1. Gestión Contable Informatizada Módulo de Introducción: Qué es y cómo se organiza una empresa

2. El Concepto de Empresa • ¿Qué se necesita para formar una empresa? • ¿Cómo actúa cada uno de los componentes? • ¿Qué fin persigue la empresa como conjunto? • Organización de medios • Materiales • Humanos • Financieros • que persigue un objetivo: MAXIMIZAR EL BENEFICIO

3. El factor riesgo • ¿Crees que el riesgo existe siempre, en cualquier proyecto empresarial? • ¿Cuáles crees que son las razones que llevan al empresario a asumir ese riesgo? • ¿Cuál es la compensación del empresario por la asunción del riesgo? • ¿Es posible minimizar el factor riesgo?

4. Tipología de la Empresa • Según la titularidad: Públicas o Privadas • Según el tamaño: Microempresas, PYMES, Grandes Empresas • Según su sector de actividad: Comerciales, Agrarias, Industriales, de Servicios • Según su forma jurídica: individuales o societarias

5. Requisitos de tamaño.

6. La forma jurídica • El concepto de personalidad física y jurídica • Empresas individuales: personas físicas • Empresas societarias: • Sociedades de Responsabilidad Limitada • Sociedades Anónimas • Cooperativas de trabajo asociado • Sociedades Laborales

7. Trámites de constitución • Empresarios individuales: • Licencia de Obras • Licencia de Apertura • Alta en 036 (Declaración Censal) • Alta en RETA (Seguridad Social)

8. Trámites de constitución (II) • Sociedades de Responsabilidad limitada: • Certificación del Nombre • Depósito del Capital Social • Escritura de Constitución • Solicitud de CIF provisional • Inscripción en el Registro Mercantil • Alta en 036 (Declaración Censal) • Alta en Seguridad social (RETA y RGSS) • Solicitud CIF definitivo • Alta de actividad

9. La organización de la estructura en la empresa • Organización formal versus organización informal • Distintos tipos de organización: • Jerárquica vertical • Funcional-Horizontal

10. Estructura jerárquica lineal • Principios básicos: • Jerarquía • Subordinación • Unidad de mando

11. Estructura funcional • Principios Básicos: • Especialización del trabajo • No unidad de mando

12. Estilos de dirección http://www.ted.com/talks/itay_talgam_lead_like_the_great_conductors.html