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Argentina Alsina 2197 (C1090AAG) Buenos Aires Argentina Tel./Fax: (54-11) 4954-2001

Retailer Profile. Argentina Alsina 2197 (C1090AAG) Buenos Aires Argentina Tel./Fax: (54-11) 4954-2001. Brasil Rua Major Sertório 349 Vila Buarque - São Paulo SP 01222-000 São Paulo - Brasil  Tel.: (55-11) 5686-8789 Fax: (55- 11) 5523-4698. Centroamérica 1era. Avenida 8-24, zona 10

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Presentation Transcript


  1. Retailer Profile Argentina Alsina 2197 (C1090AAG) Buenos AiresArgentina Tel./Fax: (54-11) 4954-2001 Brasil Rua Major Sertório 349 Vila Buarque - São Paulo SP 01222-000 São Paulo - Brasil  Tel.: (55-11) 5686-8789 Fax: (55-11) 5523-4698 Centroamérica 1era. Avenida 8-24, zona 10 Guatemala C.A. 01010Guatemala Tel: (50-2) 2410-9999 Fax: (50-2) 2410-9998 México Río Nilo 80 Col. Cuauthémoc 06500 México D.F.México Tel. : (52-55) 5525-5200Fax : (52-55) 55 14 20 67 - Chile - Actualizado: Septiembre 2009

  2. El grupo comenzó en 1889 con la apertura de la primera primera sastrería en Chile. Hoy son el quinto retailer de Chile y operan en cuatro países de América Latina: Argentina, Chile, Colombia y Perú. Entre los cuatro países operan 40 Supermercados e Hipermercados 73 Tiendas por Departamento 99 Tiendas de Mejoramiento para el Hogar 1.457.802 Metros Cuadrados de Superficie de Ventas Sodimac entra a la ArgentinaFalabella toma el control de Casa Estrella en ColombiaMall Plaza consolida sus operaciones bajo la Sociedad Plaza S.A. Compra el 100% de Home Depot Chile Incorporan productos para el hogar Primera apertura en Argentina Se crea el Banco Falabella Fusión de Falabella con Sodimac 1958 1980 1993 1995 1998 1999 2001 2002 2003 2004 2005 2008 Adquiere Supermercados San Francisco en Chile Se crea la tarjeta de crédito CMR Falabella entra en Perú con Saga Compra el 20% de Farmacias Ahumada en Chile Entra a Perú con Hipermercados Tottus Falabella y CMR entran a Colombia Fuente: Informe Anual Falabella 2008

  3. Puntos destacados en el informe anual por el presidente del grupo A pesar de la crisis mundial, Falabella experimentó inversiones por sobre los USD 600 millones, producto de la inauguración de 39 tiendas nuevas y 3 malls. En Perú, el número de tiendas aumentó en 52%, pasando de 29 a 44 en total. En Colombia tomaron el control de las operaciones de Casa Estrella, lo que les permitió duplicar su operación en el país. Sodimac concretó el inicio de sus operaciones en Argentina, tal como estaba previsto, con la apertura de 4 locales. Mall Plaza inauguró 3 centros comerciales, dos en Chile y uno en Perú. Lo ingresos consolidados del grupo alcanzaron los U$S 5.856 millones, un incremento de 21,3% anual. El objetivo del grupo es continuar desarrollando el plan estratégico trazado hasta 2012, que contempla un fuerte crecimiento de todos formatos en los países donde está presente y no descarta la posibilidad de ingresar en algún momento a nuevos mercados. Fuente: Informe Anual Falabella 2008

  4. Evolución de la facturación Al cierre del ejercicio 2008, la cadena facturó US$ 5.856 millones, lo que representó un incremento con relación al año anterior del 21,3%, debido principalmente al cumplimiento del plan de expansión trazado por la empresa hacia el 2.012. Este plan, que permitió continuar con el desarrollo en los mercados que ya operaba fuertemente y además incrementar su presencia en Colombia y Perú. +21,3% -0,6% Fuente: Informe Anual Falabella 2008

