1 / 11

Offentlig upphandling från forskningens horisont - här med fokus på kvalité

Offentlig upphandling från forskningens horisont - här med fokus på kvalité. Jan-Eric Nilsson. Den offentliga sektorns förändring. Från egen regi till upphandling på 30 år; i dag genomförs närmare 19 000 upphandlingar som motsvarar mellan 13 och 18 procent av BNP.

tamber
Download Presentation

Offentlig upphandling från forskningens horisont - här med fokus på kvalité

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Offentlig upphandling från forskningens horisont- här med fokus på kvalité Jan-Eric Nilsson

  2. Den offentliga sektorns förändring • Från egen regi till upphandling på 30 år; i dag genomförs närmare 19 000 upphandlingar som motsvarar mellan 13 och 18 procent av BNP. • Syftet med konkurrensutsättning och upphandling är att bidra till effektivitetsvinster, dvs. lägre kostnader och/eller högre kvalité. • Ekonomisk teori har mycket att bidra med för att uppnå detta. • Rapportens syfte: Att med ett antal exempel visa hur ekonomisk teori kan användas för att effektivisera offentliga upphandlingar.

  3. Upphandling och kvalité • I många situationer vill en offentlig beställare köpa specificerade produkter till lägsta tänkbara kostnad. • Kontorsmateriel • Datorer (stationär eller bärbar, minnesstorlek, processor etc.) • I andra upphandlingar leder det direkt fel att enbart köpa till lägsta pris. • Det finns en latent risk att det kostnadstryck man vill åstadkomma med en upphandling kan uppnås till priset av en sämre kvalitet.

  4. Upphandling och kvalitet (forts.) • Innebär att beställaren på förhand måste definiera vad som avses med kvalité; • Tekniska prestanda; • Miljöaspekter • Kundnöjdhet • grad av nytänkande; • estetiska aspekter. • Kvalitetskraven måste också kvantifieras • … och följas upp så att man faktiskt får den kvalitet som beställs.

  5. Precisering av pris och kvalité; hur tänker man?

  6. Vad är målet för verksamheten?

  7. Vad är målet för verksamheten?

  8. Vad är målet för verksamheten?

  9. Hur gör man… • --- för att upphandlingar och kundvalsmodeller ska bidra till att hålla nere kostnaden utan att kvalitén blir lidande? • Börja med att ta ställning till vilka kvalitetsdimensioner som är viktiga för samhället. • Analysera sambandet mellan insatsvaror, primärt resultat och ett slutligt resultat • Definiera kvalité med detta som utgångspunkt, • … och ta med kvalitetskraven i förfrågningsunderlaget (upphandling) • … i kraven för att vara godkänd som tjänsteleverantör (kundval) • Betala inte ut ersättning utan att kraven är uppfyllda.

  10. Olika tekniker i förfrågningsunderlag och kontrakt • Ange minimikrav (”skall-krav”) på dem som ska utföra ett uppdrag • Utbildning • Tidigare erfarenhet • Bestäm vem som ska tilldelas ett kontrakt genom att ange en vikt för pris respektive kvalité • Potatis • Innovativa lösningar (jfr. kommitteer) • Belöningar för goda och avdrag för mindre goda prestationer • Tidtabellhållning på bussar och tåg • Jämn väg med få olyckor • Köpa ”outcome” • Många resenärer • Kort vårdtid utan ytterligare vårdinsatser

  11. Tack för uppmärksamheten • Jan-eric.nilsson@vti.se

More Related