Konferencja Gepardów Biznesu

1. Olsztyn,16 stycznia 2008 r. KonferencjaGepardów Biznesu WOJEWÓDZTWA WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO

2. Patron honorowyKonferencji Gepardów BiznesuWojewództwa Warmińsko-Mazurskiego:Marszałek WojewództwaWarmińsko-Mazurskiego Jacek Protas

3. Sponsor Konferencji SponsorKonferencji Gepardów BiznesuWojewództwa Warmiśko-Mazurskiego:Krajowy Rejestr DługówBiuro Informacji Gospodarczej SAul. Armii Ludowej 21, 51-215 Wrocławwww.krd.pl

4. Partner Konkursu PartnerKonkursu Gepardów Biznesu:Wywiadownia Gospodarcza InfoCreditul. Smolna 40, 00-375 Warszawawww.infocredit.pl

5. Misja Instytutu Bankowości Spółdzielczej • Misją Instytutu BankowościSpółdzielczej jest wspieranierozwoju spółdzielczych instytucjifinansowych, ich promocjai przekonywanie do współpracyz nimi innych firm, instytucji i osób. • Swoją aktywność IBS prowadzi głównie w zakresie marketingu, public relations i szkoleń. Instytut Bankowości Spółdzielczej

6. Projekty IBS dla banków • Kwartalnik „EuropejskiBank Spółdzielczy” • Serwis internetowywww.ibs.edu.pl • KonkursBank Przyjazny Biznesowi • KonkursNajpiękniejszy Bank Spółdzielczy

7. Dzieło przedsiębiorców i inteligencji • Banki spółdzielcze powstały jako oddolne, obywatelskie inicjatywy samopomocowe przedsiębiorców i inteligencji. • Najstarszy Bank Spółdzielczy w Brodnicyzostał założony w 1862 r. przez sędziegoMieczysława Łyskowskiego oraz34 rzemieślników i 3 przedstawicieli inteligencji. • Ks. Piotr Wawrzyniak i ks. Augustyn Szamarzewski zakładali banki spółdzielcze w Wielkopolsce,pierwszy w 1877 w Śremie. • Franciszek Stefczyk, nauczyciel historii,zakładał wiejskie kasy spółdzielcze w Małopolsce, pierwszą w 1889 r. w Czernichowie.

8. 150 lat w służbie lokalnym społecznościom • Banki spółdzielcze powstały jako samoobronaprzeciw lichwie, szybko znalazły się w opozycjido rynku kapitałowego. • W II Rzeczpospolitej spółdzielnie finansowe działałyjako kasy oszczędnościowo-kredytowe, głównie na wsi. • W PRL banki spółdzielcze były wspierane przez państwo, które jednak często ograniczało ich samodzielność. Obsługiwały przede wszystkim rolników i rzemiosło.Od 1975 r. ich centralą był BGŻ. • W III Rzeczpospolitej banki spółdzielcze dostosowałysię do gospodarki rynkowej, usamodzielniły, nastąpiłaich konsolidacja i ekspansja, także w wielkich miastach. Obok nich powstały spółdzielcze kasy oszczędnościowo-kredytowe.

9. 6 milionów klientów • 31 grudnia 2007 r. w Polsce działało 580 banków spółdzielczych zrzeszonych w trzech zrzeszeniach. • Mają ponad 3900 placówek – tonajwiększa sieć w naszym kraju. • Dysponują drugą co dowielkości siecią bankomatów– 1,5 tys. urządzeń. • W końcu 2006 r. miały 6,2 mlnklientów, prowadziły 3 mln kont osobistych i milion kont dla firm oraz wydały 700 tys. kart płatniczych. • Aktywa banków spółdzielczych w końcu września2007 r. wynosiły 47,5 mld zł.

10. Nowoczesne produkty • Oferta produktowa dużych banków spółdzielczychjest równie bogata jak oferta banków komercyjnych. • Usługi przez internet oferuje ponad połowa banków spółdzielczych. • 200 banków spółdzielczych sprzedaje polisy ubezpieczeniowe, większość we współpracyz Grupą Concordia. • 105 banków spółdzielczych ma licencję na dystrybucję jednostek uczestnictwa funduszy inwestycyjnych, większość we współpracy z Union Investment TFI. • 60 banków spółdzielczych oferuje leasing we współpracy z VB Leasing.

