1 / 1

ERBJUDANDEN / MERVÄRDEN

Affärsmodellen – Canvas. NYCKEL PARTNER. NYCKEL AKTIVITETER. ERBJUDANDEN / MERVÄRDEN. KUND- RELATIONER. KUND- SEGMENT. Vilken typ av relation förväntar sig våra kundsegment? Hur dyrt är de att bygga och underhålla? Hur är de integrerade i resten av vår affärsmodell?.

halima
Download Presentation

ERBJUDANDEN / MERVÄRDEN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Affärsmodellen – Canvas NYCKEL PARTNER NYCKEL AKTIVITETER ERBJUDANDEN / MERVÄRDEN KUND- RELATIONER KUND- SEGMENT Vilken typ av relation förväntar sig våra kundsegment? Hur dyrt är de att bygga och underhålla? Hur är de integrerade i resten av vår affärsmodell? Vilka är de vikigaste aktiviteterna som behövs för att åstadkomma vårt erbjudande / mervärde? Våra distributionskanaler? Våra kundrelationer? Våra intäktskällor? Vilket mervärde erbjuder vi våra kunder? Vilka av kundens problem löser vi? Vilka av kundernas behov tillgodoser vi? Vilken kombination av produkter och tjänster erbjuder vi till de olika kundsegmenten? Vilka är våra viktigaste partner? Vilka är våra viktigaste leverantörer? Vilka är de viktigaste resurser vi får från våra partners? Vilka är våra partners viktigaste aktiviteter i leverans av resultatet till våra kunder? För Vem skapar vi värde? Vilka är våra viktigaste kundsegment? NYCKEL RESURSER VIKTIGASTE KANLER Genom vilka kanaler når vi våra kundsegment? Eftersom våra kanaler är integrerade? Hur integrerar vi dem med processen för våra kunder? Vilka viktiga resurser behövs i våra erbjudanden / mervärdesskapande? Våra distributionskanaler? Våra kundrelationer? Intäktskällor? KOSTNADER INTÄKTER Vilka är de största kostnaderna i samband med affärsmodellen? Vilka nyckelresurser är dyrast? Vilka aktiviteter är dyrast? För vilket mervärde är våra kunder verkligen beredda att betala? För vad betalar de idag? Hur betalar de idag? Hur vill de betala? Hur mycket bidrar var och en av intäktsströmmarna till de totala intäkterna? http://business-model-design.blogspot.com

More Related