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ESCUELA DE DIRECTORES TECNICOS DE FUTBOL “VICTORIO N. COCCO”

ESCUELA DE DIRECTORES TECNICOS DE FUTBOL “VICTORIO N. COCCO”. Materia: Didáctica y Pedagogía. Prof: Dante Gutiérrez Mónaco Año: 2009. ELABORACION DE UN PROYECTO DEPORTIVO. SE QUIERE HACER. PROYECTO. QUE?. . POR QUE?. SE QUIERE HACER. FUNDAM. PARA QUE?. SE QUIERE HACER. OBJETIV.

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Presentation Transcript

  1. ESCUELA DE DIRECTORES TECNICOS DE FUTBOL“VICTORIO N. COCCO” Materia: Didáctica y Pedagogía. Prof: Dante Gutiérrez Mónaco Año: 2009

  2. ELABORACION DE UN PROYECTO DEPORTIVO SE QUIERE HACER PROYECTO • QUE? . POR QUE? SE QUIERE HACER FUNDAM PARA QUE? SE QUIERE HACER OBJETIV

  3. CUANTO? SE QUIERE HACER METAS DONDE? SE QUIER HACER LOCALIZACION COMO? SE VA A HACER ACT. Y TAREAS CRONOGRAMA CUANDO? SE VA A HACER

  4. VA DIRIGIDO DESTINATARIOS • A QUIENES? QUIENES? RR.HH LO VAN A HACER REC. MAT. SE VA A HACER CON QUE? SE VA A COSTEAR REC. FIN.

  5. ANALISIS DEL ENTORNO EN UNA ORG. DEPORTIVA • LA PRIMERA ACCION DE UN PROCESO DE PLANIFICACION ES EL ANALISIS DEL ENTORNO

  6. UN CLUB DEPORTIVO ANTES DE FIJAR SUS OBJETIVOS DE FUTURO O SUS PROGRAMAS CONCRETOS DEBERA PONER EN MARCHA UN PROCESO REFLEXIVO PARA DEFINIR CUAL ES SUS SITUACION REAL EN EL CONTEXTO Y EN EL MEDIO EN QUE SE DESENVUELVE

  7. COMO AFECTAN LOS FACTORES EXTERNOS?? • AL DESARROLLO DEL DEPORTE: • LAS AYUDAS PUBLICAS QUE SE PUEDAN RECIBIR. • EL GRADO DE SATISFACCION DE LOS USUARIOS. • EL TIEMPO QUE LA TELEVISION DEDICA A SU DEPORTE

  8. FACTORES QUE AFECTAN AL ANALISIS EXTERNOS • MARCO SOCIOLOGICO: DEMOGRAFICOS, HABITOS DE FORMA DE VIDA, MODAS DEPORTIVAS, ETC. • MARCO NORMATIVO Y JURIDICO: CAMBIOS QUE SE PRODUCEN EN LA NORMATIVA QUE SON EXTERNOS A LA PROPIA ORGANIZACIÓN.

  9. MARCO POLITICO: • EN RELACION A LA POLITICA DEPORTIVA A LLEVAR A CABO POR LOS GOBIERNOS: SUBVENCIONES, PRECIOS DE INSTALACIONES, JUEGOS DEPORTIVOS, FORMACION DE TECNICOS, AYUDA A LAS COMPETICIONES DEPORTIVAS.- • OPINION DE LOS SOCIOS? QUE OPINAN DEL SERVICIO QUE BRINDAMOS

  10. EL ANALISIS INTERNO DEPENDE DE: • LOS RECURSOS HUMANOS, ES DECIR DE LA GENTE-COLABORADORES,TECNICOS, PROFESIONALES Y VOLUNTARIOS. • LOS RECURSOS PRESUPUESTARIOS. • LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA ENTIDAD, ES DECIR LA RELACION ENTRE LOS MIEMBROS DEL CLUB.

  11. ANALISIS DAFO O FODA. • LA METODOLOGIA DAFO INTENTA INTEGRAR EN UN MISMO ANALISIS LOS ASPECTOS EXTERNOS Y LOS ASPECTOS INTERNOS QUE NOS INFLUYEN POSITIVA O NEGATIVAMENTE. • SE PRESENTA EN UN CUADRO DE DOBLE ENTRADA.

  12. ANALISIS D.A.F.O

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