11. Dlaczego warto skorzystać z usług BS • Mają dobrą ofertę. • Są przyjaznei elastyczne. • Nie zostawiają klienta,gdy wpadnie w kłopoty. • To banki z polskim kapitałem,nie wywożą zysków za granicę.

12. Banki spółdzielcze województwa warmińsko-mazurskiego • W województwie warmińsko-mazurskim działa21 banków spółdzielczych. • Większość zrzeszona jest z Bankiem Polskiej Spółdzielczości. Po dwa są w Spółdzielczej Grupie Bankowej i Zrzeszeniu Mazowieckiego Banku Regionalnego. • W końcu 2006 r. miały 115 placówek i 1,3 mld złsumy bilansowej. • Największy - Bank Spółdzielczy w Szczytnie - w końcu 2006 r. miał 11 placówek i 155 mln zł sumy bilansowej.

13. Największe banki spółdzielczewojewództwa warmińsko-mazurskiego • 10 największych banków spółdzielczych województwa warmińsko-mazurskiego • Bank Spółdzielczy w Szczytnie • Warmiński Bank Spółdzielczy • Warmińsko-Mazurski Bank Spółdzielczy • Bank Spółdzielczy w Iławie • Mazurski Bank Spółdzielczy w Giżycku • Braniewsko-Pasłęcki Bank Spółdzielczy w Pasłęku • Bank Spółdzielczy w Nidzicy • Bank Spółdzielczy w Olecku • Bank Spółdzielczy w Węgorzewie • Bank Spółdzielczy w Suszu

14. Cele Konkursu Gepardy Biznesu • Wyłonienie najdynamiczniejrozwijających się firm orazbanków spółdzielczych wedługwzrostu ich wartości rynkowej. • Promowanie najdynamiczniejrozwijających się firmi banków spółdzielczych. • Promowanie członków Klubu Gepardów Biznesu. • Promowanie możliwości, jakie daje giełdai rynek kapitałowy. • Promowanie sponsorów, partnerów i patronów medialnych konkursu.

15. Metodologia Konkursu Gepardy Biznesu • Metodologia wykorzystywana w KonkursieGepardy Biznesu pokazuje, ile warta byłaby firma, gdyby jej akcje notowane były na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. • Do obliczeń wykorzystywane są wskaźniki C/Z(cena do zysku netto), C/WK (cena do wartości księgowej) i C/PG (cena do przepływów gotówkowych) dla giełdowych branż z ostatnich dni roboczych marca. • Wartość rynkowa firmy czy banku jest średniąz trzech wycen, osiągniętych z wykorzystaniemtych trzech wskaźników.

16. Wyceniliśmy wartość rynkową 10 tysięcy firm • W pierwszej edycji Konkursu Gepardy Biznesuw 2006 r. Wywiadownia Gospodarcza InfoCredit przeanalizowała wyniki finansowe ponad 7,5 tys.firm i banków spółdzielczych z całej Polski. • Finałem był Bal Gepardów Biznesu w Warszawie9 czerwca 2006 r. • W drugiej edycji w 2007 r. InfoCredit policzyławartość rynkową 8.644 firm, w tym 294 zwojewództwa warmińsko-mazurskiego. • Finałem będzie Gala Gepardów Biznesu w Warszawie w czerwcu 2008 r.

17. Misja Klubu Gepardów Biznesu • Misją Klubu Gepardów Biznesu jest wspieranie rozwoju polskich firm, banków, instytucji finansowych, gmin i miast oraz przekonywanie ich do tego,by same siebie nawzajem wspierały. • Członkiem Klubu Gepardów Biznesu możezostać przedsiębiorca lub menedżer podmiotu gospodarczego sklasyfikowanego w Konkursie Gepardy Biznesu, jeżeli wartość rynkowa tego podmiotu wzrosła o minimum 30 proc. w ciągu2 lat, oraz ten podmiot gospodarczy.

