1 / 44

Przegląd systemu JOBPERFEKT w agencji reklamy

Przegląd systemu JOBPERFEKT w agencji reklamy.

jenna
Download Presentation

Przegląd systemu JOBPERFEKT w agencji reklamy

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Przegląd systemu JOBPERFEKT w agencji reklamy JOBPERFEKT to unikalne narzędzie, pozwalające optymalizować zarządzanie projektem dla reklamodawcy na każdym z jego etapów – JOBPERFEKT umożliwia precyzyjne zaplanowanie wszytkich działań kosztowych oraz pełną kontrolę nad nimi w trakcie realizacji. PC-NET Systemy Komputerowe - POZNAŃ

  2. szybkość i sprawność pracy w agencji reklamowej wymaga wykorzystywania sprawdzonych wzorców, JOBPERFEKT zdaje sprawę z całokształtu zlecenia, nadążania wpłat za realizacją, porównuje dokonania z planem, wpisuje się w ogólną strategię firmy, pozwala unikać sytuacji, gdy artystyczna wizja przyćmiewa finanse, albo na odwrót..., AR stosuje JOBPERFEKTa do budżetowania kosztów i jako nowatorskie rozwiązanie w zakresie kompleksowej i obiektywnej oceny zwrotu z poniesionej inwestycji, co pozwala w pełni ocenić efektywność naszych działań.

  3. Tematy pokazu • Przegląd zintegrowanego systemu zarządzania w obszarze finansów (FIBU) w AR • Wdrożenie zintegrowanego systemu zarządzania w obszarze krótkoterminowego rachunku kosztów i wyników (controllingu, MIS) w AR

  4. Temat pokazu – procesy finansowe • Księga Główna - umożliwia rejestrację wszystkich zdarzeń gospodarczych zgodnie z zasadami rachunkowości finansowej.Księgowania w Księdze Głównej sąściśle powiązane/zintegrowane z modułami JOBPERFEKTa. • Rozrachunki z reklamodawcami/klientami - umożliwiają właściwą obsługę należności od klientów. Poczynając od momentu wystawienia faktury dla klienta, poprzez analizę należności od klientów, po wprowadzenie płatności do systemu. • Rozrachunki z dostawcami - umożliwiają właściwą obsługę zobowiązań wobec dostawców. Poczynając od momentu wprowadzenia faktury od dostawcy, poprzez analizę zobowiązań wobec dostawców, po dokonanie płatności za dostarczony towar/usługę.

  5. Temat – procesy controllingu • Rachunek rodzajów kosztów i przychodówpozwala na rejestrację w systemie kosztów wg wymagań wariantu kalkulacyjnego Rachunku Zysków i Strat. • Rachunek miejsc powstawania kosztów– pozwala na przypisywanie kosztów do podobszarów firmy w której koszty te powstały. Rozliczenie kosztów miedzy tymi podobszarami (MPK) może następować za pomocą kwot lub ilości (rozliczenie kosztów za pomocą rodzajów działań).Każde księgowanie w Księdze Głównej o charakterze kosztu lub przychodu jest odzwierciedlane w Controllingu i przypisywane jest do MPK. Istnieje również możliwość planowania kosztów dla każdego z takich podobszarów. • Controlling kosztu projektu – umożliwia ustalenie i analizę kosztów produktów wytwarzanych przez firmę

  6. Ogólne informacje o firmie • Plan kont • Wariant roku obrotowego • Spółka (Agencja) • Regon (ang. Company code) • NIP • Parametry globalne jednostki gospodarczej • Branża firmy (ang. Business area)

  7. Realizacja • Automatyczna dekretacja kosztów (ang. Account determination) • Automatyczna dekretacja przychodów • Określenie kursów przeliczeniowych (ang. Exchange rates) • Konfiguracja płatności (ang. Payment configuration)

  8. Realizacja – moduł controllingu (MIS) • Obszar rachunku kosztów (ang. Controlling area) • Rodzaje kosztów (ang. Cost Elements) • Rentowność • Marża pokrycia • Hierarchia standardowa miejsc powstawania kosztów??

  9. Realizacja – moduł controllingu (Management Information System) • Definicja hierarchii standardowej centrów zysku • Rodzaje działań (ang. Activity Type) • Wskaźniki statystyczne (ang. statistical key figures) • Cykl rozdziału (ang. distribution cycle)

  10. Obsługa procesów finansowych przez JOBPERFEKT • Obsługa faktury od dostawcy • Obsługa faktury dla klienta • Analiza sprawozdań finansowych oraz obrotów

  11. Obsługa faktury od dostawcy – wprowadzenie faktury

  12. Obsługa faktury od dostawcy

  13. Obsługa faktury od dostawcy – analiza zobowiązań

  14. Obsługa faktury od dostawcy –płatności

  15. Obsługa faktur od dostawców – propozycje płatności

  16. Obsługa faktur od dostawców – archiwum faktur

  17. Obsługa faktur od dostawców – obrót

  18. Obsługa faktury dla klienta - wprowadzenie faktury JobStatus

  19. Obsługa faktury dla klienta - wprowadzenie faktury

  20. Obsługa faktury dla klienta - wprowadzenie faktury

  21. Obsługa faktury dla klienta - wprowadzenie faktury

  22. Obsługa faktury dla klienta – analiza należności

  23. Obsługa faktury dla klienta – wprowadzenie płatności

  24. Obsługa faktury dla klienta – archiwum faktur

  25. Obsługa faktury dla klienta – obrót

  26. Miejsca Powstawania Kosztów - MPK • Rodzaje kosztów dla miejsc powstawania kosztów • Przeksięgowanie kosztów miedzy Miejscami powstawania kosztów • Rozliczenie kosztów między MPK’ami za pomocą Rodzajów działań • Warianty kosztów produktu MPK = projekt Projekty mogą być produktywne lub nieproduktywne

  27. Przeksięgowanie kosztów miedzy Miejscami powstawania kosztów

  28. Rodzaje kosztów dla miejsc powstawania kosztów

  29. Rozliczenie kosztów między MPK’ami za pomocą Rodzajów działań

  30. Rozliczenie kosztów między MPK’ami za pomocą Rodzajów działań

  31. Rozliczenie kosztów między MPK’ami – MPK nadawcze / MPK odbiorcze Przenosimy koszty pomiędzy MPK’ami wykorzystując moduł Przeksięgowanie. Poza księgowością nie jest ważna historia przenoszenia kosztów pomiędzy poszczególnymi MPK.

  32. Kalkulacja kosztów produktu

  33. Kalkulacja kosztów produktu

  34. Kalkulacja kosztów produktu

  35. Rentowność Agencji Reklamowej

  36. Rentowność Agencji Reklamowej

  37. Koszty pracownicze

  38. Analiza czasu pracy

  39. Analiza czasu pracy

  40. Projekty nierozliczone

  41. Projekty nierozliczone

  42. Obrót wg usług

  43. Rachunek marż pokrycia w agencji reklamy Przychody ze sprzedaży (ilość * cena) • Upusty i rabaty ----------------------------------------------------- = skorygowane przychody • Koszty nabycia towarów • Koszty transportu i magazynu ----------------------------------------------------- = marża pokrycia I • Koszty obsługi klienta ----------------------------------------------------- = marża pokrycia II • Koszty sprzedaży (straty na towarach, opakowanie, reklama) • Koszty utrzymania sklepów • Koszty czynszów i amortyzacji • Koszty energii -------------------------------------------------------- = marża pokrycia III • Koszty dystrybucji • Koszty administracji i zarządu ---------------------------------------------------------- = wynik na sprzedaży

  44. Podsumowanie

More Related