1 / 22

Nyereséges márkaszerviz. Hogyan segíthetünk ebben?

Nyereséges márkaszerviz. Hogyan segíthetünk ebben?. Varsányi Gyula ügyvezető. Hogyan működnek a márkakereskedések …. Értékesítés Új gépjármű Használt gépjármű Munkaóra Alkatrész Kenőanyag. Iparági tendenciák. Az autók egyre jobbak, kevesebb a meghibásodás Növekvő szervizciklusok

talor
Download Presentation

Nyereséges márkaszerviz. Hogyan segíthetünk ebben?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Nyereséges márkaszerviz.Hogyan segíthetünk ebben? Varsányi Gyula ügyvezető

  2. Hogyan működnek a márkakereskedések … • Értékesítés • Új gépjármű • Használt gépjármű • Munkaóra • Alkatrész • Kenőanyag

  3. Iparágitendenciák • Az autók egyre jobbak, kevesebb a meghibásodás • Növekvő szervizciklusok • Szerviztartalom csökkenése • Ügyfélhűség hiánya a garanciális időszak lejártával • Személyzet növekvő képzettségi szintje • Személyzet megtartása egyre nehezebb • Növekvő verseny a független szervizek irányából • Árrések csökkennek, költségek nőnek

  4. Kulcs a nyereséges márkaszervizhez • 4 fő terület befolyásolja a márkakereskedés jövedelmezőségét: • Ügyfél vonzás, -megtartás és -elégedettség • Az alkatrészforgalom mennyiségi és árrésben történő emelése • Az egy ügyféllátogatásra eső munkaóra-értékesítés emelése és árréstartalmának növelése • Kenőanyag értékesítésből származó bevétel és árrés emelése

  5. 10 Márkaszervizek megítélése Független szervizek megítélése 8 Source: Research completed by Research International for Castrol 6 A márkaszervizek a specialista területen jól teljesítenek, de az ügyfelek ár-érték megítélése és ügyfél kezelés színvonala nagyobb jelentőséggel bír a szolgáltató kiválasztásánál. 4 2 Munka minősége Gondos-kodás Alkatrész minősége Alkatrész hozzáférés Szolgáltatás sebessége Verseny-képes ár Helyszín Ár-érték Szaktudás Garancia Reputáció Megbízható Specialista Megbízható / Ügyfélbarát Ár/érték Ügyfél megítélés

  6. Profit egy életen át az ügyféltől • Mi egy ügyfél értéke? • 25 éves • 3 évente vásárol új autót • Évi egy szerviz • 25 éves korától 60 éves koráig … • 12 új autó • + 35 éves szerviz • + garanciális munkák x 12 autó • + karbantartás és javítás x 12 autó

  7. Az ügyfélmegtartás előnye Ügyfél megtartás vs Profit • Megtartás • Profit idő

  8. Az ügyfélelégedettség mérése 1. Nyilvánvaló, hogy a gépjárműimportőrök nagy figyelmet fordítanak az ügyfélelégedettségre. Ennek főbb okai: • A gyártás mennyiségben maghaladja a természetes igényeket • Az OEM-eknek növelni kell az értékesítésüket annak érdekében, hogy megfelelően kihasználják a gyártási kapacitásukat • A verseny az új ügyfelekért fokozódik

  9. Az ügyfélelégedettség mérése 2. Nyilvánvaló, hogy a gépjárműimportőrök nagy figyelmet fordítanak az ügyfélelégedettségre. Ennek főbb okai: • Olcsóbb megtartani egy ügyfelet, mint újat szerezni • Az új ügyfélszerzésre irányuló értékesítési törekvések nem vezetnek növekedéshez, ha közben nem sikerül megtartani a régi ügyfeleket • Az Aftersales szolgáltatással való elégedetlenség komoly oka az ügyfelek elpártolásának

  10. Vásárol újra autót ugyanattól a kereskedőtől Elégedettség a gép- kocsi értékesítéssel Elégedettség az Aftersales-el + + 93% + - 45% - + 14% - - 3% Aktív ügyfél hűség

