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Par Sylvie Fontaine et Réjeanne Roy Enseignantes en soins infirmiers

Atelier 704 Le développement de l’agir professionnel (2 ème partie) Le choix des stratégies pédagogiques. Par Sylvie Fontaine et Réjeanne Roy Enseignantes en soins infirmiers Cégep de Sherbrooke, Juin 2012. Plan de l’atelier. Objectifs de la présentation

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Presentation Transcript


  1. Atelier 704Le développement de l’agir professionnel(2ème partie)Le choix des stratégies pédagogiques Par Sylvie Fontaine et Réjeanne Roy Enseignantes en soins infirmiers Cégep de Sherbrooke, Juin 2012

  2. Plan de l’atelier Objectifs de la présentation Origine du projet d’innovation pédagogique Étapes de la démarche et illustration d’une transformation La situation de formation Commentaires des étudiantes et étudiants Constats des enseignantes et enseignants

  3. Objectifs de la présentation Susciter l’intérêt pour l’utilisation des situations professionnelles comme base au choix des stratégies pédagogiques. Comprendre la démarche de transformation de la situation professionnelle à la situation de formation.

  4. Origine du projet 1.Défis reliés au rehaussement des exigences professionnelles • Appropriation et transfert des savoirs • Situation réelle • Examen professionnel (OIIQ)

  5. Appropriation du schéma de Raisky et Loncle

  6. Transposition didactique1ère étape de la démarche Choix des situations professionnelles Situations courantes en gériatrie

  7. Transposition didactique2ème étapeCritères de sélection des situations professionnelles Permet la mobilisation des compétences et des contenus déterminés et précisés au plan cadre. Reflète le contexte de travail

  8. Transposition didactique2èmeétapeSituations courantes en gériatrie: Contenus 1. Chute de Mme Lavoie atteinte de Parkinson Risque de Perte Gestion d’une chute d’autonomie équipe de soins

  9. Transposition didactique2èmeétapeSituations courantes en gériatrie: contenus 2. Agitation et désorganisation inhabituelle de Mme Bérubé Délirium Mesures de Perturbation du contention sommeil

  10. Transposition didactique2èmeétapeSituations courantes en gériatrie: contenus 3. Symptômes psychologiques et comportementaux de la démence chez M. Lacasse Évaluation des Agitation Gestion de la fonctions cognitives psychomotrice douleur

  11. Transposition didactique3ème étape Description du contenu de la situation professionnelle telle que vécue par l’infirmière experte

  12. Transposition didactique3e étape Chute de Mme Lavoie • Description de la situation professionnelle telle que vécue par l’infirmière experte (récit) • Actes professionnels • Évaluation • Intervention • Continuité des soins • Finalité • Enjeux • Valeurs

  13. Transposition didactique3e étape (suite) Actes professionnels appuyés sur: • Savoirs scientifiques • Savoirs techniques • Savoirs pratiques

  14. Transposition didactique4ème étape Passage de la situation professionnelle à la situation de formation

  15. anspositiondidactique4èmeétape Facteurs d’influence + écarts = situation de formation

  16. Transposition didactique4èmeétapeFacteurs d’influence Compétence du cours interpellée par la situation Niveau académique des étudiants Savoirs nécessaires à l’interprétation de la situation Composante professionnelle ciblée Difficultés des étudiants (rapport aux savoirs) Seuils minimaux à atteindre en stage

  17. Transposition didactique4ème étapeÉcarts *Différence entre la situation réelle et ce qui se passe dans la classe Réalité du contexte: Lieux physiques Documents de travail Émotions Absence de patient et d’équipe multidisciplinaire

  18. Transposition didactique5ème étape Choix et élaboration des outils et méthodes pédagogiques

  19. Transposition didactique5èmeétape facteurs d’influence Situation + Professionnelle écarts + difficultés rencontrées par les étudiants Choix des méthodes d’enseignement et élaboration des outils pédagogiques situation de formation

  20. La situation de formationDéroulement d’une leçon Préparation des étudiants: lectures préalables aux 4 leçons avec un questionnaire Introduction de la situation professionnelle par un jeu de rôle: phase d’activation Plénière: Faire émerger les connaissances antérieures et celles nécessaires aux gestes professionnels

  21. La situation de formation • Travail en équipe sur la situation professionnelle: compléter, approfondir, enrichir les connaissances • Retour en groupe classe: valider les éléments ressortis en équipe • Reprise du jeu de rôle (si nécessaire) • Quiz sur les contenus vus précédemment: sécuriser l’acquisition des connaissances

  22. Commentaires des étudiantes et étudiants Insécurité (1ère leçon) liée: Absence de cours magistraux Toujours en action donc, moins de prise de notes pendant les activités en classe Craintes de ne pas performer aux examens Importance d’arriver au cours préparé Stratégie d’enseignement à introduire dès le début du programme Reconnaissance de l’importance du travail en équipe et l’interaction que cette approche suscite Sentiment de compétence

  23. Constats des enseignants en classe 1. Représentation de l’apprentissage Intervient sur le rapport à l’apprentissage des étudiants. Impact sur la motivation: valeur de la tâche à accomplir 2. Résistance des étudiants au changement de stratégie Perception de la lourdeur reliée à la préparation aux cours Observation de l’insécurité

  24. Constats en classe et en stage(suite) 3. Approche programme Importance de l’utilisation accrue de l’apport des matières contributives et de la formation générale 4. Résultats aux examens écrits Même niveau de performance démontré par les étudiants Forme de l’examen à revoir pour mieux ajuster l’évaluation à la stratégie d’enseignement

  25. Constats en stage(suite) 5. Efficacité en stage Sentiment de compétence vécu par les étudiants Émergence plus facile des connaissances Nécessité du soutien au transfert des connaissances par les enseignants 6. Soutien au transfert Nécessité d’une bonne cohésion dans l’équipe enseignante Importance de réinvestir ce qui se fait en classe

  26. Analyse de la situation professionnelle Situation professionnelle, caractérisée par un but ou finalité, des enjeux, des valeurs et des gestes ou décisions, qui va permettre de déterminer les contenus et les activités d’apprentissage. C’est la porte d’entrée, pas les contenus. Situation de formation doit se rapprocher des caractéristiques de la situation professionnelle.

  27. Dimensions didactiques Situation professionnelle ≠ APP But de la situation professionnelle: produire une action, un projet, un objet, etc. construire des savoirs de tous types Apprentissage au savoir-agir très près de la situation professionnelle. Tâches demandées pour faire apprendre = moyens pour arriver ou se rapprocher du but. La séquence choisie sera composée de différentes activités dans lesquelles des tâches demandées exigent que les processus cognitifs et opératoires soient sollicités (processus de résolution de problème).

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