1 / 12

Valfrihet som något i sig viktigt

Valfrihet som något i sig viktigt. Det är bra och önskvärt att privatiseringar och konkurrens-utsättning i välfärden leder till större effektivitet. Men ökad näringsfrihet och valfrihet är tillräckliga skäl i sig för pri-vatisering och konkurrensutsättning. (ur GP: 8/9 2011)

sauda
Download Presentation

Valfrihet som något i sig viktigt

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Valfrihet som något i sig viktigt Det är bra och önskvärt att privatiseringar och konkurrens-utsättning i välfärden leder till större effektivitet. Men ökad näringsfrihet och valfrihet är tillräckliga skäl i sig för pri-vatisering och konkurrensutsättning. (ur GP: 8/9 2011) Hur har - mot bakgrund av svensk välfärdspolitisk historia - konkurrensutsättning och privata alternativ kommit att bli något i sig viktigt och som synonymt med frihet??

  2. En kort historik Början av 1980-talet: a. Målstyrningsideologin b. Nyliberalismen som ideologi...  Thatcher och nyliberalismen c. Socialdemokratins ambivalens  SSU och självförvaltningsdebatten  Civildepartementet och "förnyelsearbetet" av den offentliga sektorn  Finansdepartmentet och Feldt

  3. En kort historik 1990-talskrisen:  avreglering, europeisering, avpolitisering  1995 - en första våg av privatiseringar 2000-talet:  En andra våg av privatiseringar 2006  Valfrihetsreformer  Ny inbromsning; Caremaskandalen och SNS 2013:  ??

  4. New Public Management (NPM) • Nedtoning av behovet av samhällsplanering och sociala reformer till förmån för offentliga kost-nadsminskningar • Offentliga organisationer bör disaggregeras, dvs. att verksamheten bryts upp i olika beståndsdelar (beställare/utförare, privata/offentliga aktörer, köpare/säljare) – intern konkurrens utvecklas för att möjliggöra extern konkurrens.

  5. New Public Management • En förskjutning sker från politik till ledarskap – en avpolitisering där antalet politiker och nämnder minskas och där cheferna blir ledare eller coach. • Förskjutning från processkontroll till efterkontroll – traditionell regel/budgetstyrning ersätts med efterkontroller såsom produktivitets & effek-tivitetsmätning, kvalitetskontroll och utvärdering.

  6. New Public Management • Betoning av medborgarnas individuella rättigheter – medborgarnas individuella rätt att välja mellan olika serviceproducenter • Den bärande principen är att marknad och kon-kurrens leder till ökad effektivitet och kvalitet och att enskilda aktörer är rationella i betydelsen att de i första hand ser till sitt egenintresse

  7. Vårt offentliga etos- två delar • Ekonomivärdena har givits en dominerande ställning i välfärdspolitikenInte nog med det… • Valfrihetstänkandet överordnat alla andra aspekter

  8. Det utvärderande samhället ”Perfekt valfråga för (S)” Shirin Ahlbäck Öberg & Sten Widmalm, DN-debatt 26/10, 2013 Dominansen i synen på den offentliga sektorns styrning utifrån ekonomivärden och NPM har följts av en omfattande byråkratisering. Offentlig sektor idag ägnar alltmer tid åt att bygga kvalitets-system, syssla med uppföljning/kontroll, satsa på bench-marking, utveckla mätinstrument, göra utvärderingar, ta fram managementmodeller för ledning av verksamhet

  9. Det utvärderande samhället * Ymniga återrapporteringskrav/medverkan i utvärderingar * Utveckling av nya kvalitetssystem * Kontroll- /analysmyndigheter växer som svampar ur jorden - Inspektionen för socialförsäkringar - Tillväxtanalys - Vårdanalys - Myndigheten för kulturanalys - Trafikanalys - Skolinspektionen osv. * Inrättandet av specifika utvärderings/kvalitetsenheter * Lukrativ konsultbransch

  10. Det utvärderande samhället Konsekvenserna har blivit: Systemen för att skapa en effektiv förvaltning gröper ur den huvudsakliga uppgiften i den offentliga sektorn Professionalismens autonomi minskar; ekonomer istället för personal med kunskap inom sakområden Utvärdering/kvalitet betonar mätbarhet (social interaktion är svår att mäta) Läkare, lärare, domare, vårdpersonal, socialarbetare ägnar alltmer tid åt administration

  11. Problem 1Det utvärderande samhället Konsekvenserna har blivit: Helhetsperspektiv tappas bort Risk för att det goda omdömet förloras/ ett offentligt etos kräver inte bara professionalism utan också praktiskt och etiskt orienterat tänkande – det sant mänskliga

  12. Öppet mål! ”Det är öppet mål, särskilt för (S). Frågan är om man har någon i laget som är beredd att lägga straffsparken mot managementväldet” Shirin Ahlbäck Öberg & Sten Widmalm, DN-debatt 26/10, 2013

More Related