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Engª Lina Cabral Adani

Programa de Redução de Perdas de Água. Engª Lina Cabral Adani. Sanasa - Campinas – Abril 2004. Assuntos Abordados:. Características da SANASA. Metas 2000 / 2004. Comportamento do Índice de Perdas de Distribuição de Água - IPD. Programa de Redução de Perdas:

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Presentation Transcript

  1. Programa de Redução de Perdas de Água Engª Lina Cabral Adani Sanasa - Campinas – Abril 2004

  2. Assuntos Abordados: • Características da SANASA • Metas 2000 / 2004 • Comportamento do Índice de Perdas de Distribuição de Água - IPD • Programa de Redução de Perdas: Ações permanentes que garantem o êxito do trabalho há mais de 10 anos

  3. Assuntos Abordados: • Aspectos positivos da Redução de Perdas • Importância da Redução de Perdas: Custo X Benefício • Conclusões

  4. Território = 887 km2 • Campinas Características da SANASA População = 969.396 (censo 2.000) Piracicaba • Região das Bacias dos Rios Capivari Jundiaí • 62 Municípios População estimada = 4.400.000 hab.

  5. Características da SANASA 31,0 m3/s • Exporta para 55% da área Metropolitana de São Paulo 9.000.000 (habitantes)

  6. Características da SANASA Ano 2003 Rio Atibaia = 94% - 8.549.335 m3/mês • Captação Água Bruta Rio Capivari = 6% - 545.702 m3/mês Capacidade de Produção: 12.063.000 m3/mês • ETA’s 05 unidades Produção Total Atual: 8.534.943 m3/mês – 70,8% Simulação sem Redução de Perdas: 9.823.680 m3/mês (81,4%) 30 Centros de Reservação – CRD’s 13 com telecomando 11 com telemetria • Reservatórios (123.870 m³) 24 Elevados 17 com telecomando 20 com telemetria 37 Semi Enterrados

  7. Residencial = 87,7% • Comercial = 11,5% • Pública = 0,5% • Industrial = 0,3% Características da SANASA PVC = 51% - 1.799 km Ano 2003 CA = 35% - 1.211 km FºFº = 12% - 420 km • Redes de Distribuição 3.500 Km F Galv. = 0,2% - 8 km outros = 1,8% - 62 km • Ligações de Água = 220.052 (372.994 econ.) • Ligações de Esgoto = 196.963 (322.188 econ.)

  8. Metas definidas pela Administração (2.000 / 2.004) • 100% de Abastecimento de Água • 100% de Coleta e Afastamento de Esgotos • 70% de Tratamento de Esgotos 76% • Excelência de Atendimento ao Cliente • Garantia de Abastecimento

  9. Índices de Perda na Distribuição (IPD) e de Faturamento (IPF) “Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão” I.P.D. = Volume Produzido – Volume Utilizado x 100 Volume Produzido • Programa Nacional de Combate ao Desperdício de Água (PNCDA) I.P.F. = Volume Produzido – Volume Faturado x 100 Volume Produzido Volume Utilizado :Soma dos volumes micromedido, estimado, recuperado e especial.

  10. Comportamento do Índice de Perda de Distribuição de Água - IPD Média Nacional Início do Programa de Redução de Perdas

  11. Comportamento do Índice de Perda de Faturamento - IPF Início do Programa de Redução de Perdas

  12. PROGRAMA de REDUÇÃO de PERDAS: Ações Permanentes que garantem o êxito do trabalho há mais de 10 anos • Processos e sistemas informatizados • Pitometria/ Macromedição dados operacionais que alimentam o Sistema Corporativo SC técnicos • Micromedição dados comerciais que alimentam a Base Cartográfica Digital - BCD • Cadastro Técnico / Geoprocessamento dados técnicos • Conserto de Rompimentos que afloram (redes e ligações)

  13. PROGRAMAde REDUÇÃO de PERDAS: Ações Permanentes que garantem o êxito do trabalho há mais de 10 anos • Detecção e Conserto de Vazamentos que não afloram • Estanqueidade em Reservatórios e Poços de Sucção • Setorização de Áreas • Redução de Pressão • Telemetria e Telecomando • Teste de Recebimento de Redes Novas • Controle do Funcionamento de Ventosas

