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APOIO INSTITUCIONAL AO PSI-SW

Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro. APOIO INSTITUCIONAL AO PSI-SW. SOFTEX (oscip). Cerca de 1300 empresas associadas Integra governo, academia e empresas privadas com o objetivo de aumentar a competitividade em software e serviços

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APOIO INSTITUCIONAL AO PSI-SW

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Presentation Transcript


  1. Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro APOIO INSTITUCIONAL AO PSI-SW

  2. SOFTEX (oscip) • Cerca de 1300 empresas associadas • Integra governo, academia e empresas privadas com o objetivo de aumentar a competitividade em software e serviços • Foco na geração de negócios, qualidade, informaçòes da indústria e apoio na formulação de políticas públicas • 21 escritórios, 13 estados Fortaleza C. Grande Recife Salvador Brasília Vitória R. de Janeiro B. Horizonte S. Carlos Campinas Londrina S. Paulo Caxias do sul Curitiba Joinville Blumenau Florianópolis P. Alegre

  3. PROGRAMAS • MPSBR • ASSOCIATIVISMO • PLANEJAMENTO E ESTUDOS • PROSOFT • CAPACITAÇÃO • PROIMPE • PSI-SW BRAZIL IT • PAI PSI-SW

  4. Programa MPS.BR: Melhoria De Processo Do Software Brasileiro A SOFTEX lançou o programa no dia 11DEZ2003 Meta técnica: criação e aprimoramento do modelo MPS Conformidade com as normas ISO/IEC 12207 – software Life Cycle processes e ISO/IEC 15504 – Process Assessment Compatível com o CMMI Baseado nas melhores práticas da engenharia de software Adequado à realidade das empresas brasileiras Meta de mercado: disseminação e adoção do modelo MPSem todas as regiões do país PME - pequenas e médias empresas (foco principal) Grandes organizações (públicas e privadas)

  5. Resultados Alcançados Até mai/2009 Cursos e Provas do MPS.BR em todo o país: 3.547 participantes de cursos MPS.BR 1.120 aprovados em provas do MPS.BR (Introdução, Implementação, Avaliação e Aquisição) Em 2004-2005 implementações-piloto do modelo MPS em grupos de empresas no Rio de Janeiro, Campinas e Recife De 2006-2009 (4 anos), implementações do modelo em + 200 empresas: Modelo de Negócio Cooperado - (recursos do BID/FOMIN, MCT/FINEP e SEBRAE/PROIMPE) a 165 PMEs (níveis G e F) paraimplementação (12 meses) e avaliação MPS (3 meses subsequentes) em 25 grupos de empresas Modelo de Negócio Específico- implementação e avaliação MPS: + 35 organizações privadas e governamentais de todos os portes (tanto nos níveis G-F quanto em níveis mais elevados)

  6. ASSOCIATIVISMO Prover a indústria brasileira de TI de informação e métodos mais eficientes e adequados à realização de parcerias e alianças entre os diversos atores do mercado e promover o associativismo das empresas de software a fim de complementar e agregar valor a seus produtos e serviços nos mercados nacionais e, sobretudo, internacionais.

  7. Planejamento e Estudos Desenvolver pesquisas e gerar subsídios que auxiliem o setor público e privado na reflexão e tomada de decisões quanto ao desenvolvimento da Indústria Brasileira de Software. Auxiliar no entendimento das potencialidades econômicas, tecnológicas e sociais do software, por meio da geração de informações e análises de boa qualidade e de fácil acesso. Manter o Observatório Digital SOFTEX

  8. PROSOFT/BNDES PROSOFT Programa para o Desenvolvimento da Indústria Nacional de Software e Produtos de Tecnologia da Informação

  9. PROSOFT/BNDES – COMERCIALIZAÇÃO – EMPRESA – EXPORTAÇÃO Objetivos • Difundir a utilização do software brasileiro • Fomentar a melhoria da qualidade e a obtenção de certificações de produto e processo • Incentivar as operações brasileiras de multinacionais do setor

