90 likes | 277 Views
Forretningskonsept og forretningsplaner. ENT 2600 Introduksjon til entreprenørskap Bachelor i Entreprenørskap . Jon Erik Svendsen Fagansvarlig, Bachelor i entreprenørskap Leder for Senter for entreprenørskap Institutt for innovasjon og økonomisk organisering. Hva er et forretningskonsept?.
E N D
Forretningskonsept og forretningsplaner ENT 2600 Introduksjon til entreprenørskap Bachelor i Entreprenørskap Jon Erik Svendsen Fagansvarlig, Bachelor i entreprenørskap Leder for Senter for entreprenørskap Institutt for innovasjon og økonomisk organisering
Hva er et forretningskonsept? • Det beskriver hva en skal drive med • Det beskriver hvordan man skal tjene penger • Hvordan skapes det verdi for noen som vil betale for dette • Verdien som skapes for noen må være større en kostnaden ved å fremskaffe denne • Det er kjernen i en forretningsplan Jon.Erik.Svendsen@bi.no
Er forretningsideen god? • Sjekkspørsmål for forretningside: • Er det noe unikt med forretningsideen? • Har en et konkurransefortrinn (noe andre ikke har)? • Hvem er kundene og hva trenger de/ønsker de? • Hvorfor vil kundene kjøpe produktet? • Er det gjennomførbart (praktisk og økonomisk)? • Er det etisk forsvarlig? • Vil det lønne seg dersom • Omsetningen blir mye lavere enn antatt? • Konkurrenter kopierer ideen? • Det tar lengre tid enn antatt å få lansert produktet? Jon.Erik.Svendsen@bi.no
Hva er en forretningsplan? En detaljert beskrivelse av • Forretningskonsept • Visjon og strategi • Markedsforhold og markedstiltak • Produktøkonomi og bedriftens økonomi • Likviditet og kapitalbehov • Operasjonelle enheter i aktivitet/bedrift og hvordan disse skal fungere • Fremdriftsplan og utvikling av bedriften Jon.Erik.Svendsen@bi.no
Hvorfor lager vi forretningsplan? En detaljert beskrivelse av • For å bearbeide tanker og ideer på en helhetlig måte som også kan kommuniseres til andre • Dokumentere konsept og økonomi overfor partnere, leverandører eller andre som man har samarbeid med Forretningsplaner (eventuelt utformet som prospekt) er nyttige når en skal • Skaffe finansiering fra bank eller andre • Skaffe investorer • Etablere allianser • Inngå store kontrakter • Ansette nøkkelpersoner eller ta inn partnere Jon.Erik.Svendsen@bi.no
Case 1: Sykkelprodusenten ToppBike • Hvordan er økonomien i ToppBike? • Sett en timelønn for arbeidet og kalkuler inntekter og utgifter for • Sykkelproduksjonen • Sykkelverkstedet • Hvordan er lønnsomheten? • Ville du drevet denne bedriften? Hvorfor/hvorfor ikke? • Beskriv forretningsideen • Lag en kort beskrivelse av forretningsideen og forretningsplan Jon.Erik.Svendsen@bi.no
Case 2: Linjeforening • Hva er konseptet? • Hvordan skapes det verdi og for hvem? • Hvordan er lønnsomheten? • Hva er inntekter og utgifter? • Hva er suksessfaktorene? • Hva er en vellykket linjeforening? • Hvordan skal denne lykkes? Jon.Erik.Svendsen@bi.no
Case 3: Telefonreklame • Hva er konseptet? • Hvordan skapes det verdi og for hvem? • Hvordan er lønnsomheten? • Hva er inntekter og utgifter? • Hva er suksessfaktorene? • Hva er en vellykket linjeforening? • Hvordan skal denne lykkes? Jon.Erik.Svendsen@bi.no