1 / 14

Symulacja zysku

Symulacja zysku. Sprzedaż pocztówek. Problem. Pewna firma produkująca pocztówki Walentynkowe chce aby pomóc jej w podjęciu decyzji dotyczącej wyboru optymalnej wielkości produkcji . Cel badań: zaproponowanie opłacalnej wielkości produkcji.

roger
Download Presentation

Symulacja zysku

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Symulacja zysku Sprzedaż pocztówek

  2. Problem • Pewna firma produkująca pocztówki Walentynkowe chce aby pomóc jej w podjęciu decyzji dotyczącej wyboru optymalnej wielkości produkcji. • Cel badań: zaproponowanie opłacalnej wielkości produkcji. • Decyzja podejmowana jest z kilkumiesięcznym wyprzedzeniem

  3. Założenia • Analiza popytu z ostatnich kilku lat pozwoliła na określenie zmiennej losowej dyskretnej • Cena kartki wynosi 4 zł • Koszt zmienny wyprodukowania kartki to 1,5 zł • Koszt zniszczenia kartki to 0,20 zł Popyt (szt) Szanse Prawdopodobieństwo P() 10000 10% 0,1 20000 35% 0,35 40000 30% 0,3 60000 25% 0,25

  4. Dane

  5. Tabela z parametrami rozkładu dyskretnego

  6. Model główny (1) Wstawiamy dowolną wartość Popyt =WYSZUKAJ.PIONOWO(N4;$D$5:$F$8;3)

  7. Model główny (2) Sprzedaż =MIN(O4;$N$1) Przychód =Q4*$D$11 Koszt wyprod. =$N$1*$D$12 Koszt zniszcz. =($N$1-Q4)*$D$13 Zysk/Strata =R4-S4-T4

  8. Powtórzenia Średnia =ŚREDNIA(U4:U253) Odch. =ODCH.STANDARDOWE(U4:U253) Przedział uf. =UFNOŚĆ(0,05;U259;U257) Dół =U255-U261 Góra =U255+U261

  9. Optymalizacja – wybór wielkości produkcji X5 = Średnia z n powtórzeń Wypełnienie -> funkcja Tabela =TABELA(N1;X1) N1 to komórka Wielkość Produkcji (35000)

  10. Optymalizacja - wyjaśnienia 1. Numerujemy powtórzenia w kolumnie X od 1 do 250 2. Wypełniamy komórkę X5: wprowadzamy odwołanie do średniej wartości zysku (komórka zaznaczona na żółto w kolumnie U na slajdzie nr 9) 3. W wierszu nagłówkowym (wiersz nr 5) w komórkach Y5 do AD5 wprowadzamy badane wielkości produkcji, które chcemy poddać optymalizacji 3. Zaznaczamy obszar „morelowy”, tj. X5:AD255 4. Wybieramy z Menu: Dane -> Analiza danych ->Tabela danych 5. W polu Wierszowa komórka wejściowa wprowadzamy odwołanie do komórki N1 (wielkość produkcji) 5. W polu Kolumnowa komórka wejściowa wprowadzamy odwołanie do dowolnej pustej komórki. Naciskamy OK 6. Kolumny wypełnią się wynikami kolejnych eksperymentów podających średni zysk dla różnych wielkości produkcji. Dodatkowe informacje: rozdział 7.8

  11. Optymalizacja - wyniki

  12. Powtórzenia i eksperymenty • Wyniki pokazują, że największy zysk przyniesie wyprodukowanie 40000 kartek • Przedział ufności dla średniego zysku: przy produkcji 40000 sztuk kartek mamy 95 procent pewności, że średni zysk będzie się zawierał przedziale od (około) 57000 do 59000 zł

  13. Analiza wyników • Przedział ufności:gdybyśmy powtarzali eksperyment symulacyjny nieskończenie wiele razy (za każdym razem wykonując wiele powtórzeń) i wyliczali za każdym razem przedział ufności to 95% obliczonych przedziałów ufności zawierałoby prawdziwą (lecz nieznaną) wartość średniego zysku. • Wyliczając przedział ufności tylko raz możemy być pewni na 95%, że policzony przez nas przedział jest jednym z tych 95% przedziałów, które zawierają prawdziwą wartość średniej. • Przedział ufności to przedział „losowy”. Im więcej powtórzeń tym przedział ten kurczy się do punktu - szukanej wartości średniej (estymacja punktowa)

  14. Zadanie domowe nr 3 • Decydujemy się na produkcję 40000 kartek. Przeanalizuj i zinterpretuj wyniki biorąc pod uwagę m.in. takie parametry jak: średnia, odchylenie, przedział ufności, prawdopodobieństwo zysku/straty, szansa na duży zysk, prawdopodobieństwo dużej straty i inne. • Przeprowadź podobną analizę dla produkcji w wysokości 35000 sztuk • Najnowsza analiza rynku wskazuje, że popyt na kartki będzie następujący: 10000 to 10%, 20000 to 20%, 40000 to 30%, 60000 to 20%, 70000 to 20%. Jaką decyzję sugerujesz? Jakie będzie ryzyko?

More Related