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COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO ANTE LA CRISIS

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COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO ANTE LA CRISIS - PowerPoint PPT Presentation


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COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO ANTE LA CRISIS. C.P. VÌCTOR M. GONZÁLEZ ROMERO 23 de Septiembre, 2009 Guadalajara, Jalisco. “ Las adversidades prueban el valor del hombre ”. Epícteto, filósofo griego. Crisis económica global.

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Presentation Transcript
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COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO ANTE LA CRISIS

C.P. VÌCTOR M. GONZÁLEZ ROMERO

23 de Septiembre, 2009

Guadalajara, Jalisco.

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Crisis económica global

Se encuentra golpeando al mundo entero, está probando también el valor, el ánimo y la capacidad de reacción de los Gobiernos, organismos internacionales, empresas y muy especialmente, la resistencia de los trabajadores, las familias y los pueblos en general.

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Algunos signos más acusados

Desempleo

Debacle de los mercados financieros

Baja de los índices de consumo

Pobreza extrema

Depreciación de las monedas

Caída de la producción

Amenaza de estallidos sociales

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EMPRESAS

ECONÓMICO

DESARROLLO

COOPERATIVAS

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¿Qué papel deben desempeñar las cooperativas de trabajo asociado ante la crisis?

Propuestas de solución

¿Qué hacer para superarla?

¿Cómo participar?

Particular

MOVIMIENTO

Local

¿Cuáles son sus perspectivas y posibilidades de acción?

COOPERATIVO

Regional

UNIVERSAL

Mundial

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Autosuficiencia

Competitividad

Productividad

Contribución

Participación efectiva

RSC

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Resistir con firmeza

La solidaridad como valor ético deber ser la actitud del cooperativa del cooperativista frente a la crisis; contribuyendo a:

Lo peor que puede acontecer en una crisis es empezar por “hacerle el juego”, seguir con una resignación esperando a que otros la resuelvan o, de plano, terminar claudicando ante sus embestidas.

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Operar planes de contingencia

Operar planes de contingencia

  • Inversión en:
  • Educación
  • Capacitación
  • Innovación tecnológica
  • Planeación estratégica adecuada.
  • Ahorros
  • Austeridad
  • Ajustes
  • Controles

Pero manteniendo a pesar de todo un ritmo estable de PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVAD

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CONSERVAR EL EMPLEO DE SUS MIEMBROS

  • Justificar los puestos de trabajo
  • Adecuarse de ser necesario, a cambios de posición
  • Ajustar los anticipos de rendimiento y planes sociales en caso extremo
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Continuar siendo, en la medida de lo posible, una fuente de apoyo para las clases más necesitadas

  • Solidaridad social compartida con autoridades municipales, o estatales.
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Responsabilidad Social

Resulta ser la pieza angular de la Responsabilidad Social en las cooperativas puesto que éste:

FH

Debe generar una actitud positiva a toda prueba de hacer valer su IDENTIDAD COOPERATIVA, en donde:

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Todos compartan los postulados de la MISIÓN SOCIAL y de la VISIÓN CORPORATIVA de su institución.

Involucrándose y comprometerse con su razón de existir y sus formas de trabajar.

Proyectando una imagen de UNIÓN, SOLIDARIDAD y RESPONSABILIDAD hacia lo colectivo en todas sus relaciones exteriores.

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Pero hoy, más que nunca, estamos obligados moral y pragmáticamente a refrendar, fortalecer y poner en práctica esos principios y valores. NO HAY ATAJOS; no podemos permitirnos las interpretaciones particulares, mucho menos los desvíos; NADIE ESTÁ EXENTO.

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EN CONCLUSIÓN

Las cooperativas deben velar por que exista en su organización una cultura de:

  • Sanidad administrativa, financiera y operativa
  • Eficientar procesos productivos y procesos comerciales: Hacer más con menos
  • Ahorro y austeridad
  • Evitar gastos inútiles, desperdicios
  • y sobre todo despilfarros.
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Tranquilidad, orden, fortaleza y buen ánimo ante una situación que ciertamente es grave y compleja pero no insuperable.

  • La gente demanda respuestas. Ofrecerlas con acciones concretas y resultados tangibles e informarlas oportunamente.
  • La ignorancia y la confusión acerca de los acontecimientos críticos son los mejores caldos de cultivo del rumor, del miedo y del derrotismo.
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La información, la concientización y la preparación en lo relativo al entorno, la competencia, el País y el mundo nos mantendrá alertas para enfrentar los retos.

  • Ya que nunca será posible atravesar un mar tan proceloso sin una brújula, un rumbo y un puerto al que arribar.
  • Gobernabilidad y liderazgo éticos de las cooperativas
  • Lograr la transparencia en las acciones gerenciales y guías de gestión de los consejos de administración.
  • Rendición de cuentas claras que permitan mantener la confianza de los asociados, informes y avances.
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Los consejos de vigilancia deben velar por buenas prácticas para un buen gobierno en sus cooperativas.

  • Los líderes cooperativos deben ser objeto de evaluación al interior de la cooperativa, tal como se aplica la evaluación de desempeño al personal.
  • Tomar conciencia que la ética es esencial para la sobrevivencia de las cooperativas.
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Las acciones efectivas y el apuntalamiento de lo realizado, garantizan la continuidad de la cooperativa en su entorno empresarial y social, por que...

“Conquista que no se consolida y organiza, se pierde”