1 / 18

Korleis få fram gode tiltak/prosjekt?

Korleis få fram gode tiltak/prosjekt?. Jan Øhlckers ”Ikt og open forvaltning”. To heilt ulike fasar. Konkretisere prosjektidé Skaffe pengar og folk i tøff konkurranse med andre gode tiltak Overleve prosjektperioden med mange aktørar og komponentar Formidle kunnskapen til andre

werner
Download Presentation

Korleis få fram gode tiltak/prosjekt?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Korleis få fram gode tiltak/prosjekt? Jan Øhlckers ”Ikt og open forvaltning”

  2. To heilt ulike fasar • Konkretisere prosjektidé • Skaffe pengar og folk • i tøff konkurranse med andre gode tiltak • Overleve prosjektperioden • med mange aktørar og komponentar • Formidle kunnskapen til andre • og få fram gode og varige resultat

  3. Skulenett

  4. Alt må klaffe! Bør Vil Kan Bør Vil Kan

  5. Innsats Midlar Kompetanseog metode Arenaog forankring

  6. Alle vegar går til Roma.. Vi vil gjere noko men leitar etter pengar og folk Vi veit om pengar men leitar etter gode folk og noko å gjere Vi kjenner gode folk men leitar etter pengar og noko å gjere

  7. Dyrke arenaer • Faglege fora • Breibandforum • Nettverk • It-forum • Program • Regionvise utviklingsprogram • Miljø • Regionråda • Rådmenn/ordførarar • Næringsliv • Organisasjonar

  8. Bruk nettverk … dei veike bandi

  9. Mogelege løysingar Intervju Brukardøme Idedugnad Liste overynskjemål Syretest på forankring • Reelle problem • Prioriterte område • Nyskapande • Varige verdiar • Overføring av kunnskap • Kommersiell”spin off” • Brukarbehov

  10. ”Felles dagsorden” • Profilere og gjennomføre tiltak som sikrar Sogn og Fjordane posisjonen som IKT-prøvefylke • Bruke ikt som verkemiddel for å hente arbeidsoppgåver frå sentrale område • Arbeide for god teknisk infrastruktur og like vilkår for innhaldsleverandørane • Utvikle gode tenester; både internasjonalt, nasjonalt og lokalt • Bidra til å kommersialisere resultat i nært samarbeid med næringshagar, kunnskapspark m.v. • Vere sentrale premissleverandørar for ikt i fylkes-planarbeidet og arbeide for spreiing av IKT-kompetanse i fylket

  11. Temaval i Geoshare Fylkesplan - tema Brukarkrav Tansnasjonal Tema Datatilgang

  12. Kompetanse og metode • Finn dei rette folka • Søknadsskriving/prosjektplan • Utgreiing/pilot • Gjennomføring/fullskala • Komplementære team (CAPI) • Ver metodisk • Metodikk (PLP?) • Prosess • Lange – korte veg

  13. Prosjektorganisering Val av teknisk løysing Installasjon Arbeidspakkar Juli Dec Jan 2004 (Evaluering 1) Jan 2005 (Evaluering Jan 2003 Testing Demo. Fase 1 Fase 2 Prøvedrift Evaluering Formidling Prosjektleiing

  14. Prosjektorganisering

  15. Midlar • Forankra i • miljø • budsjett • program • ”Sort belte” i søknadsskriving • Mal for prosjektplan • Kjenne/pleie dei som skal løyve • Hald budsjettet • Tillit • Omdømme/rykte

  16. ”Slakk” • Ikkje undervurder • Tidsbruk • Kostnader • Formelle krav • Kompleksitet • Ikkje overvurder • Inntekter frå andre • Arbeid frå andre • Eigen arbeidskapasitet

  17. 8 steg til tillit • Skriv avtaler • Ta små steg • Bli truverdig gjennom lagspel • Brenn bruer • Steng av alternativ kommunikasjon • Etabler og bruk omdømme • Ta tilfeldige avgjerder • Gje forhandlarane mynde Thinking Strategically – Dixit/Dalebuff

  18. Omdømme • Planlegg og gjennomfør • Unngå store avvik • Budsjett • Tidplan • Innhald • Rapporter undervegs • Kort • Avvik • Presenter løysingar • ikkje problem • Avslutt og pakk ned • men sørg for varige resultat

More Related