  5. Constante inversión Uno de los principales pilares de la expansión del grupo es la constante inversión que realiza en la apertura de tiendas y remodelaciones en los cuatro países en los que opera, como así también la adquisición de otras operaciones. Este plan se ve reflejado en la inversión realizada en el último ejercicio (US$ 600 millones): para la compra de la tiendas por departamento Casa Estrella en Colombia, la apertura de 39 nuevas tiendas de todos los formatos, y la apertura de 58 nuevas oficinas de Retail Financiero. El grupo anunció un plan de inversiones hasta el 2012 de 2.024 millones de dólares. + 943Metros Cuadrados + 128tiendas Número de Tiendas Área de Ventas(miles de M2) + 160 tiendas + 1.156 Metros Cuadrados

  6. Fuerte incremento de tiendas y de piso de ventas Supermercados/Hipermercados Tiendas por Departamento Mejoramiento para el Hogar Chile: 543.901 m2Perú: 93.050 m2Colombia: 170.748 m2Argentina: 46.168 m2 Chile: 96.420 m2Perú: 85.523 m2 Chile: 223.229 m2Perú: 94.647 m2Argentina: 50.445 m2Colombia: 53.670 m2 + 260.691 Metros Cuadrados Chile: 66 tiendasPerú: 12 tiendasColombia: 17 tiendasArgentina: 4 tiendas Chile: 23 tiendasPerú: 17 tiendas Chile: 40 tiendasPerú: 15 tiendasArgentina: 9 tiendasColombia: 9 tiendas + 37 tiendas 421.991 metros cuadrados en 73 tiendas 853.867 metros cuadrados en 99 tiendas 181.943 metros cuadrados en 40 tiendas Fuente: Informe Anual Falabella 2008

  7. Reducción en el plan de inversiones para el 2009 La cadena realizó un plan de inversiones hacía el 2012. Pero ante la situación global, el grupo recortó sus inversiones para el 2009 de US$305 millones a US$280 millones, aunque mantiene sin modificaciones su plan global a cuatro años. Del nuevo monto de inversión definido para este año, a junio se ha materializado más del 50% de los desembolsos comprometidos y planea invertir casi US$500 millones en el 2010. Para el período 2009-2012, el plan de inversiones se mantiene intacto, en US$2.024 millones, con lo que busca elevar su superficie de ventas. Fuente: Falabella-Plan de Inversiones 2009/2012

  8. Formatos Hipermercados y Supermercados Al cierre del año 2008 un total de 40 locales, representaron un crecimiento consolidado de 39,3% en las ventas. Se realizó el lanzamiento de la marca Cherokee, para potenciar el área de vestuario. Tottus Chile inicia roll out de marcas propias con el lanzamiento de bebidas de fantasía. Tottus Perú inauguró 9 locales, llegando a 17 tiendas, lo que permitió duplicar la cobertura y aumentar el piso de ventas en 33.038 metros cuadrados. En Chile el grupo se consolidó con 23 supermercados, 7 San Francisco y 16 Tottus, permitiendo que las ventas en relación al año anterior aumentaran en 15% a nivel total y 2% en términos comparables. Fuente: Informe Anual Falabella 2008

  9. Mejoramiento del Hogar Lo más importante del año fue el ingreso en Argentina, con la apertura de 4 tiendas en el Gran Buenos Aires. Adicionalmente se desarrolló el formato en Chile, con 7 inauguraciones, Perú, con 5 aperturas y Colombia, con 2 nuevos locales. Inicio de actividades de 2 centros de distribución en Chile. Aumento de 22,3% en los ingresos consolidados en relación a 2007, alcanzando un total de USD 2.683 millones. 16 inauguraciones en 2008, sumando 99 locales en total. Sodimac cumplió 15 años en Colombia. Sodimac Perú se posiciona en sexto lugar entre las 25 mejores empresas para trabajar. Fuente: Informe Anual Falabella 2008

