na ela poslovne etike n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Načela poslovne etike PowerPoint Presentation
Download Presentation
Načela poslovne etike

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 19

Načela poslovne etike - PowerPoint PPT Presentation


  • 116 Views
  • Uploaded on

Načela poslovne etike. Ali smo lahko etični in učinkoviti? Dr. Aleksander Zadel. Vsebina. O etiki Koliko etik obstaja? Etika, morala, vrednote…? Kaj je kaj? Ali obstaja kriza etike, morale, vrednot? Vpliv in domet HR managerjev? HR managerji gospodarji usode posameznikov.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Načela poslovne etike' - shannon-jordan


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
na ela poslovne etike

Načela poslovne etike

Ali smo lahko etični in učinkoviti?

Dr. Aleksander Zadel

vsebina
Vsebina
  • O etiki
    • Koliko etik obstaja?
    • Etika, morala, vrednote…? Kaj je kaj?
    • Ali obstaja kriza etike, morale, vrednot?
  • Vpliv in domet HR managerjev?
    • HR managerji gospodarji usode posameznikov.
  • Prekletstvo novih terminov:
    • Mobbing,
    • fleksibilen trg del
  • Je možno biti poslovno uspešen in etičen?
etika
Etika
  • Etika:(grško: ἦθικα)

je filozofska disciplina, ki se ukvarja s tematiko človeškega hotenja in ravnanja z vidika dobrega in zlega.

  • Morala:

Kar vrednoti, usmerja medsebojne odnose ljudi kot posledica pojmovanja dobrega in slabega:

(odvisnost morale od družbenih razmer).

poslovna etika
Poslovna etika
  • Ali obstaja poslovna etika?
  • Zakaj bi bila etična načela različna na različnih področjih?
  • Etično vedenje temelji na sposobnosti, da človek postavlja vrednostne sodbe na osnovi razuma; to pomeni odločanje med dobrim in zlim ter delovanje v skladu z odločnostjo.
etika pri delu z ljudmi
Etika pri delu z ljudmi
  • Eno izmed temeljnih pravil medosebnih odnosov je iskanje skupnih točk z drugimi.
  • Sledenje etiki v medosebnih odnosih nam daje občutek harmonije in notranjega miru.
  • Smo zelo zahtevni, tekmovalni, vendar hkrati ne nagajamo ljudem.
    • Nimamo razloga, da bi se znašali nad nekom od katerega pričakujemo lojalnost in to, da bo za nas delal veliko in kakovostno.
etika v vsakdanjem ivljenju
Etika v vsakdanjem življenju
  • Ista oseba, ki goljufa pri davkih, uporablja službene resurse v zasebne namene ali si nezakonito prilašča lastnino drugih:
    • pričakuje poštenost in integriteto od delodajalca,
    • od družb katerih delnice preprodaja,
    • od politikov, ki jih voli,
    • od strank, ki jih srečuje pri svojem poslu,
    • od duhovščine kateri se hodi spovedovat,
    • …vstavi po svoji potrebi…
eti na dilema
Etična dilema
  • Storimo to, kar je udobno in najlažje.
  • Storimo to, kar moramo storiti, da bi zmagali.
  • Naše odločitve utemeljujemo z relativizmom.
storimo to kar je udobno in najla je
Storimo to, kar je udobno in najlažje
  • Etično dilemo opredelimo kot neprijetno odločitev oziroma izbiro, ki je povezana z etičnim delovanjem.
    • Ali naredim to kar je najlažje ali to kar je prav?
    • Zakaj storim nekaj, za kar že v tistem trenutku vem, da ni prav?
    • Primeri:
      • Kaj storiti, ko mi prodajalec vrne preveč drobiža?
      • Ali iskalcu zaposlitve povedati zakaj ga ne sprejmemo?
      • Kaj storiti, ko bi majhna laž elegantno prikrila mojo napako?
      • Kako daleč naj obljubljam, da bi pridobil novega sodelavca?
storimo to kar moramo storiti da bi zmagali
Storimo to, kar moramo storiti, da bi zmagali
  • V poslu ljudje sila neradi izgubljajo.
  • Marsikdo je prepričan, da mora pri tem izbirati med etiko in zmago.
  • Mnogo ljudi je prepričanih, da bi sprejetje določene etike omejilo njihove možnosti, priložnosti in zmožnosti za uspeh v poslu.
    • Primeri:
      • Že vnaprej vem, da ne bom mogel novo zaposlenemu izpolnit obljube, ampak potem bo že kako.
      • Če mu povem po pravici, mi bo zameril.
      • Zakaj bi kdo od mene pričakoval, da bom iskren.
na e odlo itve utemeljujemo z relativizmom
Naše odločitve utemeljujemo z relativizmom
  • Mnogo ljudi se v situacijah, v katerih ne morejo zmagati, oziroma dobiti tistega kar želijo, odloča, kaj je prav v tistem trenutku in v tistih okoliščinah.
  • Posledica tega je etični kaos, ko se vsak opravičuje glede na namene, ki jih je imel.
    • Primer:
      • Ljudje smo po naravi nagnjeni, da smo prizanesljivi do sebe (se razumemo) in se sodimo glede na naše dobre namene, medtem, ko pri drugih uporabljamo zelo stroga merila.
      • Jaz sem zamudil, ker ni šlo drugače, on je zamudil, ker je malomaren.
naloga hr managerja
Naloga HR managerja

