1 / 9

Toimistotyön riskit ja haasteet

Toimistotyön riskit ja haasteet. Fyysiset kuormitustekijät v. 1990-2003. Näyttöpäätetyö vs. ruumiillinen työ. TULES -vaivoista kärsii 72 % työntekijöistä (TTL) TULES -poissaoloja 5,2 – 7,2 miljoonaa päivää (STM)

osma
Download Presentation

Toimistotyön riskit ja haasteet

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Toimistotyön riskit ja haasteet Fyysiset kuormitustekijät v. 1990-2003 Näyttöpäätetyö vs. ruumiillinen työ • TULES -vaivoista kärsii 72 % työntekijöistä (TTL) • TULES -poissaoloja 5,2 – 7,2 miljoonaa päivää (STM) • TULES -vaivojen aiheuttama työtehon lasku on pääasiallinen tuottavuuden alentaja (TNO Work & Empl.) • Työturvallisuuslain mukaisen vastuullisen esimiehen oma osaaminen ei riitä varmistamaan lopputulosta (738/2002) • Tyky –toiminnalla ei vaikutusta rasitusvaivojen vähenemiseen 200 – 650 tuhatta 1990 - 2003 Miksi tilanne pahenee jatkuvasti?

  2. Miksi tilanne pahenee jatkuvasti? • Moni esimies olettaa asioiden olevan kunnossa • Oireen hoito ei ole ratkaisu vaan sen aiheuttaja on poistettava (väitöskirja, TTL) • TTH:n vastaanotolta käsin ei pystytä puuttumaan syihin • Edullisin vaihtoehto, rasitusvaivojen ennaltaehkäisy, on laiminlyöty • Arviointi ei auta vaan parannustoimenpiteet tulee toteuttaa, seurata ja varmistaa • Apuvälinehankinnassa ei panosteta henkilökohtaiseen tarpeeseen ja käytön ohjaukseen Mitkä ovat perusedellytykset tilanteen korjaamiseksi?

  3. Perusedellytykset tilanteen korjaamiselle • Aito halu vähentää työperäisiä rasitusvaivoja • Osaamisen hankkiminen työyhteisöön • Tutkitusti toimivan menetelmän käyttäminen • Seuranta lopputuloksesta • rasitusvaivojen väheneminen • kuluista, jotka on miellettävä investointina toiminnan tehokkuuteen. Millainen on tutkitusti toimiva menetelmä?

  4. eTPA menetelmän tausta • Perustuu laaja-alaiseen osaamiseen ja tutkimustietoon • Kolmen ammattikunnan tiettyjen osa-alueiden yhdistäminen • Auktoriteettien ja huippuasiantuntijoiden hyväksymä

  5. eTPA:n elementit • Asiakkaan omalle arvioijalle tutkittua tietoa ja tukea • arviointiin • säätöihin • toteutuksiin • seurantaan • Esimiehelle apua • budjetointiin • lopputuloksen seurantaan

  6. eTPA:n hyödyt • Työperäisten rasitusvaivojen vähentäminen • TULES -poissaolojen väheneminen • työtehon ja tuottavuuden nousu • positiivinen vaikutus työtyytyväisyyteen • Omaa henkilökuntaa hyödyntäen säästöjä • huomattavat alennukset mahdollisista apuvälinehankinnoista • Esimiehelle seuranta & suunnittelumahdollisuus • työntekijän tilanne ja tyytyväisyys • työntekijäkohtaiset kulut • kokonaiskulut

  7. eTPA • eTPA aloitusinvestointi • koulutusmaksu 865 € (alv 0%), sisältää kolme koulutustilaisuutta asiakkaalla sekä tarvittavat tuoteratkaisut • vuosimaksu organisaation koon mukaan • vuosimaksu koostuu palvelinmaksusta, ylläpito- ja kehityskustannuksista sekä käytöstä 2

  8. eTPA • Säästöt kun arviointi toteutetaan eTPA:lla • ajansäästö arvioinnissa, raportoinnissa ja seurannassa • säästö apuvälineiden hankintahinnoissa • Esimerkki laskenta hankintahinnoista markkina hinta eTPA hinta säästö yht. 10 arviointia á 600e á 400e 2000e 20 arviointia 4000e

  9. eTPA

More Related