Vad är Management och IT?

1. Vad är Management och IT? Presentation inom forskarskolan MIT 15.5 2006 vid Mälardalens högskola av Lars Engwall

2. Programförklaringen [Utvecklingen för IT] har lett till helt nya förut-sättningar för såväl ledning och intern organisation som för företagens relationer till kunder och leve-rantörer. Företagen har i stor utsträckning antagit formen av nätverk, inom vilka det är möjligt att samtidigt centralisera och decentralisera arbets-uppgifter. Det utvecklas vidare allt mer integre-rade informationssystem för informationsutbyten med kunder och leverantörer. IT-utvecklingen skapar nya affärsmöjligheter i såväl gamla som nya branscher.

3. Begreppet Management ”ett anglosaxiskt begrepp som spritts till många andra språk, syftar i Sverige dels på cheferna på olika nivåer i företag och orga-nisationer, dels på den "konst" eller det yrke som utövas av dessa chefer. […] Någon all-män, enhetlig teori finns inte, utan mana-gement omfattar det mesta som i Sverige ryms inom företagsekonomiämnet” (NE)

4. Management: att hantera flöden Externa Resursgivare Personal Kunder Finansiellt RedovisningFinansiering Ekonomi-styrning Prissättning Produktion Inköp Organisation Marknadsföring

5. Integration inom management Beroende mellan forskare Hög integration Fysik Management Låg integration Osäkerhet i uppgiften Baserat på Whitley, R., 1984, The Intellectual and Social Organization of the Sciences.

6. Begreppet IT ”informationsteknik, även informationsteknologi (eng. Information Technology), samlingsbegrepp för de tekniska möjligheter som skapats genom framsteg inom datateknik och telekommunikation. […] Även beteckningen ICT (eng. Information and Communication Technology) används då man särskilt vill betona telekommunikationens roll.” (NE)  

7. Behov av integration • Management ett stort område med låg grad av integration • IT ett omfattande begrepp: ”samlingsbegrepp för de tekniska möjligheter som skapats genom fram-steg inom datateknik och telekommunikation” • Kopplingen Management och IT innebär ett samarbete över disciplingränser

8. Enkätundersökningen • Enkäten har besvarats av alla 57 aktuella doktorander • Enkätens frågor • Personuppgifter (Namn, Födelseår, Kön, Årskull, Lärosäte och Disciplin) • Avhandlingsprojektets titel • De tre viktigaste referenserna • De tre viktigaste nyckelorden • Egen uppfattning om Management och IT som forskningsområde

9. Det är ett oerhört spännande fält som forskarskolan behandlar. Intressant, aktuellt och gräns-överskridande. Jag tycker att det är viktigt. Spännande och viktigt för framtiden... Intressant och mångfasetterat. Ett spännande och variationsrikt forskningsområde. Oerhört viktigt. Intressant område med många uppenbara kopplingar och goda förutsättningar för ny kunskap genom korsbefruktning. Att det är ett forskningsområde vars status ökar och att dess starka interaktion med sam-hället är något positivt. Möjligheterna är goda: behovet av kunskap är stort och jag ser området som ett framtids-område. Allmänt positiva utsagor

10. Ett intressant och viktigt område eftersom det spänner över två angränsande ämnen. Intressant och lärorikt att få arbeta med forskning som spänner över två ämnen. Jag upplever forskningsområdet som relevant för näringslivet. En mycket intressant ämnes-kombination vilken spänner över många akademiska ämnes-discipliner och som ligger helt rätt i tiden. Viktigt eftersom företagseko-nomer kan få stöd av informa-tiker och vice versa. Det viktiga är att kombinera de två synsätten för att få organi-sationer att fungera bättre. •Att det handlar om frågor som berör BÅDE Management och IT, inte antingen Management eller IT. Synen på kombinationen

11. Intressant men ibland något underteoretiserat. Något spretigt, med varierande kvalitets-kriterier. Relativt odefinierat på gott och ont. Nytt, brett och spretigt. Fragmenterad, kräver mer "vigour and rigour". […] Många spännande frågor som behöver utredas. Området är dock i vissa avseenden lite för brett och spretigt och kopplat till forskarskolan är en fokusering definitivt att föredra. Några kritiska kommentarer

12. IT 34 MANAGEMENT 24 INTRESSANT 20 FORSKNINGSOMRÅDE 19 FORSKNING 13 VIKTIG 13 FÖRETAG 9 OMRÅDE 9 STOR 7 ÄMNE 7 MÖJLIGHET 6 SPÄNNANDE 6 BRA 5 FOKUSERA 5 FORSKARSKOLA 5 Viktiga ord i beskrivningarna

13. Frekvens > 5 STUDY 9 BUSINESS 8 INFORMATION 7 ORGANISATION 7 SERVICE 7 SYSTEM 7 COMPETITIVE 7 IT 6 RELATIONSHIP 6 STRATEGY 6 TECHNOLOGY 6 Frekvens > 3 och < 6 LEARNING5 MANAGEMENT5 ADVANTAGE5 CASE4 CHANGE4 CONTROL4 IMPLEMENTATION4 INDUSTRY4 INTEGRATE4 NETWORK4 Signifikanta ord i titlar

14. Referensfördelning • 151 löpande svar dvs. ett bortfall om 20 svar (12 %) • 132 olika referenser dvs. varje referens nämnd i genomsnitt 1,14 ggr • 12 referenser nämnda mer än en gång • 120 dvs. 91 % nämnd endast en gång • Genomsnittsålder omkring 10 år

15. Perspektiv på svaren

16. Referenser med frekvens > 1 • Nilsson & Rapp (2004)5 • Wenger (1998)4 • Håkansson (1982)3 • Porter (1980)3 • Carlile (2004)2 • Hadjikhani & Bengtsson (2004)2 • Lucas (1999)2 • Orlikowski & Iacono (2001)2 • Orlikowski (1992)2 • Vargo & Lusch (2004)2 • Walsham (1993)2 • Yin (2002)2

17. Författare omnämnda > 2 • Porter 7 (Strategy) • Håkansson 6 (Industrial Marketing) • Nilsson 5 (Strategy and Control) • Orlikowski 5 (IT and Organization) • Rapp 5 (Strategy and Control) • Wenger 5 (Learning) • Bengtsson 4 (Networks) • Hadjikhani 4 (Networks) • Johanson 3 (Networks) • Walsham 3 (IT and Organization)

18. Frekvens > 5 BUSINESS10 INFORMATION10 SYSTEMS8 TECHNOLOGY8 NETWORKS7 SERVICE7 CHANGE6 MANAGEMENT6 Frekvens > 3 och < 6 RELATIONSHIP 5 ADVANTAGE4 COMPETITIVE4 CONTROL4 INTEGRATION4 LEARNING 4 ORGANIZATIONAL4 PROCESS4 RELATION4 STRATEGIC4 THEORY4 Signifikanta nyckelord

19. Forskningsprogram i vardande • The IT industry (Supply) • Development of the Field (IO) • Systems development (SD) • IT in use (Demand) • Enterprise information systems (EIS) • Customer Relations (CR) • Supply and demand in interaction

20. Slutsatser • Forskningsområdet baseras på begrepp med stora tolkningsmöjligheter. • Behovet av integration är stort. • Den positiva grundinställningen en be-tydande tillgång för detta arbete. • Titlar, referenser, nyckelord och forsknings-programmet är tecken på att integration pågår.

21. Låt oss tillsammans fortsatta arbetet med att integrera Management och IT!