Ključne naloge HR managerja:

  • Zaposlovanje;
    • Postavljate v intervjujih vprašanja, ki so vezana na etiko pri odločanju, izkušnjah, odzivnosti in ravnanju.
    • Koga zaposlite? Kako se zahvalite tistim, ki jih ne?
  • Karierni razvoj;
    • Ali je etično zahtevati od ljudi, da delajo veliko in dobro?
    • Ali z lahkim srcem rečete sodelavcem, plačan si natanko toliko kot si zaslužiš!
  • Zaključek zaposlitve;
    • Hvala za pozornost in nasvidenje.
zaposlovanje
Zaposlovanje

Kdo išče delo pri vas?

  • Stopnja brezposelnosti v Sloveniji je okrog 7%.
  • Načeloma so zaposleni vsi, ki res želijo delat.
  • Kdo je nezaposlen?
    • Tisti, ki ne ve katero delo išče. (cilji)
    • Tisti, ki dela zase ne zna poiskati. (učinkovito vedenje)
  • Delo v resnici iščejo:
    • že zaposleni, ki si želijo novih izzivov;
    • že zaposleni, ki se bojijo za socialno varnost;
    • že zaposleni, ki ocenjujejo, da se jim pri dosedanjem delodajalcu čas izteka.
zaposlovanje1
Zaposlovanje
  • Koga vzamete v službo?
    • Koga ste si izbrali za partnerja?
    • Kateri krof v trgovini vzamete?
  • Kako vsem ostalim sporočite, da niso “izbrani krof”?
  • Gre za vzajemen odnos:
    • Prepričan/a sem, da se ne bi ujeli tako kot si želim. Po vsej verjetnosti se naša in vaša pričakovanja glede medsebojnega sodelovanja razlikujejo do te mere, da bi težko učinkovito sodelovali.
    • Izbrali smo drugega kandidata.
karierni razvoj
Karierni razvoj
  • Ali lahko od človeka zahtevate, da dela bolj kot misli, da zmore in si želi?
  • Kako natančno mu boste povedali kaj mislite v tistem trenutku o njem?
  • Kako ga boste vodili?
    • Kompetence:
      • Jasno, nedvoumno in natančno določeni cilji;
      • Razlika med dejanskim in želenim stanjem – letni in redni razgovori;
      • Natančen načrt kako bomo uskladili želeno in dejansko stanje:
        • cilji,
        • vedenje.
zaklju ek sodelovanja
Zaključek sodelovanja
  • Fluktuacija je zdrava.
  • Interes vsake organizacije mora biti, da se del zaposlenih neprestano menja.
    • Kdo naj odide?
  • Kako izpeljati ločitev?
    • Sistem kompetenc.
  • Interes za sodelovanje mora biti obojestranski.
prekletstvo novih terminov
Prekletstvo novih terminov
  • Fleksibilen trg dela
    • Prednosti:
      • Lažje preživetje organizacij, zaradi večje prožnosti in zmožnosti prilagajanja.
    • Slabosti:
      • Ljudje razumejo poslovne odločitve preko tega kaj se dogaja z njimi. In tu ni nič narobe.
    • Rešitev:
      • Ljudje morajo biti zaposljivi ne zaposleni.
      • Zaposljivost je kompetenca.
prekletstvo novih terminov1
Prekletstvo novih terminov
  • Mobbing:
    • poskus, da se rešite nekoga, ki ga ne želite več.
    • poskus s katerim želite nekoga pripraviti, da dela tako kot od njega pričakujete.
  • Način ni pravi, odslikuje predvsem nesposobnost ali nezmožnost delodajalcev in vodij, da aktivno upravljajo z zaposlenimi.
  • Kdo je običajno “žrtev” mobbinga?
klju no pravilo eti nega vedenja
Ključno pravilo etičnega vedenja
  • Kako bi si želel biti jaz obravnavan v tej situaciji?
    • je vodilo integritete in etičnega obnašanja v vsaki situaciji.
  • Etika ni filozofska debata – pomeni delovanje,
    • ne gre za to kaj bi jaz storil, če bi bil v določeni situaciji ampak, kaj storim, če sem v tej situaciji.
  • Ni pomembno ali lažete svojemu sosedu ali veliki korporaciji. Vsako vaše dejanje na koncu zadene ob nekega posameznika – tako ali drugače.
slide19
Najlepša hvala za vašo pozornost

Mnenja, komentarji…, so dobrodošli na

aleksander.zadel@actual-it.si