„ KLUBOVÝ VEČER ICT UNIE “ ICT pro moderní stát

1. „ KLUBOVÝ VEČER ICT UNIE“ICT pro moderní stát Praha 24.3.2011 ICTU/2011

2. Klíčové problémy konkurenceschopnosti • V ČR vzniká málo nových původních inovací . • ČR je málo zapojena do vývoje špičkových vojenských a kosmických technologií . • Malá podpora investic do služeb s vysokou přidanou hodnotou (ICT služby, bio a nanotechnologie, aplikace kosmického výzkumu). • Nízká míra používání nejnovějších technologií a nejnovějších metod aplikace technologií (např. center sdílených služeb, cloud computingu). • Nekoordinované řízení projektů v oblasti Digitální agendy (e-government, broadband, základní registry). • Zvýšit dostupnost vysokorychlostní-ho internetu ve všech lokalitách ČR. • Dosavadní nasazování ICT ve veřejné správě nezvyšuje produktivitu práce v tomto sektoru. • Prokazování oprávněnosti technologických investic fungujícími procesy řízení architektury institucí (Enterprise Architecture Governance) veřejné správy. ICTU/2011

3. Klíčové problémy konkurenceschopnosti • Ekonomické a mimoekonomické přínosy ICT služeb. Zákony definující výběrová řízení a veřejné zakázky jsou vhodné pro nákup standardních produktů, ale neodpovídají charakteru služeb v oblasti poskytování ICT a technologických služeb. • Chybí nezávislá kontrola v zadávání veřejných zakázek v oblasti ICT a technologií všeobecně. • Naše zákony jsou v mnohých aspektech přísnější než právo okolních zemí ( blokují efektivní a levnou elektronizaci státní a veřejné správy). • Nízká digitální gramotnost obyvatel (ve srovnání s nejvyspělejšími státy) snižuje využitelnost (poptávku) a efektivitu elektronicky poskytovaných služeb) • Nevychováváme dostatek odborníků pro vývoj a aplikace technologií a ty co máme nedokážeme udržet . ICTU/2011

4. Klíčové problémy konkurenceschopnosti • Nedostatek (zejména ICT) odborníků. (snižuje rychlost nasazování nových technologií, prodražuje cenu a snižuje atraktivnost ČR pro investory do služeb s vysokou přidanou hodnotou) • ČR nebude schopna zajistit prostou reprodukci ICT odborníků. • Zvýšit dostupnost vysokorychlostního internetu ve všech lokalitách ČR. • Aplikovaný výzkum má malý vliv na inovace v ekonomice. • Stát málo pomáhá úspěšným. (například v patentovém řízení. Když už jednotlivec nebo firma něco vymyslí, stát by měl vyvinout úsilí, aby tato invence a její finanční výnosy zůstaly v ČR) • Neexistuje dostatečná výchova k zakládání inovativních společností Start-Up a není dostatečná státní podpora takovýmto firmám. • Neexistuje strategie zabránění odlivu mozků. ICTU/2011

5. Závěrečná zpráva podskupiny NERVu • Pilíř IX. Technologická připravenost ICTU/2011

6. První obětí úspor bývástrategie. Vypracováno Klubem ICTU ICTU/2011

7. Státní rozpočet roku 2011 vážně ohrozil nejen dokončení eGovernmentu v ČR, ale i běžný provoz těch jeho částí, jež jsou již hotovy. Stát bez nich fungovat nemůže, v mnoha případech ani nesmí. ICTU/2011

8. Informační systémy se nedají vypnout. Znamenalo by to, že se příslušná část veřejné správy zhroutí - nikoli, že jen bude fungovat špatně. ICTU/2011

9. Řešení dotažená do konce přinášejí úspory a politický kapitál. Řešení zanechaná na půli cesty naopak oboje spotřebovávají. ICTU/2011

10. Dopad fungujícího eGovernmentu na růst HDP lze měřit. Jedna hodina času ušetřená všem pro produktivní práci se rovná 1,8 miliardy Kč. 1h 40min hodin měsíčně = 1 % HDP navíc. ICTU/2011

11. Koncepce českého e-governmentu je správná. Je třeba dokončit její realizaci a zajistit provoz. ICTU/2011

12. Blíží se rok 2012. Hrozí postupný kolaps různých částí veřejné správy. Kromě toho ČR může přijít o desítky miliard Kč z IOP/ERDF, jež jsou určeny pro eGovernment a podmíněny spoluúčastí ve výši pouhých 15 procent. Nezajistíme-li provoz, budeme dokonce muset již vynaložené prostředky vrátit. ICTU/2011

13. Musíme to dodělat! ICTU/2011

14. Toto není jen další výdaj státního rozpočtu. Toto jsou peníze, které se rychle vrátí. Zvýšením HDP a konkurenceschopnosti ČR. Příjmem z fondů EU. Spokojeností občanů. ICTU/2011

15. Pojďme postavit eGovernment zpátky na nohy. Když potřebujete ušetřit, nic lepšího než dobrá strategie neexistuje. ICTU/2011

16. K naplnění tohoto cíle přispěje realizace opatření, navržených poradním orgánem NERV (za přispění vstupů ICTU). ICTU/2011

17. Děkuji za pozornost ICTU/2011