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Mapa Estratégico do SEBRAE 2013 - 2022

Fornecimento Local Sustentável: Cadeias de Fornecimento, Redes de Empresas e o Papel do Sebrae Antonio Batista Sebrae Mossoró – 25/07. Mapa Estratégico do SEBRAE 2013 - 2022. Promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável das MPE Fomentar o empreendedorismo. Missão do sistema

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Mapa Estratégico do SEBRAE 2013 - 2022

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Presentation Transcript


  1. Fornecimento Local Sustentável: Cadeias de Fornecimento, Redes de Empresas e o Papel do SebraeAntonio BatistaSebraeMossoró – 25/07

  2. Mapa Estratégico do SEBRAE 2013 - 2022 Promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável das MPE Fomentar o empreendedorismo Missão do sistema SEBRAE

  3. Cadeia Produtiva do Petróleo? (Investimentos)

  4. Cadeia Produtiva do Petróleo Fonte: NCE/2013

  5. Cadeia Produtiva do Petróleo Fonte: NCE/2013

  6. Pré-Sal: Um salto nas reservas brasileiras reservas mundiais de Petróleo ( 109 barris) Em 5 anos o Brasil será 7º com 90 bilhões Fonte: ANP/2012

  7. Produção mundial de Petróleo ( 106 barris/dia) Em 2020, o Brasil produzirá 4,2 milhões Obs. Expansão das atividades de petróleo em todo o país Obs. O Brasil levou 50 anos para produzir 2,51 Fonte: ANP/2011

  8. Os investimentos da Indústria de Petróleo são expressivos Obs. O setor do petróleo e gás é destaque na perspectiva de investimentos na indústria de 2012 2015, com 59% do total. Fonte:

  9. Reflexões? • Setor de Petróleo é a alavanca econômica do país nos próximos anos • Temos uma janela de oportunidade • O momento é de ajuste • Os leilões da ANP é a novidade • Os campos maduros?

  10. Fornecimento Local Sustentável: Cadeias de Fornecimento?

  11. Cadeia Produtiva e de Fornecimento do Petróleo

  12. 1. Conhecer as Empresas Compradoras da Cadeia Produtiva e de Fornecedores- O processo de tomada de decisão (Onde / Quem?)- Os requisitos demandados (Quais)?- Os passos estratégicos (Quê / Quando / Como)? Fornecimento Local ?

  13. 2. Posicionamento da Empresa na Cadeia de Suprimentos local Fornecimento Local ? CONSTRUÇÃO CIVIL ELETRO- ELETRÔNICA METAL- MECÂNICA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL SERVIÇOS GERAIS FABRICAÇÃO DE EQUIPAMENTOS E FERRAMENTAS FABRICAÇÃO DE COMPONENTES CALDERARIA SERVIÇOS DE USINAGEM CATERING DRILLING (PERFURAÇÃO) TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO AUTOMAÇÃO SERVIÇOS SUBSEA APOIO MARÍTIMO INSTRUMENTAÇÃO MATERIAL PARA OFFSHORE CONSTRUÇÃO E MONTAGEM SERVIÇOS DE PINTURA TRANSPORTE E LOGÍSTICA

  14. 2. Posicionamento da Empresa na Cadeia de Suprimentos local Fornecimento Local ? Bens Serviços • RQT • (Requer Qualificação Técnica) • NRQT • (Não Requer Qualificação Técnica) • CRÍTICOS • NÃO CRÍTICOS e/ou

  15. Fornecimento Local Sustentável: Redes de Empresas?

  16. Redes de Empresas • Considerações Gerais: • Redes Empresariais no Setor de Petróleo no Brasil = média de 10 anos • Várias redes constituídas • Formato de Governança e Operação distintos • Desempenho e Resultados: distintos

  17. Redes de Empresas • Desafios para Sustentabilidade: • O foco • O comprometimento dos participantes (empresários) • O processo de governança • O papel do mobilizador (animador) • Os resultados • A dependência

  18. Redes de Empresas • Visão (pessoal) para Sustentabilidade: • Foco: posicionamento bem definido • amplo: cria dispersão e dificuldade para comunicar • Restrito: cria sinergia e facilita a interação

  19. Redes de Empresas Visão (pessoal) para Sustentabilidade: ii) Nº Participantes: qualidade x quantidade - Atualmente, as empresas locais já são bem conhecidas. Isso favorece uma melhor distinção e definição de quem deve compor a rede.

  20. Redes de Empresas • Visão (pessoal) para a Sustentabilidade: • iii) Governança: • Legitimidade • Espírito coletivo • Transparência

  21. Redes de Empresas • Visão (pessoal) para Sustentabilidade: • iv) Mobilizador: • goste de trabalhar (ralar) • tenha perfil / identificação com o setor • seja imparcial • tenha competências gerenciais e estratégicas • tenha menos visibilidade que as empresas da Rede

  22. Redes de Empresas • Visão (pessoal) para Sustentabilidade: • iv) Independência: • Das instituições: a rede de empresas tem que ter premissas privadas (Menos relações políticas e mais relações de negócios) • A rede tem que se auto - sustentar (ciclo produtivo: articulação – negócio – investimento – articulação

  23. Fornecimento Local Sustentável: Papel do Sebrae?

  24. Papel do Sebrae • O SEBRAE atua setorialmente e o setor de petróleo é prioritário • O SEBRAE tem o principio da não exclusão (trabalha para todos). Portanto, o SEBRAE trabalha de forma mais ampliada nos territórios

  25. Papel do Sebrae nas Cadeias de Suprimentos • O SEBRAE no papel de articulador entre os atores da cadeia (curva de aprendizado): • Ações diferenciadas do SEBRAE: • Mapeamento de Demanda x Oferta • Rodadas de Negócios • Oficinas de Cadastramento • Participação em Feiras Especializadas

  26. Negócios e Mercados FEIRAS DE PETRÓLEO RODADAS DE NEGÓCIOS MISSÕES EMPRESARIAIS APOIO A CADASTRAMENTO

  27. Papel do Sebrae nas Cadeias de Suprimentos • O SEBRAE no papel de gerador de competências nas empresas fornecedoras

  28. Competências Gerenciais GESTÃO FINANCEIRA GESTÃO DE SMS GESTÃO LEGAL GESTÃO DA QUALIDADE 5 ‘S’ ISO 9000 CONTEÚDO LOCAL GESTÃO DE INDICADORES GESTÃO DE CONTRATOS

  29. Competências Tecnológicas MELHORIA DE PRODUTOS MELHORIA DE PROCESSOS PROTOTIPAGEM (Parceria ONIP)

  30. Fornecimento Local Sustentável: Cadeias de Fornecimento, Redes de Empresas e o Papel do Sebrae Conclusões

  31. A sustentabilidade do Fornecimento local (cadeia / rede de fornecedores locais) • Definição clara das competências • Empresas + Instituições = organizarem clusters • Tecnologia e Inovação é a pegada • A política de conteúdo local é a janela

  32. Exemplo: Sistema Local com competências para atender o setor de petróleo

  33. Muito obrigado! Batista@sebraerj.com.br

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