Annual General Meeting Varsinainen yhtiökokous Göran Jönsson President & CEO Toimitusjohtaja

1. Annual General MeetingVarsinainen yhtiökokousGöran JönssonPresident & CEOToimitusjohtaja 19 April 2007

2. 2006 in brief2006 lyhyesti • Acquisition of the Australia-based Pacific Composites • Australialaisen Pacific Compositesin hankinta • Production of industrial composite profiles in Nanjing, China started • Komposiittisten teollisuusprofiilien tuotanto aloitettiin Nanjingissa Kiinassa • Transfer of the finishing and assembly of pole and floorball products to China • Sauva- ja salibandytuotteiden jatkojalostuksen ja kokoonpanon siirtäminen Kiinaan • Restructuring of Mäntyharju factory’s operations • Mäntyharjun tehtaan toimintojen uudelleensuuntaus • Closure of Clacton unit, UK and discontinuation • of sub-contracting with Bekaert in Munguia, Spain • Clactonin tehtaan sulkeminen ja alihankintasopimuksen • irtisanominen Bekaertin kanssa Espanjan Munguiassa

3. 2006 in brief2006 lyhyesti • Net sales increased to EUR 112.4 (91.3) million or 23.1% • Liikevaihto kasvoi 112,4 (91,3) milj. euroon eli 23,1 % • Profitability not satisfactory: operating profit EUR 0.4 million • Kannattavuus heikko: liikevoitto 0,4 milj. euroa • Proposed dividend EUR 0.20 • Osinkoehdotus 0,20 euroa • Göran Jönsson appointed President and CEO in November 2006 succeeding Ari Jokelainen • Göran Jönsson nimitettiin konsernin toimitusjohtajaksi marraskuussa 2006. Hän seurasi tehtävässään Ari Jokelaista • Reduction of personnel at Mäntyharju factory and in the German unit: 77 persons • Henkilöstövähennyksiä Mäntyharjun tehtaalla ja Saksan yksikössä, yhteensä 77 henkilöä

4. Financial review Talouskatsaus Nanjing factory, China Melbourne factory, Australia

5. Consolidated key figuresTunnusluvut 2006 2005 Change % Net sales, MEUR 112.4 91.3 23.1% Operating profit, MEUR 0.4 12.4 -96.9% Profit for the year, MEUR -0.7 8.9 -108.2% Solvency ratio, % 29.9% 50.0% Net gearing % 112.8% 30.2% Earnings per share, EUR -0.06 0.78 -107.9% Equity per share, EUR 2.05 2.34 -12.4%

6. Exel Group, net sales by divisionLiikevaihto liiketoiminta-alueittain 2006 2005 EUR EUR Change, % Million Industry 48.3 84.2 56.8 Sport 28.2 -18.3 34.5 23.1 112.4 91.3 Exel Group

7. Exel Group, operating profit by divisionLiikevoitto liiketoiminta-alueittain 2005 2006 Change, % EUR EUR Million Industry 10.5 -3.1 10.8 -738.9 Sport -10.1 1.6 Exel Group 0.4 12.4 -96.9

8. Key figures of the Industry DivisionTeollisuus-liiketoiminnan keskeiset tunnusluvut Q4/2006 Q4/2005 Change 1-12/06 1-12/05 Change • Net sales, M€ 23.4 15.1 55.5% 84.2 56.8 48.3% • Oper. profit, M€ 3.6 3.2 12.0% 10.5 10.8 -3.1% • % of net sales 15.5% 21.5% 12.4% 19.0% • Personnel (aver.) 405 241 68.0% 384 236 62.7%

9. Industry DivisionTeollisuus-liiketoiminta • Acquisition of Pacific Composites • Pacific Compositesin akvisitio • Through the acquisition of Pacific Composites, Exel established itself as the world’s first truly international pultrusion company • Akvisition myötä Exelistä tuli maailman ensimmäinen todella kansainvälinen pultruusioalan yritys • Acquisition extended the product range and reinforced Exel’s leading position in the Pacific Rim/Far East • Akvisitio laajensi tuotevalikoimaa ja vahvisti Exelin asemaa Kaukoidässä ja Tyynenmeren alueella • Exel can now serve its international clients globally • Exel pystyy nyt palvelemaan asiakaskuntaansa globaalisti

10. Industry DivisionTeollisuus-liiketoiminta • Acceleration of entry into the Chinese market. Termination of plans to build a new factory in southern China • Akvisitio nopeutti etabloitumista Kiinan markkinoille ja Exel keskeytti oman tehdashankkeensa suunnittelun Etelä-Kiinassa • New production lines opened in China • Kiinan tehtaalla uusia linjoja käyttöön

11. Key figures of the Sport DivisionSport-liiketoiminnan keskeiset tunnusluvut Q4/2006 Q4/2005 Change 1-12/06 1-12/05 Change • Net sales, M€ 6.9 6.9 0.7% 28.2 34.5 -18.3% • Oper. profit, M€ -3.0 -1.1 179.9% -10.1 1.6 -738.9% • % of net sales -43.1% -15.5% -35.8% 4.6% • Personnel (aver.) 131 228 -42.5% 195 231 -15.6%

