1 / 10

LEAN MANAGEMENT

LEAN MANAGEMENT. Kukuh setianto 0911030100 Irsha septiena 105100307111009 Fatati nuriyana 105100301111075 Noer intan nirmala 105100307111015. SEJARAH.

gella
Download Presentation

LEAN MANAGEMENT

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. LEAN MANAGEMENT Kukuh setianto 0911030100 Irsha septiena 105100307111009 Fatati nuriyana 105100301111075 Noer intan nirmala 105100307111015

  2. SEJARAH • Lean manufacturing/production/management lebih dikenal dengan Lean yaitu metode optimal untuk memproduksi barang melalui peniadaan waste dan penerapan flow sebagai ganti batch(antrian) • Lean pertama kali dibuat dan digunakan oleh perusahaan Toyota dengan nama Toyota Production System (TPS) oleh Sakichi Toyoda pada tahun 1890

  3. Aplikasi pertama dari sistem manajemen Toyota di Amerika Serikat kemungkinan besar di mesin Kawasaki dan manufaktur sepeda motor yang terletak di Lincoln, Nebraska, antara tahun 1975 dan 1978. • Pada bulan Februari 1984, Toyota Motor Corporation mendirikan usaha patungan dengan General Motors Corporation yang disebut New United Motor Manufacturing, Inc (NUMMI) di Fremont, California .Hal ini menjadi aplikasi pertama dari Produksi Toyota Sistem oleh Toyota Motor Corporation

  4. Sejak tahun 2000, elemen kunci dari manajemen lean telah menyebar ke Connecticut layanan bisnis, termasuk: Kaman industri teknologi (distribusi), Phoenix wealth management (jasa keuangan) St Francis rumah sakit (kesehatan), Rensselaer di Hartford (pendidikan tinggi), dan Connecticut negara pemerintah (Departemen Tenaga Kerja).

  5. KARAKTERISTIK LEAN Karakteristik lean meliputi • Lantai produksi yang aktif dengan penerapan continous & improvement • Pelaksanaan dengan tingkat inventory yang rendah • Manajemen kualitas yang mengutamakan tindakan preventive • Penerapan konsep JIT

  6. KONSEP LEAN Muri (irrationality) • Pembebanan kerja kepada mesin atau pekerja yang rendah Mura (Inconsistency) • Ketidak seimbangan yang timbul dalam pembebanan kerja Muda (waste) • Aktivitas yang tidak memberikan nilai

  7. IMPLEMENTASI • Implementasi lean diawali dengan penganalisaan kebutuhan dalam perusahaan • Menjadi lean thinker melalui konsep-konsep lean untuk menjawab kebutuhan • Konsep diperkenalkan kepada pekerja

  8. TEKNIK IMPLEMENTASI • Menyadari adanya waste dalam sistem yang akan dieliminasi • Pengidentifikasian bentuk-bentuk waste • Penemuan solusi untuk mengatasi penyebab waste • Pengujian dan implementasi solusi

  9. YANG TEMASUK WASTE (LIMBAH) • Transportasi dari dan ke proses  • Scrap akibat proses  • Idle material  pada inventory  • Defect product  • Movement • Over production • Delay time 

  10. KEUNTUNGAN • Lean memberikan keuntungan kompetitif atas pesaing yang tidak menggunakannya secara efektif • Biaya produksi lebih rendah • Mengurangi limbah material dan biaya pembuangan yang terkait • Keuntungan yang lebih tinggi • Waktu siklus yang lebih pendek • Mendukung green manufactur • Meningkatkan kualitas • Meningkatkan pangsa pasar • Mengembangkan produk baru dan layanan

More Related