220 likes | 354 Views
WELKOM. Programma: 16u00 Presentatie 2 e vestiging 16u45 Formuleren van vragen 17u00 Vraag en antwoord. CENTRUM - NIEUWLAND. Opbouw schoolstructuur Korte historiek Waarom herstructureren? Pedagogisch - p raktisch. Opbouw schoolstructuur. Veel kinderen = VLAAMSE NORM
E N D
WELKOM Programma: 16u00 Presentatie 2e vestiging 16u45 Formuleren van vragen 17u00 Vraag en antwoord
CENTRUM - NIEUWLAND Opbouw schoolstructuur Korte historiek Waarom herstructureren? Pedagogisch - praktisch
Opbouw schoolstructuur Veel kinderen = VLAAMSE NORM = Minder leerkrachten Weinig kinderen = BRUSSELNORM = Meer leerkrachten
Korte historiek • Verkoop van de schoolsite: • Financieel en administratief moeilijk • Nieuwe organisatiestructuren • Begin van directiewissels • Uitbreiding kwantiteit • Veel anderstalige nieuwkomers • Financieel beterschap • Op zoek naar pedagogische lijn en stabiliteit • Veel creativiteit • Negatief imago
Korte historiek • Financieel evenwicht • Dubbele klassen • Doorlichting • Hard werken • Pedagogische fundamenten • Imago verandert • Financieel gezond • Kwantiteit groot (Vlaamse norm) • Een duidelijke pedagogische lijn • Leerkrachten onder druk door kwantiteit • Positief imago
Probleem Boven BrusselnormDubbele klassen Grote vraag om uit te breiden GraadsklassenGok-leerkrachten in klas Veel druk op team Gammele infrastructuur Zware investeringen nodig
Waarom herstructureren? 2e vestiging
2e vestiging • Buiteling • Kinderdagverblijf • Deeltijds kunstonderwijs Centrum • Buiteling 867 m Nieuwland
2e vestiging 1 school 2 scholen 2 werkingen 1 werking 1 team 2 teams 1 directie 1 directie
2e vestiging Elkaar versterken i.p.v. concurreren 1 school Verder bouwen op basis. Geen dubbele investeringen 1 werking Gelijkwaardige investeringen Ervaren leerkrachten spreiden 1 team Elkaar pedagogisch versterken Eén duidelijke lijn 1 directie Eén duidelijke organisatie die haalbaar is.
Leerkracht geeft ervaring door aan parallelleerkracht. • Klassen kunnen intensief samenwerken. • Geen dubbele investeringen.
PK en 1K blijven verbonden. • Belangrijke overgang 3K en 1L blijft gewaarborgd. • Specifieke investeringen voor elke leeftijd op beide vestigingen.
In het begin van het schooljaar slechts één peuterklas. Je wint één leerkracht bovenop de gewone ondersteuning. • Te kleine klassen samenvoegen. Je wint één leerkracht.
Verder werken op huidig beleid. • Ervaring delen over beide vestigingen. • Gezamenlijke personeelsvergaderingen, studiedagen, werkgroepen… • Eén duidelijke leiding.
Maandelijkse openingen, afsluiting op elke site. • Regelmatig gezamenlijke momenten met beide vestigingen.(Sint, schoolfeest, Kerstfeest, eetfeest..) • Twee vestigingen met eigen karakter vormen samen grote familie.
Iedere klas op z’n plaats vanaf september 2011. • Enkel een nieuwe peuterklas en eerste kleuterklas. • Nog niet alle klassen dubbel. • Niet massaal zijdelings inschrijven.
Uitbouwen van een ‘brede school’. • Buiteling op beide vestigingen. • Kinderdagverblijf op ‘Sint-Joris Nieuwland’ • Volgen van extra activiteiten op ‘Sint-Joris Nieuwland’: deeltijds kunstonderwijs, sport…
Sommige kinderen zullen moeten stappen. Dat is een vervelende aanpassing. • Ongeveer 900 meter langs een rustige straat. • We zorgen ervoor dat kleinste kleuters niet moeten stappen. • We zoeken naar het best mogelijke systeem. Bijvoorbeeld…
8:45 aankomst rij start school 8:30 start school start rij ‘s morgens ‘s avonds 15u30 einde school start rij start opvang 15u30 einde school start opvang 15u45 aankomst rij
Oudercontacten op beide vestigingen op ander tijdstip. • Gezamenlijke informele oudermomenten zoals ‘Op de kaffe’ blijven bestaan. • Aanspreekpunt op elke vestiging in koffieruimte. • Directie, beleidsondersteuning, zorgcoördinator aanspreekbaar op beide vestigingen.
Schoolstructuur visueel zichtbaar maken voor alle kinderen i.s.m. met grafisch bureau. • Alle inspanningen leveren om aanpassing zo makkelijk mogelijk te laten verlopen. • Nieuwe kinderen gaan nooit anders gekend hebben.