1 / 34

Tóth István János (MTA KRTK KTI) Munkaerő-piaci előrejelzések, szakmatartalom-változás és

Vállalati adatfelvételek és munkaerő-piaci előrejelzések: tapasztalatok és dilemmák TÁMOP-2.3.2-09/1-2009-0001. Tóth István János (MTA KRTK KTI) Munkaerő-piaci előrejelzések, szakmatartalom-változás és modern elemzési eszközök a tényekre alapozott szakpolitikai döntések szolgálatában

truong
Download Presentation

Tóth István János (MTA KRTK KTI) Munkaerő-piaci előrejelzések, szakmatartalom-változás és

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Vállalati adatfelvételek és munkaerő-piaci előrejelzések: tapasztalatok és dilemmákTÁMOP-2.3.2-09/1-2009-0001 Tóth István János (MTA KRTK KTI) Munkaerő-piaci előrejelzések, szakmatartalom-változás és modern elemzési eszközök a tényekre alapozott szakpolitikai döntések szolgálatában 2012. február 22. (szerda) 9.30 óra Hotel Erzsébet City Center

  2. Tartalom Az alprogram céljai A két adatfelvétel jellemzői Nemzetközi tapasztalatok Előrejelzések Szakmatartalom változás Dilemmák Tartalom• A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom•Dilemmák

  3. A kutatás résztvevői Czibik Ágnes, KRTK KTI Semjén András, KRTK KTI Tóth István János, KRTK KTI Külső megbízottak Tartalom• A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom•Dilemmák

  4. Az alprogram céljai Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom•Dilemmák

  5. Az alprogram Nemzetközi tapasztalatok Hosszú távú létszám előrejelzés, várható tendenciák felmérése Szakmatartalom-változás Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom•Dilemmák

  6. Az alprogram Módszertani problémák tisztázása Mire számíthatunk? – az érvényesség kérdése Milyen cégek? – a kívánatos minta Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom•Dilemmák

  7. Két adatfelvétel Tartalom • A program céljai • Adatok• Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom•Dilemmák

  8. 2010. december – január: első adatfelvétel 2011. május- július: második adatfelvétel Személyes lekérdezés Kérdezettek: vállalatvezetők 4000-4000 vállalat Legalább 20 főt foglalkoztató vállalatok Cél: létszámtervezetés és összetevői és panel-adatbázis létrehozása Tartalom • A program céljai • Adatok• Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom•Dilemmák

  9. A megkérdezett cégek száma Tartalom • A program céljai • Adatok• Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom•Dilemmák 4000 1470 2530

  10. A cégek létszám szerinti megoszlása Tartalom • A program céljai • Adatok• Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom•Dilemmák

  11. A cégek ágazati megoszlása Tartalom • A program céljai • Adatok• Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom•Dilemmák

  12. Nemzetközi tapasztalatok Tartalom • A program céljai • Adatok •Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom•Dilemmák

  13. Nemzetközi tapasztalatok Problémák a „hiányszakmák” felmérésében: Szisztematikus (érdekeltség alapú) torzítottság a „hiányok” felnagyítása kormányzati beavatkozás kikényszerítése A „hiány” nem egységes fogalma Interpretációs nehézségek Kiegészítő módszerek és indikátorok fontossága Munkaközvetítők, bérek növekedési üteme, munkanélküliség, betöltetlen álláshelyek, túlórázás, stb. Tartalom • A program céljai • Adatok •Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom•Dilemmák

  14. Nemzetközi tapasztalatok Kombinált módszerek elterjedése Vállalati adatfelvételek: munkaerő-piaci információs rendszer egy fontos eleme Nagymintás adatfelvételek (mintanagyság: 15.000-100.000 cég) Tartalom • A program céljai • Adatok •Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom•Dilemmák

  15. Nemzetközi tapasztalatok „hány emberre lesz szükség 5-10 év múlva” típusú kérdések helyett a „mely szakmákra, és milyen új képesítések és készségekre lesz szükség” kérdések alkalmazása, illetve „a munkaerő milyen minőségi jellemzői lesznek fontosak 5-10 év múlva” kérdések Tartalom • A program céljai • Adatok •Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom•Dilemmák