  10. Tiendas Departamentales, el pilar de la cadena. En noviembre de 2008 adquirieron la operación 5 locales de la tradicional tienda por departamentos colombiana Casa Estrella. Se concretó 3 aperturas en Chile, 2 en Perú y 1 en Argentina (8.150 m2), sumando 73 tiendas en total. Las ventas consolidadas al cierre de 2008 alcanzaron los U$S 2.192 millones, lo cual representa un aumento de 17,3% respecto al año anterior y un 37,4% de las ventas totales del grupo Falabella. Saga Falabella fue elegida entre las 25 mejores empresas para trabajar en Perú por Great Place To Work. Falabella Florida III, Bs.As., Argentina Fuente: Informe Anual Falabella 2008 Falabella Punta Arenas, - Chile

  11. Retail Financiero El área de Retail Financiero abarca los negocios de banca de personas, tarjeta de crédito, viajes y seguros: • Mas de 5 millones de cuentas CMR activas en los 4 países. • 54 oficinas de retail financiero inauguradas en 2008. • Stock de colocaciones a diciembre de 2008 de USD 2.779 millones. • Mas de 8 millones de pólizas de seguros vigentes a diciembre de 2008. • Banco Falabella lanza Full Pack e inicia actividades de Corredores de Seguros en Chile. • Banco Falabella Chile tiene su primera emisión de bonos subordinados por UF 1.700.000 a 21 años plazo. Fuente: Informe Anual Falabella 2008

  12. Acumulado a 2009 Durante el periodo de los nueve primeros meses del año, Falabella tuvo una mínima caída en sus ventas (-0,2%), alcanzando un monto de Ch$ 2.536.181 millones (US$ 4.866,3 millones), cuando en el mismo lapso del año anterior su facturación había sido de Ch$ 2.540.852 millones (US$ 4.875,2 millones). Ingresos Acumulados de 2009(pesos chilenos acumulados, convertidos a U$S al 1 de octuvre de 2009) Fuente: Informes Trimestrales Falabella 2009

  13. Acumulado a 2009 La Utilidad Bruta acumulada de 2009 fue de Ch$716.139 millones (US$1.374 millones), lo que representó el 28,2% de los ingresos frente a los Ch$728.016 millones (US$1.396,9 millones) de margen del mismo período del año precedente, que significó el 28,7% de las ventas, por lo que el margen de explotación tuvo un descenso de 0,5% en el lapso temporal analizado. La Utilidad de Operación fue de Ch$226.813 millones (US$435,2 millones), el 8,9% de las ventas, mientras que en el mismo período de 2008 el margen operacional fue de 9,2%, Ch$234.385 millones (US$449,7 millones). De esta manera, la Utilidad Operacional decreció 0,3% en el período enero-septiembre. La Utilidad Neta antes de impuestos de los primeros nueve meses del año fue de Ch$147.096 millones (US$282,2 millones), un 5,8% de las ventas, mientras que en el mismo lapso de 2008, ésta fue de 7,8% alcanzando los Ch$198.559 millones (US$381 millones), por lo que la Utilidad Neta antes de impuestos cayó un 2% en el período analizado. El EBITDA fue de Ch$296.843 millones (US$569,5 millones) en el acumulado, mientras que en el mismo período de 2008 fue de Ch$293.557 millones (US$563,2 millones). El EBITDA aumentó un leve 0,1% en el período. Fuente: Informes Trimestrales Falabella 2009

  14. Acumulado a 2009 Aperturas del año En lo que va del año 2009 se abrieron: • Chile – una tienda Tottus y una tienda Imperial • Perú – una tienda Sodimac • Colombia – dos tiendas Sodimac • Argentina – una tienda Falabella Fuente: Informes Trimestrales Falabella 2009

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