12. Sport DivisionSport-liiketoiminta • OEM products transferred to the Industry Division at the end of 2006 • OEM-tuotteet siirrettiin Teollisuus-liiketoimintaan vuoden 2006 lopussa • Exel Sports Brands moved to new offices in February 2007 • Exel Sports Brands muutti uusiin toimitiloihin helmikuussa 2007 • Aki Karihtala appointed MD of Exel Sports in March 2007 • Aki Karihtala nimitettiin Exel Sports Oy:n toimitusjohtajaksi maaliskuussa 2007 • Exel Sports Brands is now a stand-alone company • Exel Sports Brands on nyt eriytetty omaksi yhtiökseen

13. Net sales 1998 - 2006Liikevaihto 1998 - 2006 MEUR

14. Operating profit 1998 - 2006Liikevoitto 1998 - 2006 MEUR

15. PerformanceTuloskehitys 2006 2005 Change, % • Net sales, MEUR 112.4 91.3 23.1% • Operating profit, MEUR 0.4 12.4 -96.9% • % of net sales 0.3% 13.6% • Profit for the financial year, MEUR -0.7 8.9 -108.2% • Earnings per share, EUR -0.06 0.78 -107.9% • Equity per share, EUR 2.05 2.34 -12.4%

16. Balance sheetTase 2006 2005 Change, % • Capital employed 58.1 41.0 41.6% • Return on equity, % -2.9% 37.3% • Return on capital employed, % 1.2% 34.0% • Equity ratio, % 29.9% 50.0% • Equity/share, EUR 2.05 2.34 -12.4% • Net gearing, % 112.8% 30.2% • Cash flow from biz operations, M€ +5.2 +7.9

17. Share priceOsake Exel Oyj 5/2006 - 4/2007 • 43.5% of shares traded in 2006 • Osakevaihto 43,5 % keskimääräisestä osakemäärästä • Market capitalization EUR 161.8 (150.1) million on 31 Dec. 2006 • Markkina-arvo 161,8 (150,1) milj. euroa 31.12.2006 • Highest share price EUR 15.13 (14.80) and lowest EUR 10.50 (11.35) • Ylin kurssi 15,13 (14,80) ja alin 10,50 (11,35)

18. Strategic reorientation – Focus on IndustryStrateginen uudelleensuuntaus – Fokus Teollisuuteen • Exel will continue to invest in its core industrial business and to expand operations organically and through acquisitions • Exel panostaa myös jatkossa päätoimialaansa, Teollisuus-liiketoimintaan, sekä toiminnan laajentamiseen orgaanisesti ja akvisitioiden myötä • The global pultrusion market is highly fragmented, but it is consolidating • Globaali pultruusiomarkkina on erittäin pirstaleinen, mutta se on konsolidoitumassa

19. Strategic reorientation – Focus on IndustryStrateginen uudelleensuuntaus – Fokus Teollisuuteen • Exel is in a strong position to lead this consolidation with strategically well-fitting acquisitions and to reap benefit from synergies • Exelillä on erinomaiset mahdollisuudet hallita tätä konsolidoitumista liiketoimintaan sopivilla akvisitioilla ja hyötymällä synergioista • Focusing Exel Group’s resources on its core industrial business under a streamlined structure will provide a solid platform for building long-term shareholder value • Keskittämällä resurssinsa keskeiseen toimialaansa tarkennetulla rakenteella on Exel-konsernilla vahva toimintasuunnitelma omistaja-arvonsa kasvattamiseksi • Sport no longer a core activity. Suitable long-term solutions being considered • Sport ei enää konsernin päätoimiala. Sopivia pitkäntähtäimen ratkaisuja kartoitetaan

20. OutlookTulevaisuuden näkymät • In 2007, the Group will focus on restoring the profitability of the Exel Group • Vuonna 2007 konserni keskittyy kannattavuuden palauttamiseen • The focus on the primary business segment of the Group, the Industry Division, will be sharpened and a new business organization will be introduced • Konserni keskittyy entistä enemmän päätoimialaansa, Teollisuus-liiketoimintaan, ja tulee ottamaan käyttöön uuden organisaatiomallin

21. OutlookTulevaisuuden näkymät • The Group will benefit from the acquisition of Pacific Composites and the restructuring measures implemented at enhancing efficiency and cutting costs • Konserni tulee hyötymään Pacific Compositesin hankinnasta sekä tehokkuuden parantamiseen ja kustannusten alentamiseen tähtäävistä uudelleenjärjestelyistä • For the full-year 2007, Exel expects profit before taxes to improve compared to the 2006 profit before taxes and non-recurring items • Vuonna 2007 Exelin tuloksen ennen veroja odotetaan paranevan verrattuna vuoden 2006 tulokseen ennen veroja ja kertaluonteisia eriä

22. Principal shareholders on 13 April 2007Suurimmat osakkeenomistajat 13.4.2007 • Shareholder Number of % of shares • shares and votes • Nordstjernan AB 3 496 506 29.39 • Ilmarinen Mutual Pension Insurance • Company 786 786 6.61 • Varma Mutual Pension Insurance • Company 513 600 4.31 • Veikko Laine Oy 413 572 3.47 • Berling Capital Oy 412 000 3.46 • OP Suomi Small Cap Investment Fund 385 900 3.24 • Ulkomarkkinat Oy 346 600 2.91 • Suutarinen Matti 294 400 2.47 • Fondita Nordic Small Cap Inv. Fund 280 000 2.35 • ABN Amro Finland Investment Fund 264 395 2.22 • Lemarne Corporation Ltd 230 743 1.93 • FIM Fenno Investment Fund 210 600 1.77 • Renkkeli Oy 200 000 1.68 • ABN Amro Small Cap Finland Inv. Fund 174 824 1.46 • Veritas Pension Insurance Company 171 750 1.44