  16. Nemzetközi tapasztalatok Szakmatartalom változás: SKILLSNET [CEDEFOP] kezdeményezés(http://www.cedefop.europa.eu/EN/about-cedefop/networks/skillsnet/index.aspx) Költséghatékony megoldások is: álláshirdetések rendszeres tartalomelemzése Tartalom • A program céljai • Adatok •Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom•Dilemmák

  17. Előrejelzések Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom•Dilemmák

  18. Létszámtervek megalapozottsága Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom•Dilemmák Egy éven túl jelentős mértékben csökken a létszámtervezés képessége és csökken a megalapozottsága is,

  19. Érvényesség, pontosság Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom•Dilemmák • nagyobb cégeknél nagyobb érvényesség • egy éves időtáv felett jelentős romlás • konjunktúra ciklusra nagyon érzékeny => rendszeres vizsgálat szükségessége • inkább irány (nő, nem változik, csökken), mint mérték (fő) • outlierek jelentősen rontják a becslések pontosságát

  20. Hosszú-távú előrejelzés Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom•Dilemmák Hogyan fog alakulni… • …a foglalkoztatottak száma öt év múlva? • …a cég fő tevékenységét jelentő gazdasági ágban a létszám öt év múlva? • …2020. végéig a cég statisztikai állományi létszáma? • …a cég fő tevékenységét jelentő gazdasági ágban a létszám 9-10 év múlva?

  21. Öt év múlva a cég létszáma… Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom•Dilemmák Nem válaszolók: 13% + egyéb szolgáltatások+ szállítás + feldolgozóipar

  22. Tíz év múlva a cég létszáma… Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom•Dilemmák Nem válaszolók: 29% + Egyéb szolgáltatások

  23. Hosszú-távú előrejelzés Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom•Dilemmák • 5 éves távlatban a nemválaszolók aránya 12-13% • 10 éves távlatban már a kérdezettek 30%-a nem tudott válaszolni • Valószínűleg pontosabb / megalapozottabb választ adnak a kérdezettek a saját cégre vonatkozóan, mint a cég gazdasági ágára vonatkozóan

  24. Szakmatartalom változás Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom •Dilemmák

  25. Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom •Dilemmák Fogalmak • Upskilling: a munkaerő képzettségével szemben támasztott követelmények emelkednek – az elvégzendő feladat bonyolultabbá válik • Deskilling: a munkaerő képzettségével szemben támasztott követelmények csökkennek – az elvégzendő feladat egyszerűbbé válik

  26. Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom •Dilemmák Új tendenciák A XXI. század jelenségei: • a szakmatartalom gyors változása • az un. „soft skills” (http://en.wikipedia.org/wiki/Soft_skills ) előtérbe kerülése • a tanulási képesség („learning skills”) felértékelődése a munkaerőpiacon

  27. Dilemmák Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom• Dilemmák

  28. Érdemes-e vállalati empirikus felvételeket alkalmazni a várható munkaerő-kereslet előrejelzésére? Igen, de bizonyos tények tiszteletben tartásával Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom• Dilemmák Dilemmák

  29. Nagy minta Nagy cégek „puhább kérdések” vs. a pontos létszámra vonatkozó kérdések Outlierek kezelése „hiányszakmák” – alternatív indikátorok szükségessége Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom• Dilemmák Dilemmák

  30. Figyelni kell-e a szakmatartalom változást? Igen, feltétlenül. Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom• Dilemmák Dilemmák

  31. Inkább szakmatartalom, „milyen szakma, milyen képességek”, mint „hány fő”. Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom• Dilemmák Dilemmák

  32. Léteznek-e a vállalati felvételeken kívüli módszerek, amelyekkel közvetlen információkat kapunk a vállalatok viselkedéséről? Igen, egyre inkább. Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom• Dilemmák Dilemmák

  33. Google trendek (http://www.google.es/trends/ ) elemzése álláshirdetések hagyományos trend- és tartalomelemzése Munkaerő-piaci indikátorok közvetlen megfigyelése (bérek növekedési üteme, túlórák, fluktuáció, stb.) Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom• Dilemmák Dilemmák

  34. Köszönöm a figyelmet! A ppt letölthető innen: http://www.wargo.hu/tij/index.html Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom•Dilemmák

More Related