  11. Elégedettségtől a hűségig

  12. Elveszített lehetőségek Hol vannak üzletkötési lehetőségek? Hogyan veszíthetjük el az üzletet?

  13. Elveszített lehetőségek Ügyfél Ügyfél kontaktus ÁTVÁLTÁS ÉRTÉKESÍTÉSRE !!!! Hogyan? Márka-szerviz

  14. Castrol Professzionális Program Ügyfélelégedettség növelés Növelt alkatrész és munkaóra értékesítés Profit a kenőanyagokból

  15. 1. tréningProfit a kenőanyagokból A tréning céljai: • Részletes ismereteket szerezni a kenőanyagokról és a legújabb specifikációkról • Áttekintést adni az új Castrol Professional termékcsaládról • Elsajátítani, hogyan lehet a kenőanyagot úgy értékesíteni az ügyfélnek, hogy közben szem előtt tartsuk az ő igényeit • Javítani az ügyfél elégedettségét a korszerű ismeretekkel rendelkező és informált munkatársak révén • Javuljon az ügyfelek lojalitása, javuljanak a kenőanyagon szerzett profit mutatók

  16. 2. tréning: Több mint utántöltés:profitnövelési módszer A tréning céljai: A Castrol átfogó programot ajánl, amely segít kihasználni ezt a lehetőséget: • 1 literes kiszerelésű kenőanyag, amely megfelel a igényeknek • Megújult utántöltő tasak • Értékesítési prospektusok • Átfogó tréning az utántöltő csomag értékesítésére • Az eladást serkentő ötletek

  17. 3. tréning: A szerviztevékenység profit növelése A tréning céljai: • Megismerni a teljesítmény növelésének fő mozgatórugóit és módszereit • Mérni, összehasonlítani és értékelni egyéni teljesítményeket • Megérteni a szervizkapacitás kihasználásának legfőbb elveit • Gyűjteni, mérni, elemezni a nem profittermelő tevékenységeket • Felismerni a nem megfelelő ellenőrzés munkafolyamatokra és garanciára vonatkozó következményeit • A reális önértékelés és az egyéni képességek fejlesztésének elsajátítása • Javítani az üzletmeneten és a teljesítményen meghatározott akciókkal

  18. 4. tréning: Az alkatrészeladás profitnövelése A tréning céljai: • Megismerni a teljesítmény növelésének fő mozgatórugóit és módszereit • Mérni, összehasonlítani és értékelni az egyéni teljesítményeket • Megérteni a készletgazdálkodás legfőbb elveit • A reális önértékelés és az egyéni képességek fejlesztésének elsajátítása • Javítani az üzletmeneten és a teljesítményen meghatározott akciókkal

  19. 5. tréning:Az ügyfélelégedettség növelése A tréning céljai: • Lehetőséget adni megtanulni, fejleszteni és gyakorolni az ügyelekkel való helyes bánásmódot, ami által javul a munkakapcsolat az ügyfelekkel és nő az ügyfelek elégedettsége • Megérteni, hogy mi a különbség a jó és a rossz vevőszolgálati tevékenység között • Elsajátítani, hogy miért kell minden ügyfelet és minden egyes problémát egyénileg kezelni • Megtanulni, illetve kifejleszteni azokat a képességeket, amelyek révén személyesen is hozzájárulhat az ügyféle elégedettségének növeléséhez.

  20. 6. tréning: A telefonálási technika javítása A tréning céljai: • Segíteni a résztvevőnek azon képességek kifejlesztésére, megtanulására, gyakorlására, amelyek a telefon üzleti célú használatához szükségesek. • Megtanulni hatékonyan kezelni az ügyfelektől befutó igényeket, hatékonyan tudjon hívásokat kezdeményezni és ezzel segíteni az üzleti növekedést. • Megérteni a jó és a rossz telefonstílus közötti különbséget, begyakorolt megközelítési struktúrát alkalmazni a telefonálás közben. • Ki tudja választani a számára és az ügyfélnek szükséges információkat, megismerni az ügyfelek álláspontját

  21. Új termékválaszték

More Related