Pasión de Logro

1. El 75% de los buenos resultados de un líder o profesional empresarial se debe a su Inteligencia Emocional. Líder Emocionalmente Inteligente con Alto Enfoque en Resultados (LEI+AER) Programa de Desarrollo D. R. Sergio González Vargas

2. Desarrollo del LEI+AER Líder Emocionalmente Inteligente con Alto Enfoque en Resultados (LEI+AER) Programa de Desarrollo D. R. 2020 Autor: Sergio González Vargas Profitability@Consultant.Com (52)81-1793-7843 Pag. 1

3. Desarrollo del LEI+AER MÓDULO 1: Liderazgo de Estratégico para la Efectividad y el Logro de las Metas Estratégicas. D. R. 2020 Autor: Sergio González Vargas Profitability@Consultant.Com (52)81-1793-7843 Pag. 2

4. Desarrollo del LEI+AER 2. Pasión de Logro.Co mo llegar a sentir vehemencia por resultados de excelencia. Pasión de Logro es una habilidad de Inteligencia Emocional, intrapersonal, que significa una fuerza impetuosa interna en ti dirigida al logro de algo especialmente importante para ti. Tu Pasión de Logro, como líder, y la de tus colaboradores, por el logro de resultados de excelencia es altamente importante para tu empresa porque es la fuerza personal individual intensa que los mueve al logro de los resultados operativos y estratégicos requeridos por la Visión. D. R. 2020 Autor: Sergio González Vargas Profitability@Consultant.Com (52)81-1793-7843 Pag. 3

5. Desarrollo del LEI+AER 2. Técnica para la Pasión de Logro. 1. Define tu Propósito Personal33.  Todo líder debe de tener claramente definido su Propósito Personal en la Vida34.  Tu Propósito Personal es tu gran sueño que deseas o desearías alcanzar, tu desiderátum.  Es algo de la máxima importancia para ti, lo que a ti te importa más que nada en tu vida.  Tu Propósito Personal es de tal relevancia para ti e impacto en tu vida, que te despierta una intensa Pasión35 o deseo vehemente de hacerlo realidad. 2. Tu Propósito Personal puede ser múltiple.  Puedes revisar todo lo que desearía hacer realidad pero mantente dentro de los límites de lo ético y realizable durante tu vida.  Luego elige dos o tres más si son realmente importantes para ti. 3. No consideres un plazo de logro ni ninguna otra condición para definir tu Propósito Personal.  Puede ser un Propósito Personal que sabes que requiere de años para alcanzarlo.  Elige tu propósito más importante, el que buscarías realizar aunque los demás se quedaran en buenas intenciones. D. R. 2020 Autor: Sergio González Vargas Profitability@Consultant.Com (52)81-1793-7843 Pag. 4

6. Desarrollo del LEI+AER  Puede ser que requiera de tu reubicación geográfica o de otro tipo de cambios importantes en tu vida.  No involucres a terceras personas en la realización de tu propósito si no tienes garantizado su apoyo. 4. Tu Propósito Personal preferiblemente no debe referirse a un logro en tu trabajo o a algo dentro de tu empresa.  Tu propósito puede referirse a ti exclusivamente o dirigido a tu familia o a terceras personas no necesariamente pertenecientes a tu empresa.  Si tu Propósito Personal, tu sueño, está solo ligado a tu vida dentro de la organización como pudiera ser el obtener los mejores resultados, progresar jerárquicamente, obtener el reconocimiento de la organización, incrementar tu valor en el mercado, etc. puedes convertirte en un “trabajohólico”, con el estrés que eso involucra y el costo que impone en tu vida personal. 5. Asegúrate de que existe un matrimonio entre tu Propósito Personal y tu labor dentro de la organización.  Esto te significa que lograr tu Propósito Personal es el real y verdadero motivo de tu dedicación al trabajo, pero que el trabajo y sus beneficios te permiten o permitirán cumplir tu Propósito Personal.  Si encuentras que existe un divorcio entre tu Propósito Personal y tu labor en la empresa, entonces debes de reconocer que estás en el lugar equivocado. D. R. 2020 Autor: Sergio González Vargas Profitability@Consultant.Com (52)81-1793-7843 Pag. 5

