1 / 13

Användbarhet - projektledarens dröm eller mardröm

Användbarhet - projektledarens dröm eller mardröm. Thomas Jarhede Projektledare, Guide Konsult Stockholm. Budget Styrning Planering Uppföljning Kommunikation. Projekt ur ett PL-perspektiv. Typ av system Typ av organisation Beställare Målgrupp Avtalsform Befintliga metoder hos kund

sequoia-lopez
Download Presentation

Användbarhet - projektledarens dröm eller mardröm

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Användbarhet - projektledarens dröm eller mardröm Thomas JarhedeProjektledare, Guide Konsult Stockholm

  2. Budget Styrning Planering Uppföljning Kommunikation Projekt ur ett PL-perspektiv

  3. Typ av system Typ av organisation Beställare Målgrupp Avtalsform Befintliga metoder hos kund Tillgång till kunden ... Välja projektmetod Vilka förutsättningar har just detta projekt?

  4. Projekt 1

  5. Projekt 2

  6. Projekt 3

  7. Projekt 4

  8. Hård styrning mot i förväg upprättad kravspec Liten Människa-datorinteraktion Traditionellt teknikfokus i organisation Flera inblandade delleverantörer med låg medvetande grad Svårt att få tillgång till användare Pressad tidplan Fokusera på att få in några användarbarhets aktiviteter Mindre lämpligt med användarcentrerat

  9. Varför misslyckas vi så ofta

  10. Involvera utvecklarna Stäm av även med beställare Ta hänsyn till vald teknik vid prototyputveckling Kravbild ändras av användarsynpunkter men ska kravhanteras på normalt sätt Kommunicera Kommunicera Kommunicera Genomförande, att tänka på

  11. Styrning Planering av aktiviteter Kravhantering Budget Bättre avstämd produkt Främjar kommunikation Kräver mer kalendertid Kan kräva insäljning hos beställare Projektleda användarcentrerade projekt jämfört med andra

  12. Projektanpassa metoden Förankra hos leverantör Förankra hos beställare Utbilda pojektledare och säljare Ta med användbarhetsexpert ut på säljmöten Tips hur får man in fler användbarhetsaktiviteter i projekt

  13. Frågor?

More Related