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Cuota de Mercado. +. -. +. Crecimiento. del mercado. -. MATRIZ BCG. ESTRELLA. INTERROGANTE. PESO MUERTO. VACA. Cuota de Mercado. +. -. +. Crecimiento del mercado. -. MATRIZ BCG. ESTRELLA. INTERROGANTE. Requiere mucho inversión y su participación es nula / negativa .

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Presentation Transcript
matriz bcg

Cuota de Mercado

+

-

+

Crecimiento

del mercado

-

MATRIZ BCG

ESTRELLA

INTERROGANTE

PESO MUERTO

VACA

matriz bcg1

Cuota de Mercado

+

-

+

Crecimiento del mercado

-

MATRIZ BCG

ESTRELLA

INTERROGANTE

Requiere mucho inversión y su participación es nula / negativa

Alta inversión y alta participación (rentabilidad)

VACA

PESO MUERTO

Generan Fondos y Utilidades

Baja participación y generan pocos fondos

matriz bcg2

Cuota de Mercado

+

-

+

Crecimiento del mercado

-

MATRIZ BCG

ESTRELLA

INTERROGANTE

  • Licores
  • Carnes
  • Panadería
  • Abarrotes
  • Alimentos Naturales

VACA

PESO MUERTO

  • Productos Agrícolas
  • Productos Delicatesen
  • Sushi
  • Artículos de Floreria
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“ESTRELLA”

“INTERROGANTE”

a

e

f

b

“VACA”

“PESO MUERTO”

d

c

h

g

slide8

OPCIONES ESTRATÉGICAS

Porque se esfuerzan por comercializar la mercancía con los costos más bajos posibles para ofrecer valor a sus clientes y mantener precios justos, a la vez comunican valor por medio de la percepción de calidad.

Tratan a todos sus clientes como invitados y se esfuerzan por superar siempre sus expectativas; obtienen buena publicidad a través de anuncios impresos y radio, cuenta con muchas sucursales y cada una de estas líderes en precios calidad y variedad con relación a la competencia. Cada una de las sucursales se especializan en varios productos que hace que las personas acuda a OLIVER`S MARKETS

  • PORQUÉ
  • Porque se esfuerzan por comercializar la mercancía con los costos más bajos posibles para ofrecer valor a sus clientes y mantener precios justos, a la vez comunican valor por medio de la percepción de calidad.
  • Tratan a todos sus clientes como invitados y se esfuerzan por superar siempre sus expectativas; obtienen buena publicidad a través de anuncios impresos y radio, cuenta con muchas sucursales y cada una de estas líderes en precios calidad y variedad con relación a la competencia. Cada una de las sucursales se especializan en varios productos que hace que las personas acuda a OLIVER`S MARKETS
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CADENA DE VALOR OLIVER´S MARKETS

COMUNICADORES

CLIENTES

PARTICIPACIÓN DE SUPERMERCADOS

EXCESO DE

CAPACIDAD DE

LA INDUSTRIA

SUPERMERCA-

DOS DE

DESCUENTO

PUBLICIDAD

MEDIOS

CAMBIO DE

HÁBITOS DE

COMPRA

COMIDA PREPARADA

COSTOS

DE

MANO DE OBRA

matriz de ansoff

Nuevos

Actuales

Mercados

Actuales

MATRIZ DE ANSOFF

Productos

Nuevos

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ANÁLISIS DAFO

DEBILIDADES

FORTALEZA

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

slide13

ANÁLISIS DAFO

DEBILIDADES

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

slide14

ANÁLISIS DAFO

DEBILIDADES

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

slide15

MODELO DE 5 FUERZAS COMPETITIVAS

Barreras a la entrada

- Diferenciación del producto

-Costo del cambio

-Requerimiento de capital

-Experiencia y efectos de aprendizaje

Rivalidad entre competidores

-Competidores participantes en la industria

-Diferenciador del producto

-Costo fijo

-Compromisos de estrategias

NUEVOS COMPETIDORES

Riesgo de entrada

PROVEEDORES

Poder de negociación

CLIENTES

Poder de negociación

COMPETIDORES ACTUALES

Rivalidad existente en la actualidad

Poder de los proveedores

-Cuenta con muchos proveedores

-Disponibilidad de sustitutos de los productos de los proveedores

-Contribución de los proveedores a la calidad o servicio de los productos de la industria

Poder de los compradores

-Número de compradores importantes

-Disponibilidad de sustitutos para la industria

-Contribución a la calidad de los productos de los compradores

PRODUCTOS SUSTITUTOS

Amenazas

Disponibilidad de sustitutos

-Rentabilidad y agresividad del producto del sustituto

-Valor precio del sustituto

-Disponibilidad de sustitutos cercanos