7. Desarrollo del LEI+AER  En este caso busca cómo eliminar, o al menos mitigar, ese divorcio ya que es causa segura de insatisfacción en el trabajo y en consecuencia de resultados por abajo de tus posibilidades. 6. Como líder en la organización eres primariamente responsable del logro de la Visión Estratégica.  Incluso pudieras decir que tu labor en la organización es lograr, exclusivamente, la Visión de la organización.  Asegúrate de que el logro de la Visión es el camino directo o indirecto, o te ayuda importantemente, a lograr tu Propósito Personal. 7. Al existir el matrimonio entre tu Propósito Personal y la Visión de la organización, vierte en el logro de la Visión todo tu ímpetu y Pasión de Logro de tu Propósito Personal.  Ello te llevará naturalmente, o arrimará muy cerca, a alcanzar tu Propósito Personal.  Puede ser que requieras hacer algún esfuerzo adicional de tu parte para dar forma y afinar tu propósito al momento de alcanzarlo. 8. El logro de tu Propósito Personal no lo puedes delegar.  Puedes delegar y empoderar a tus colaboradores el logro de la Visión estratégica, que es el camino de tu Propósito, pero es requisito que tú lideres ese esfuerzo.  La integridad y honestidad en tu liderazgo es primordial para no utilizar o dar la impresión de que aprovechas a tus colaboradores para tu Propósito Personal.  Esto lo logras, precisamente, mediante un Liderazgo Emocionalmente Inteligente. 9. Como líder, debes de estar consciente de que tus colaboradores también tienen un Propósito Personal. D. R. 2020 Autor: Sergio González Vargas Profitability@Consultant.Com (52)81-1793-7843 Pag. 6

8. Desarrollo del LEI+AER  Debes de facilitar a tus colaboradores que hagan para sí explicito, revisen y aclaren su propio Propósito.  Es tu labor de líder el que tus colaboradores vean en qué forma el logro de la Visión los ayuda en el logro de su propósito. 10. Un entorno de motivación permite y ayuda a que surja e incentiva la Pasión de Logro36.  De manera equivalente, un ambiente desmotivador inhibe la Pasión.  Es tu misión como líder crear un ambiente de intensa motivación y ver que reina la Pasión de Logro en toda la organización. 2. Comentario Final La Pasión de Logro de resultados de excelencia en el líder y los colaboradores es de gran relevancia en tu empresa porque es un multiplicador de la efectividad. El líder debe de asegurarse de que tanto él como los colaboradores ven de qué manera el logro de la Visión conlleva el logro de su Propósito Personal. 2. Constancia de Aprovechamiento. Pasión de Logro D. R. 2020 Autor: Sergio González Vargas Profitability@Consultant.Com (52)81-1793-7843 Pag. 7

9. Desarrollo del LEI+AER a. Es de crítica importancia para los resultados de una empresa que el líder y sus colaboradores vean un matrimonio entre su Propósito Personal en la vida y el logro de la Visión. F V b. Normalmente es el Propósito Personal, y no el lograr un buen desempeño, lo que motiva a dar lo mejor de sí de un líder. F V El Liderazgo Emocionalmente Inteligente37 no ayuda de manera directa al surgimiento de la Pasión de Logro. F V 2. Aplicación. Pasión de Logro Relee la Técnica para esta Competencia del LEI-AER y elige los pasos que vas a adoptar y aplicar en tu organización para mejorar tus resultados. D. R. 2020 Autor: Sergio González Vargas Profitability@Consultant.Com (52)81-1793-7843 Pag. 8

10. Desarrollo del LEI+AER D. R. 2020 Autor: Sergio González Vargas Profitability@Consultant.Com (52)81-1793-7843 Pag. 9

11. Desarrollo del LEI+AER Fin de Competencia 2 D. R. 2020 Autor: Sergio González Vargas Profitability@Consultant.Com (52)81-1793-7843 Pag. 10