1 / 39

Agència Nacional de Seguretat

Agència Nacional de Seguretat. Contingut. Concepció Estratègica. Desplegament tàctic. Estimació Econòmica. Missió i Visió. VISIÓ. Convertir-se en l'autoritat de coordinació i resposta davant ciberamenaces que puguin atemptar contra els interessos dels ciutadans,

ethel
Download Presentation

Agència Nacional de Seguretat

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Agència Nacional de Seguretat

  2. Contingut ConcepcióEstratègica Desplegamenttàctic Estimació Econòmica

  3. Missió i Visió VISIÓ Convertir-se en l'autoritat de coordinació i resposta davant ciberamenaces que puguin atemptar contra els interessos dels ciutadans, empreses i administracions públiques catalanes Centre especialista en ciberseguretatque proporciona als ciutadans, empreses i administracions catalanes serveis orientats: • Reduir les dependències de terceres pars en l’estratègia de ciberseguretat, desenvolupant teixit empresarial Català • Promoure una cultura conscienciada amb els riscos inherents a la societat de la informació • Respondre de forma ràpida i eficient a les amenaces que puguin sorgir • Donar suport en la recuperació davant incidents en matèria de seguretat de la informació • Col • laborar amb entitats públiques i privades en la millora de la gestió de seguretat OBJECTIUS ESTRATÈGICS

  4. Valors ADMINISTRACIÓ COORDINACIÓ ESTÁNDARS AUTORITAT D'acord amb els pilars estratègics i els objectius, el valor principal de l’Agència és la C de Catalunya que representa Coordinació,  Innovaciói Qualitat com a valors principals de la Seguretat Nacional. EXCEL·LÈNCIA COL·LABORACIÓ RESILÈNCIA I INNOVACIÓ CIUTADANS • Tot el disseny de l'Agència se sustenta en el concepte del Govern de les 3 A’s: • Aprimament • Agilitat • Austeritat QUALITAT EFICIENCIA COMUNICACIÓ PROVEÏDORS

  5. Pilars Estratègics i Serveis Observatori de Ciberseguretat RegulacióTecnològica Conscienciació, Formació i Divulgació Monitorització i Resposta I+D+I Resilència Col·laboració i intercanvi de coneixement Comunicació i Divulgació Prevenció, Monitorització i Resposta Intel·ligència de Seguretat Administració i Compliment Control intern Enllaç Institucional Coordinació Estratègica

  6. Drivers Profunditat • En la AAPP Catalana existeixen en aquestsmoments “Illes” de seguretat que no comparteixen ni informació, ni mètodes ni eines. • Oficina de SeguretatSalut • Oficina de Seguretat Interior • IMI • CTTI … Intel·ligència Administració Y Complimient Monitoratge AAPP Catalana • Ajuntaments PPALS • IMI ANS • Departaments • Salut • Interior • CTTI Diputacions Àmbitd'actuació • Es planteja ampliar l'amplària de la prestació de serveisambl'objectius de guanyarOperativitat, Coneixement i Competènciesalhorad'aconseguir unaReducció de costos d'explotació. Estalvide Costos Eficiència

  7. Ubicació • Geogràficament • Proximitatd'Universitats que puguin proporcionar personal capacitat. • ÀmpliaOferta de TransportPúblic que facilitil'accés a les Instal·lacions. • Proximitata un puntneutre de comunicacions que faciliti les esteses de línies de comunicació. • Funcionalment • Convergènciade Seguretat. • Puntúnicd'entrada i gestiód'incidents. • Concepcióúnica de Seguretat • Instal·lacionsFísiques • Ciutadans • Infraestructuresi Tecnologies de la Informació • L'únicpunt en contra seria la concentració en una única instal·lació de les diferentsorganitzacionsd'emergències de Catalunya, la qual cosa provoca una concentració del risc de indisponibilitat. • Ésnecessari avaluar el criteri de costenfront del criteri de risc • El centre del 112 podria ser la milloropciód'ubicació física del futur centre.

  8. Model de Govern • Conseller de Presidència • Consellerd'Interior • Director General de Mossos • Director ANS • Secretaria general Presidència • Secretària General Administració i Funció pública • