1 / 12

Alat dan Teknik Manajemen Mutu 

new. Alat dan Teknik Manajemen Mutu . DEDE MULYANA 3333 090 679. 1.Kata pengantar.

shufang-chi
Download Presentation

Alat dan Teknik Manajemen Mutu 

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. new AlatdanTeknik Manajemen Mutu  DEDE MULYANA 3333 090 679

  2. 1.Kata pengantar Dalam bisnis saat ini, manajer dan pengambil keputusan sering menghadapi rumit masalah dan dalam rangka untuk memecahkan masalah tersebut, alat dan teknik yang dibutuhkan untuk mengidentifikasi, menganalisis dan mengatasinya harus tepat. Sebuah keputusan yang bagus mendukung tujuan organisasi dalam mencapai apa yang diprioritaskan, dihargai dan penting (Omar and Kleiner, 1997).

  3. 3. Tujuh Alat Baru Manajemen Mutu Sebutan yang diberikan untuk satu set grafis yang diidentifikasi sebagai alat yang paling membantu dalam mengatasi masalah yang berkaitan dengan kualitas (Montgomery,2005). • Affinity diagram Untuk mengumpulkan data linguistikUntuk mengumpulkan ide-ide yang berbeda

  4. Relation diagram Untuk mengidentifikasi komponen yangmemiliki efek lebih besar pada orang lain atau terhadap apa yang di permasalahkan

  5. Tree diagram Untuk memecah kategori besar ke dalam rinci.Untuk menampilkan komponen tindakan yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan.

  6. Matrix diagram Untuk menjelaskan hubungan gagasan dalam bentuk matriks.

  7. Matrix data analysis Untuk menilai pentingnya satu topik ke topik yang lain dengan pembobotan

  8. PDCP • Untuk mengidentifikasi potensi masalah dan menangkalnya

  9. Procedure diagram • Untuk penjadwalankerja

  10. 4. KESIMPULAN Dalam dunia bisnis saat ini, di mana kualitas data menjadi semakin penting, mengembangkanpeta jalan (roadmaps) tersebut tampaknya penting bagi keberhasilan program peningkatan (produktifitas). Kerangka yang diusulkan tidak hanya membantu dalam pemanfaatan yang efektif dari berbagai pendekatan yang lebih luas, tetapi juga dapat menyediakan lebih banyak pilihan untuk manajer dalam menggunakan alat yang lebih akurat, tergantung pada situasi aplikasi.

  11. SEKIAN ...... WASSALAMUALAIKUM WR. WB.

More Related