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DEVIENNE Arnaud. Les Robinets Presto ® fabrication de robinetterie temporisée. Stage opérateur :. Thème d’étude : Organisation et réorganisation des flux de production. Juin-juillet 2010. Plan :. Introduction 1. Présentation de l’entreprise PRESTO

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Presentation Transcript


  1. DEVIENNE Arnaud Les Robinets Presto ® fabrication de robinetterie temporisée Stage opérateur : Thème d’étude : Organisation et réorganisation des flux de production Juin-juillet 2010

  2. Plan : • Introduction 1. Présentation de l’entreprise PRESTO 2. Mes missions dans l’activité productique 3. Mon thème d’étude : Organisation et réorganisation des flux sur le site de production • Bilan personnel et Conclusion

  3. 1. Présentation de l’entreprise PRESTO • Historique 1927 : Création de Presto par 2 frères 1953 : Passe au statut de SA 1967 : Site de production de Saint-Georges-de-Didonne (6000m²) Depuis 2000 : Leader français de la robinetterie temporisée. • Activité : Qu’est ce que la robinetterie temporisée ?

  4. 1. Présentation de l’entreprise PRESTO Les produits phares de la gamme : P50 Douche DL Volta Urinoir Sensao

  5. 2 . Mes missions au sein de l’entreprise • Lieu : • Service Fabrication divisé en 3 : • Montage • Usinage • Conditionnement • Les missions des opérateurs : • Tests en banc d’essai  • Réparation • Assemblage Partie montage de l’usine

  6. 2 . Mes missions dans l’activité productique Début Ouverture du bon de commande  Production démarrée Il prend la gamme et se rend au poste Série en cours Bon de commande attribué à l’opérateur Série terminée Fin • remise des pièces en trop • remise de la série terminée • fermeture du bon de commande • nettoyage du poste Ensuite : Rôle d’un opérateur en Fabrication : mon rôle au cours du stage

  7. Joint torique (taille2) Corps Ressort bouton Zone pour assembler Joint torique (taille1) Joint torique (taille3) vis Zone de Stockage Assemblage du bouton d’urinoir Eclair XL : • 6 opérations • 10 sec environ • Planification des opérations

  8. 2 . Mon thème d’étude • Thème : Organisation et réorganisation des flux sur le site de production. • Organisation actuelle • Problématiques rencontrées • Solutions apportées et propositions d’amélioration

  9. 2 . Mon thème d’étude : Organisation actuelle

  10. 2 . Mon thème d’étude : • Problématiques rencontrées : • Le problème de Place : • Toujours repasser par le magasin • Grosses séries : encombrement • Durée de stockage • Circuit non-linéaire • Le problème de Communication : • Manque de communication entre services • Peu d’anticipation des flux Stockage en magasin

  11. 2 . Mon thème d’étude : • Solutions apportées et propositions d’amélioration : • Solutions du problème de Place : • Stockage en fonction de la fréquence d’utilisation • Rangements séparés (si réutilisé) • Agrandissement :Linéariser les flux • Gain de temps / Délais de stockage / Place • Le problème de Communication : • Nommer un directeur sur le site • Utilisation de l’informatique

  12. 2 . Mon thème d’étude : • Utilisation de l’informatique • Pourquoi ? • - Connaitre les temps prévisionnels à chaque poste en temps • - Anticiper les flux, préparer les pièces à l’avance • - Optimiser le déplacement des marchandises : planification des flux

  13. Bilan Personnel et Conclusion : • Immersion • Théorie ≠ Pratique • Dimension sociale • Approche Ingénieur qui connaît le métier d’opérateur

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