  10. PROIMPE Programa de Estímulo ao Uso de Tecnologia da Informação em Micro e Pequenas Empresas (PROIMPE) Objetivo: fomentar o processo de informatização das micro e pequenas empresas brasileiras (MPE), gerar negócios, capacitar e desenvolver o mercado fornecedor de soluções de TI produzidas por companhias nacionais. SOFTEX: responsável pelos projetos “Governança em TI para Micro e Pequenas Empresas”, “Sensibilização e Entendimento do Uso da TI pelas MPE”, “Novas Encomendas e Oportunidades de Negócios”, “Acesso ao Crédito” e “Avaliação de Processos de Software (MPS.BR)”.

  11. Projeto PSI-SW 2009-2010 • Parceria SOFTEX / APEX • Início em 2005 • Estruturado em PSVs • Implementação de estratégia comercial • Planejamento a partir das empresas nos grupos verticais e horizontais • Adequação ao momento (crise econômica)

  12. RESULTADOS QUANTITATIVOS 200 empresas participando 9 com escritório no exterior 62 eventos realizados 2009 6 estudos de mercado realizados Exportação de US$ 120 milhões 2009 41 empresas exportando 2000 empregos criados $ 20 milhões, sendo 6 de serviços

  13. BRAZIL IT Projeto Setorial Integrado para Exportação do Software e Serviços Correlatos Brasileiros – PSI SW 2009 - 2010 Cronograma de Eventos 2009

  14. BRAZIL IT Projeto Setorial Integrado para Exportação do Software e Serviços Correlatos Brasileiros – PSI SW 2009 - 2010 Cronograma de Eventos 2009

  15. BRAZIL IT Projeto Setorial Integrado para Exportação do Software e Serviços Correlatos Brasileiros – PSI SW 2009 - 2010 Cronograma de Eventos 2009

  16. BRAZIL IT Projeto Setorial Integrado para Exportação do Software e Serviços Correlatos Brasileiros – PSI SW 2009 - 2010 Cronograma de Eventos 2009

  17. BRAZIL IT Projeto Setorial Integrado para Exportação do Software e Serviços Correlatos Brasileiros – PSI SW 2009 - 2010 Cronograma de Eventos 2009

  18. BRAZIL IT Projeto Setorial Integrado para Exportação do Software e Serviços Correlatos Brasileiros – PSI SW 2009 - 2010 Cronograma de Eventos 2009

  19. BRAZIL IT Projeto Setorial Integrado para Exportação do Software e Serviços Correlatos Brasileiros – PSI SW 2009 - 2010 Cronograma de Eventos 2009

  20. 0 PAI PSI-SW Programa de apoio Institucional ao projeto setorial integrado de software

  21. PAI PSI-SW • Projeto da SOFTEX Inserido no PAIIPME – Programa de apoio à inserção internacional de pequenas e médias empresas. • UNIÃO EUROPÉIA (SUBVENÇÃO) • ABDI – Agencia Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ADMINISTRAÇÃO DO PROJETO) • Ministério do Desenvolvimento, Industria e Comércio Exterior

  22. Objetivo Geral Fortalecimento do PSI-SW buscando o aumento do número de empresas participantes, em especial de pequeno e médio porte. Apoio à inserçào no mercado global visando o aumento das exportações de software e serviços de TI

  23. Objetivos Específicos • Apoio às funções de coordenação, gerencial e integradora da equipe PSI-SW/SOFTEX • Maior envolvimento dos Agentes SOFTEX na coordenação regional do PSI-SW • Maior comprometimento dos coordenadores de PSV através do aumento do número de empresas aderidas, de seu apoio e acompanhamento visando a atividade exportadora e de internacionalização

  24. Ações do PAI PSI-SW Apoio Técnico-Operacional Viabilização das atividades de gerenciamento e técnico-executivas na esfera de coordenação/implementação institucional do PSI-SW

