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Projektmanagement

Projektmanagement. Projektmanagement. Ziel : die Projektaufgaben • mit den spezifischen Leistungsmerkmalen, • innerhalb der zur Verfügung stehenden Zeit • im Rahmen der vorgegebenen Kosten durchzuführen. Qualität. Zeit. Aufwand. Projektmanagement.

marianne
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Projektmanagement

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Presentation Transcript

  1. Projektmanagement

  2. Projektmanagement Ziel : die Projektaufgaben • mit den spezifischen Leistungsmerkmalen, • innerhalb der zur Verfügung stehenden Zeit • im Rahmen der vorgegebenen Kosten durchzuführen.

  3. Qualität Zeit Aufwand Projektmanagement N.b.: Das klingt so, als wäre es nur für große Projekte von Belang. Stimmt aber nicht.

  4. Qualität Zeit Aufwand Projektmanagement

  5. Start- und Definitions-phase Abschluss und Reflexion Planungs-phase Umsetzungs-phase Projektmanagement Phasen eines Projekts

  6. Start- und Definitions-phase Projektmanagement Themen/Fragestellung Teambildung Situationsanalyse Grobrecherche Stakeholderanalyse Zielentwicklung Grobplanung Projektorganisation

  7. Start- und Definitions-phase Planungs-phase Projektmanagement Recherche/Kontaktaufnahme Ideenfindung Projektstrukturplan Ablaufplanung Aufwandsschätzung Risikoanalyse Angebot/Auftrag Heißt hier konkret: Ok, wir fangen an.

  8. Start- und Definitions-phase Planungs-phase Umsetzungs-phase Versuche Projektsteuerung Projektnachbesserung In diesem Bereich wird natürlich ganz konkret gearbeitet! Projektmanagement Detailrecherche Versuchsplanung Versuche Projektsteuerung Projektnachbesserung Auswertungen Ergebnisinterpretation Zwischenbericht

  9. Start- und Definitions-phase Abschluss und Reflexion Planungs-phase Umsetzungs-phase Projektmanagement Abschlussbericht Präsentation Bewertung/Benotung Reflexion

  10. Planung NICHT UNTERSCHÄTZEN! Auch ein „kleines“ Projekt steht und fällt mit der Planung. Die Schüler müssen planen! !

  11. Planung Planungsphase: Projektstrukturplan Startphase: Grobplanung • Planung ist ein Prozess, kein Zustand. • Planung ist echte Teamarbeit. • Planung muss die Realität abbilden. Wenn Planung kompliziert ist, liegt das daran, dass die Realität kompliziert ist. Planung macht komplexe Realität sichtbar.

  12. Planung Folgende Pläne sind unverzichtbar: • Zieldefinition bzw. Zielplan • Projektstrukturplan • Projektablaufplan mit Meilensteinen und Zeitplan • Kostenplan (Aufwandschätzung)

  13. Planung: Zieldefinition Möglichst genaue Beschreibung des Projektzieles: NICHT: Wir drehen einen Film. SONDERN: Wir drehen einen Spielfilm von ca. 20 min. Länge, in dem alle Gruppenmitglieder als Darsteller auftauchen. Schweinkram, grobe Gewalt oder diskriminierende Inhalte kommen nicht vor. Nur bei dieser Formulierung lässt sich am Schluss zweifelsfrei sagen, ob das Projektziel erreicht wurde. …dass z.B. ein 5-Minuten –Geblödel von drei Leuten vor der Kamera nicht das Projektziel war.

  14. Planung: Projektstrukturplan

  15. Projektstrukturplan

  16. Projektstrukturplan

  17. Planung: Ablaufplan Meilenstein: fester Termin Schnitt-Technik schneiden Teilaufg. 5 drehen Teilaufg. 4 Kameratechnik Teilaufg. 3 Spieler vorbereiten Teilaufg. 2 Teilaufg. 1 Story Zeit

  18. Experte in bestimmten Bereichen des Projekts Rat / Hilfe (falls gefragt!) Beobachter: Notizen für Bewertung! Teambildung Der Lehrer Der Lehrer ist NICHT Teil des Teams! Er ist NICHT verantwortlich für die Qualität des Produkts.

  19. Teambildung Ca. 15 Teilnehmer pro Team Auswahl nach Interesse Bei überlaufenen Kursen: Losverfahren Name:……………………………........… Klasse:……………… Ich interessiere mich für 1. Wahl: Pr. Nr. …………. Titel: ……………………………………………… 2. Wahl: Pr. Nr. …………. Titel: ………………………………………………

  20. Teambildung

  21. Teambildung Teamleiter Dokumentation Recherche Präsentation •fachliche Kompetenz •methodische Kompetenz •personale Kompetenz •soziale Kompetenz

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