profesinio konsultavimo metodai ir technikos ii euroguidance veiklos ir kryptys 2010 m n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
“Profesinio konsultavimo metodai ir technikos II”. Euroguidance veiklos ir kryptys 2010 m. PowerPoint Presentation
Download Presentation
“Profesinio konsultavimo metodai ir technikos II”. Euroguidance veiklos ir kryptys 2010 m.

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 17

“Profesinio konsultavimo metodai ir technikos II”. Euroguidance veiklos ir kryptys 2010 m. - PowerPoint PPT Presentation


  • 221 Views
  • Uploaded on

“Profesinio konsultavimo metodai ir technikos II”. Euroguidance veiklos ir kryptys 2010 m. Vilija Dulevičiūtė Projektų koordinatorė 20 09 11 05. “Profesinio konsultavimo metodai ir technikos II”. SSGG (SWOT) anali zė Autobiografija ir savęs charakterizavimas Atpasakojimas

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about '“Profesinio konsultavimo metodai ir technikos II”. Euroguidance veiklos ir kryptys 2010 m.' - ruby-hartman


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
profesinio konsultavimo metodai ir technikos ii euroguidance veiklos ir kryptys 2010 m

“Profesinio konsultavimo metodai ir technikos II”.Euroguidance veiklos ir kryptys 2010 m.

Vilija Dulevičiūtė

Projektų koordinatorė

2009 11 05

profesinio konsultavimo metodai ir technikos ii
“Profesinio konsultavimo metodai ir technikos II”
  • SSGG (SWOT) analizė
  • Autobiografija ir savęs charakterizavimas
  • Atpasakojimas
  • Metafora konsultavime
  • Scenarijus
  • Asmeninis projektas
  • Darbo klubas
metodo apra ymo strukt ra
Metodo aprašymo struktūra
  • Metodo istorija;
  • Teorinės ištakos;
  • Metodo pristatymas;
  • Konsultanto vaidmuo;
  • Tikslinės grupės;
  • Pavyzdžiai, atvejų analizės, pratimai;
  • Metodo įvertinimas: privalumai ir trūkumai;
  • Literatūros sąrašas.
ssgg swot analiz
SSGG (SWOT) yra akronimas, sudarytas iš žodžių:

Stiprybės,

Silpnybės,

Galimybės,

Grėsmės

(angl. Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats)

Žmogiškųjų išteklių, karjeros planavimo ir konsultavimo srityse metodas yra „priemonė, dažnai naudojama strateginio planavimo procesuose“.

SSGG (SWOT) analizėje susitelkiama į vidinę ir išorinę realybę, tiriant vidinėje aplinkoje esančias stiprybes ir silpnybes bei su išorine aplinka susijusias galimybes ir grėsmes“

SSGG (SWOT) analizė
ssgg swot analiz1
SSGG (SWOT) analizė

“Analizės tikslą apibūdina: savo pačių situacijos įvertinimas, privalumų suvokimas, silpnybių pripažinimas, galimybių sužinojimas, taip pat galimų pavojų prevencija“ (Thompson, Strickland, 1986)

Konsultanto ir kliento dialogas gali prasidėti tokiais klausimais, kaip:

  • Kokie yra Jūsų gebėjimai, gabumai, silpnybės, trūkumai?
  • Kaip galėtumėte išryškinti savo gabumus ir įveikti silpnybes?
  • Kokios yra galimybės ir kokie pavojai kalbant apie Jūsų karjerą?
ssgg swot analiz2
SSGG (SWOT) analizė

Pirmas etapas:keturių veiksnių nustatymas ir analizė

Antras etapas: strategijų nustatymas

Trečias etapas: apsvarstymas ir sprendimų priėmimas

ssgg swot analiz3
SSGG (SWOT) analizė

Pirmas etapas:keturių veiksnių nustatymas ir analizė

Analizė pradedama keturiais veiksnių identifikavimo sąrašais, taikomais klientui, kliento karjerai, darbo rinkai ir organizacijai.

Siekiant pagerinti supratimą, tipiška SSGG (SWOT) analizė struktūruojama keturių langelių lentelėje (matricoje):

antras etapas strategij nustatymas
Antras etapas: strategijų nustatymas
  • S-O (stiprybių ir galimybių) strategijos (strategijos, kuriose naudojamos stiprybės siekiant gauti naudos iš galimybių). Tai max-max tipo strategijos, kurios sujungia strategijai parengti palankiausius elementus.
  • W-O (silpnybių ir galimybių) strategijos (strategijos, kuriomis siekiama sumažinti silpnybių poveikį naudojantis galimybių privalumais). Tai min-max tipo strategijos, nes jose vidinės silpnybės sujungiamos su išorinėmis galimybėmis.
  • S-T (stiprybių ir grėsmių) strategijos (strategijos, kuriose naudojamos stiprybės siekiant išvengti grėsmių arba kad jos būtų kiek įmanoma sumažintos). Tai max-min tipo strategijos, nes jose naudojamos organizacijos stiprybės siekiant išvengti išorinių grėsmių ar jas sumažinti.
  • W-T (silpnybių ir grėsmių) strategijos (strategijos, kuriomis siekiama panaikinti silpnybes ir sumažinti grėsmių poveikį). Tai min-min tipo strategijos, kuriomis siekiama kiek įmanoma sumažinti silpnybes, jei galima išvengti išorinių grėsmių.
slide10
Trečias etapas: apsvarstymas ir sprendimų priėmimas
  • Tikslinės grupės

Metodas gali būti taikomas visoms klientų kategorijoms.

  • Trumpasis variantas (matricos analizė) dažnai naudojamas dirbant su mokiniais, universitetų studentais ir darbo ieškančiais jaunais žmonėmis.
  • Ilgasis variantas (įskaitant strategijos parengimą) rekomenduojamas studijų ciklą baigiantiems mokiniams, paskutinio kurso studentams, absolventams, norintiems pasikonsultuoti dėl karjeros, suaugusiesiems.
praktiniai pavyzd iai
Praktiniai pavyzdžiai

Moksleivė, 12 klasė

Savivaldybės psichologinės-pedagoginės pagalbos centras

Metodo privalumai ir trūkumai

mobilumas 1
Mobilumas (1)
  • Profesijos konsultantų kvalifikacijos kėlimas per mobilumo programas ir projektus
    • Informavimas
    • Konsultavimas
    • Pagalbinės medžiagos rengimas
    • Seminarai
mobilumas 2
Mobilumas (2)

Klientų informavimas apie mobilumą:

  • mobilumo galimybės
  • specifiniai mobilumo aspektai
    • kultūriniai
    • praktiniai
    • informaciniai, pasirengimo ...
  • tarpkultūrinis konsultavimas
metodika
Metodika
  • Teoriniai ir praktiniai aspektai
    • Leidiniai:
      • Geroji patirtis Lietuvoje
      • Metodologinis leidinys profesijos konsultantui
    • Informacija ir priemonės internete
profesijos vadovas 2010
Profesijos vadovas 2010
  • Atnaujinta informacija pagal įvykusius pasikeitimus
  • Interaktyvus
  • Ateityje planuojama plėsti, pridėti naujų funkcijų
slide17
Daugiau informacijos:

Švietimo mainų paramos fondas

Euroguidance Lietuva

Geležinio Vilko 12, LT-01112 Vilnius

Tel.: +370 5 261 05 92

El.paštas euroguidance@smpf.lt

www.smpf.lt

www.euroguidance.lt

AČIŪ UŽ DĖMESĮ