  25. Ações do PAI PSI-SW Regionalização Reforço de ações de apoio a empresas com potencial exportador em 8 (oito) regiões de atuação de Agentes SOFTEX

  26. Ações do PAI PSI-SW Consolidação dos PSVs Maior profissionalização das ações estimulando a dedicação dos consultores das verticais e grupos setoriais ao PSI-SW através de ações conjuntas orientadas ao cumprimento das metas e dos resultados pactuados

  27. Foco da Ação do PAI PSI-SW a) Novas adesões ao PSI-SW – aumento do número de empresas participantes do Projeto; b) Aumento das exportações - incremento do valor exportado em software e serviços de TI; c) Direcionamento às PME – maior e melhor atendimento às PME do setor de TI, abrangidas pelas ações da SOFTEX; d) Foco combinado em mercados-alvo estratégicos – Direcionamento das ações do PSI-SW para o mercado global de software e serviço de TI, em geral, e para o mercado europeu, em particular.

  28. Resultados Globais Ação 1 – 2009: realizadas 62 atividades diversas relacionadas com o fomento à exportação de software e serviços de TI, das quais 15 são em países europeus. Ação 2 – elevação no número de empresas participantes do PSI-SW que passou de 120 em 2008 para 216 em 2009 sendo que desse total, cerca de 40 delas indicaram a Europa como seu mercado-alvo preferencial. Ação 3 – a participação em feiras internacionais e eventos diversos como road shows, projetos comprador/vendedor, etc. possibilitou a geração de leads em diferentes países, especialmente nas Américas, Europa e África.

  29. Atividades e Resultados Regionalização do PSI-SW • Contratação de oito Agentes SOFTEX • Acate/Florianópolis • CITS/Curitiba • ITS/São Paulo • Riosoft/Rio de Janeiro • Softsul/Porto Alegre • Tecsoft/Brasilia • Fumsoft/Belo Horizonte • Softex Campinas

  30. Atividades Regionalização do PSI-SW • Preparação de documentação (Editais, Programa de Trabalho, Contratos, etc) • Treinamento dos Consultores Regionais contratados • Acompanhamento e apoio aos Consultores Regionais • Monitoramento sistemático das ações desenvolvidas pelos Consultores Regionais

  31. Aspectos Qualitativos • – Eficiência • melhoras nos níveis de coordenação gerencial e técnico-operacional • Sustentabilidade • aumento das adesões • contribuições por participação e feiras e eventos • fontes alternativas (parceiras institucionais) • -Coerência com o inicialmente previsto • -avaliação positiva • - Qualidade das atuações • - boa, com potencial para melhora

  32. Ações de Visibilidade • Divulgação através do Edital • Divulgação através do boletim SOFTEX Informa, página Web da SOFTEX • Informação e orientação aos Agentes SOFTEX e aos Consultores Regionais para levar às empresas da região envolvidas, os vínculos institucionais do PAI PSI-SW com o PAIPME • Preparação de reportagem na Revista TI • Edição de folder para divulgação junto às empresas do PSI-SW e Agentes SOFTEX 32

  33. Com a extensão do PAI PSI-SW por mais três meses estão sendo feitos ajustes: Apoio Técnico-Operacional – extensão até dezembro, com manutenção dos objetivos, metas e resultados Regionalização – extensão até dezembro com manutenção dos objetivos, metas e resultados, ajustados ao nível de participação Consolidação PSVs – manutenção dos objetivos, metas e resultados e eventual remanejamento ou substituição de alguns dos 31 eventos e eventual reprogramação orçamentária (em processo de avaliação) EXTENSÃO 33

  34. WWW.SOFTEX.BR Austregésilo Gonçalves austre@nac.softex.br Wilson Almeida wilson@nac.softex.br OBRIGADO ! INFORMAÇÕES/CONTATOS 34

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