1 / 33

Strategie prodeje textilního zboží

Strategie prodeje textilního zboží. Ing. Petr Štoček LS 2005/ 2006 FT, TM3. Velikost a vývoj poptávky po zboží Zdroje, cena a dosažitelnost surovin Technické a technologické vybavení výroby Schopnost ovlivnit vývoj trhu - móda, kvalita, cena, ekologie, apod. Síla konkurenčního prostředí

heremon
Download Presentation

Strategie prodeje textilního zboží

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Strategie prodeje textilního zboží Ing. Petr Štoček LS 2005/ 2006 FT, TM3 Petr Štoček, SPZ, part 1

  2. Velikost a vývoj poptávky po zboží Zdroje, cena a dosažitelnost surovin Technické a technologické vybavení výroby Schopnost ovlivnit vývoj trhu - móda, kvalita, cena, ekologie, apod. Síla konkurenčního prostředí Vývoj nových surovin a materiálů a rychlost jejich uplatnění na trhu Vliv na prosperitu textilního průmyslu Petr Štoček, SPZ, part 1

  3. Převážně orientace na export Dovoz základních surovin Různé formy vlivu vlastníků a finančního zázemí Rozdílná úroveň adaptace firem na průběh vývoje posledního desetiletí Technické a technologické možnosti Schopnost vyrovnat se s novými zákony, předpisy a normami Kvalita pracovní síly Situace v českém textilním průmyslu Petr Štoček, SPZ, part 1

  4. Strategie firmy z pohledu základních procesů: - strategické cíle - strategické operace - strategické období Strategie firmy z pohledu úrovně řízení: - inovační strategie - technologické strategie - finanční strategie - personální strategie - marketingové strategie Strategie a její roviny Petr Štoček, SPZ, part 1

  5. Potřeby, požadavky a poptávka Výrobky Hodnota, cena a úroveň uspokojení Směna, transakce a vztahy Trhy Marketing a zástupci na trhu Výchozí body marketingové strategie Petr Štoček, SPZ, part 1

  6. Tržní vůdce (cca 40% podíl) Tržní vyzyvatel (cca 30 % podíl) Tržní následovník (cca 20% podíl) Tržní troškaři (cca 10% podíl) Marketingové strategie z pohledu postavení na cílovém trhu Petr Štoček, SPZ, part 1

  7. Vliv nadnárodních společností Obchodní řetězce Certifikace a ekologické parametry hodnotnějších produktů Tlak na vztah cena-užitná hodnota výrobku Zkracování výrobních a dodacích termínů Vliv politického a společenského klimatu Trend vývoje marketingových technologií Petr Štoček, SPZ, part 1

  8. Produktivita a efektivnost výroby Přehodnocení postoje firem k zavedené, tzv. tradiční výrobě a nutnost reflexe vývoje Stabilita vlastnických vztahů a finančního zajištění Investice do nových technologií a snaha o získání nových trhů Kvalitní marketing a prodej Personalistika a výchova zaměstnanců Kroky pro přežití českého textilního průmyslu Petr Štoček, SPZ, part 1

  9. Association of Textile – Clothing – Leather Industry Petr Štoček, SPZ, part 1

  10. Association of Textile – Clothing – Leather Industry Petr Štoček, SPZ, part 1

  11. Association of Textile – Clothing – Leather Industry Petr Štoček, SPZ, part 1

  12. Association of Textile – Clothing – Leather Industry Petr Štoček, SPZ, part 1

  13. Association of Textile – Clothing – Leather Industry Petr Štoček, SPZ, part 1

  14. Association of Textile – Clothing – Leather Industry Petr Štoček, SPZ, part 1

  15. Association of Textile – Clothing – Leather Industry Petr Štoček, SPZ, part 1

  16. Association of Textile – Clothing – Leather Industry Petr Štoček, SPZ, part 1

  17. Association of Textile – Clothing – Leather Industry Petr Štoček, SPZ, part 1

  18. Association of Textile – Clothing – Leather Industry Petr Štoček, SPZ, part 1

  19. Association of Textile – Clothing – Leather Industry Petr Štoček, SPZ, part 1

  20. Association of Textile – Clothing – Leather Industry Petr Štoček, SPZ, part 1

  21. Association of Textile – Clothing – Leather Industry Petr Štoček, SPZ, part 1

  22. Association of Textile – Clothing – Leather Industry Petr Štoček, SPZ, part 1

  23. Association of Textile – Clothing – Leather Industry Petr Štoček, SPZ, part 1

  24. Association of Textile – Clothing – Leather Industry Petr Štoček, SPZ, part 1

  25. Association of Textile – Clothing – Leather Industry Petr Štoček, SPZ, part 1

  26. Association of Textile – Clothing – Leather Industry Petr Štoček, SPZ, part 1

  27. Association of Textile – Clothing – Leather Industry Petr Štoček, SPZ, part 1

  28. Association of Textile – Clothing – Leather Industry Petr Štoček, SPZ, part 1

  29. Association of Textile – Clothing – Leather Industry Petr Štoček, SPZ, part 1

  30. Association of Textile – Clothing – Leather Industry Petr Štoček, SPZ, part 1

  31. Association of Textile – Clothing – Leather Industry Petr Štoček, SPZ, part 1

  32. Association of Textile – Clothing – Leather Industry Petr Štoček, SPZ, part 1

  33. Association of Textile – Clothing – Leather Industry Petr Štoček, SPZ, part 1

More Related