18. Projekty Klubu Gepardów Biznesu • Konkurs Gepardy Biznesu • Konferencje Gepardów Biznesu • Serwis internetowy www.gepardybiznesu.pl • Magazyn Przedsiębiorców i Menedżerów„Gepardy Biznesu”. • Program Rabatowy Tęcza (www.rabat.org.pl) • Konkurs Złota Skarbonka - najlepszy produkt finansowy dla firm

19. Członkowie Klubu Gepardów Biznesu • 9 stycznia 2008 r. Klubu Gepardów Biznesu liczył 450 członków:firm, banków spółdzielczych i ich menedżerów. W województwiewarmińsko-mazurskim ma 10 członków. • Menedżerowie z województwa warmińsko-mazurskiegonależący do Klubu Gepardów Biznesu • Krystyna Jelska, Prezes Zarządu PREFABET EŁK Sp. z o.o.w Ełku • Waldemar Klocek, Prezes Okręgowego Przedsiębiorstwa Geodezyjno - Kartograficzne Sp. z o.o. w Olsztynie • Roman Sarnowski, Prezes Zarządu Okręgowej Spółdzielni Mleczarskiej w Działdowie • Edward Darmofał, Prezes Zarządu Zakładu Drzewnego NAPIWODA Sp. z o.o. w Nidzicy • Jerzy Okuniewski, Prezes Zarządu PrzedsiębiorstwaHurtowo-Detalicznego "Książnica Polska" w Olsztynie

20. Korzyści z członkostwa wKlubie Gepardów Biznesu • Promocja w serwisie www.gepardybiznesu.pl, magazynie „Gepardy Biznesu” orazna Konferencjach Gepardów Biznesu. • Karta członkowskauprawniająca dorabatów w ProgramieRabatowym Tęcza. • Dyplomy dla firmyi jej menedżerów. • Możliwość spotkania innych osób,które odniosły sukces w biznesie.

21. Najdynamiczniejsze firmy województwa lubelskiego • 10 najdynamiczniejszych firm województwa warmińsko-mazurskiego według dynamiki wzrostu wartości rynkowej od 31.03.2004 r. do 31.03.2006 r. (krotność) • Premar Sp. z o.o. w Olsztynie ………………………….. 29,8 • Spółka Handlowa DUET Sp. z o.o. w Olsztynie ………23,4 • Gospodarstwo Produkcji Rolnej Centrala NasiennaSp. z o.o. w Nidzicy ………………………………………23,3 • PHU Samba Sp. z o.o. w Olsztynie ……………………. 20,2 • Ken-Komputer IV Sp. z o.o. w Olsztynie ………………. 18,8 • Przedsiębiorstwo Gastronomiczno-HandloweGASTROPOL w Olsztynie ………………………………. 18,7 • PLUS-SERVICE Sp. z o.o. w Olsztynie ……………….. 18,5 • STOREX S.J. w Olsztynie ………………………………. 17,8 • DBK Sp. z o.o. w Olsztynie ………………………………17,4 • Falco-Moto Sp. z o.o. w Olsztynie ……………………… 16,9

22. Najcenniejsze firmy województwa lubelskiego • 10 najcenniejszych firm województwa warmińsko-mazurskiego według wartość rynkowej 31.03.2006 r. [mln zł] • Rapid Żywiec Trade Sp. z o.o. w Olsztynie ………. 811 277 • INDYKPOL SA w Olsztynie ……….……………….. 792 938 • ABB Zamech Gazpetro Sp. z o.o. w Elblągu …….. 584 528 • Uniwersytet Warmińsko Mazurski w Olsztynie …… 451 645 • WIPASZ Sp. z o.o. Wytwórnia Pasz Olsztyn ……... 381 683 • VECTRA TECHNOLOGIE SA w Elblągu …………. 355 459 • SAFILIN - POLSKA Sp. z o.o. w Miłakowie ………. 338 438 • DBK Sp. z o.o. w Olsztynie …………………………. 309 191 • CETCO POLAND Sp. z o.o. w Szczytnie …………. 302 668 • PORTA KMI SYSTEM Sp. z o.o. w Ełku ………….. 292 484

23. Konkursu Gmina Przyjazna Biznesowi • Przyjazność gminoceniana na podstawieankiet od firm i bankówspółdzielczych. • Udział w konkursie dla gmin jest bezpłatny. • Nagrodami są statuetki i logo promocyjne,w tym naniesione na tablice do wieszaniaprzy wjeździe do gminy czy miasta. • Finał na Gali Gepardów Biznesu w czerwcu 2008 r.

24. Jerzy Krajewski – Dyrektor Klubu Gepardów Biznesu Dziękuję za uwagę! jerzy.krajewski@gepardybiznesu.pl tel./faks (22) 77 14 200