  14. PROGRAMAde REDUÇÃO de PERDAS: Ações Permanentes que garantem o êxito do trabalho há mais de 10 anos • Troca de Redes e Ramais • Contabilização Abastecimentos Especiais e Águas de Processo • Limitação/Unificação das Ligações de Água • Fonte Alternativa de Abastecimento de Água • Cadastro de Consumidores

  15. Aspectos Positivos da Redução das Perdas IPD = 37,7% (1994) para 27,2% (2003) Ano base 2003 SANASA • Economia R$=19.909.000,00 no ano. • Economia Volume de Água = 17.228.000 m3 no ano • Possibilitando atender a um aumento de 232.000 hab. • Sem racionamento na estiagem • Expansão Serviços A/E • Adiamento de Obras Sistema de Água • Atendimento a outorga DAEE • Continuidade Programa Redução Perdas

  16. Aspectos Positivos da Redução das Perdas IPD = 37,7% (1994) para 27,2% (2003) Ano base 2003 CONSUMIDOR • Sem racionamento de água • Reajuste tarifário menor • Criação da Categ. Residencial Social (menor preço) • Diminuição de Custos de Serviços Expansão de A/E • Execução de novas redes A/E • Tratamento de Esgoto • (obtenção novos financiamentos) • Garantia Qualidade Atendimento

  17. Aspectos Positivos da Redução das Perdas IPD = 37,7% (1994) para 27,2% (2003) BACIAS DOS RIOS PIRACICABA E CAPIVARI • Menor volume de água bruta captada por Campinas • Maior disponibilização para os demais municípios Ano base 2003

  18. RESULTADOS Programa Controle de Perdas 1994 - 2003 Índice Perda Distribuição - IPD Índice Perda Faturamento– IPF Recurso Investido em R$ Volume Economizado em m3 37,7% – 27,2% 34,6% – 24,2% R$ 27.580.000,00 120.079.000 R$ 94.408.000,00 R$ Economizado Importância da Redução de Perdas: Custo X Benefício Sustentabilidade do Programa de Redução de Perdas

  19. 3,77 4,00 3,69 3,68 3,65 3,66 3,95 3,92 3,64 3,88 3,55 3,88 3,56 3,59 3,61 3,81 3,79 3,77 3,59 3,63 3,67 3,55 3,52 3,47 3,40 3,40 3,47 3,40 3,42 3,45 Evolução das Vazões de Água Vazão média (m³/s) Vazão média (m³/s) 5,00 Real IPD=37,7% 27,2% (1994) (2003) Simulada IPD=37,7% 37,7% (1994) (2003) 4,28 4,12 4,04 4,12 4,10 3,89 3,93 3,98 4,03 4,03 3,79 3,84 3,95 4,00 3,87 3,77 3,69 3,00 2,46 2,49 2,44 2,42 2,37 2,42 2,36 2,49 2,46 2,42 2,44 2,35 2,42 2,28 2,37 2,36 2,35 2,16 2,00 2,28 2,16 1,00 0,00 1.994 1.995 1.996 1.997 1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 Ano = Utilizada + = Produzida + + = Captada Outorga (DAEE)

  20. Conclusões • Resultados : • IPD (1.994)=37,7% (2.003)=27,2% • Atingiu e superou as metas firmadas com DAEE e CEF. • Outorga 4,22 m³/s (2.007) 3,61 m³/s (2.003) – real 4,04 m³/s (2.003) – simulada • Fórmula : • União e Cooperação de todas Administrativa as áreas da SANASA Comercial • Financeira • Técnica Operacional • Intercâmbio de experiências entre as empresas de saneamento • Garantia de Continuidade : • Gerência oficializada com recurso próprio • Necessidade de economizar Água Recurso Hídrico • Recurso Financeiro

  21. Lina Cabral Adani • Gerência de Controle de Perdas • F : (55) 0XX19-3735-5338 • 3735-5398 • E-mail : perdas@sanasa.com.br Coordenadores: Cadastro Técnico/Geoprocessamento Engº Renan Moraes Sampaio Micromedição/Uso Racional da Água Engº Maurício André Garcia Pitometria/Macromedição Engº Celso Lapa Vettori

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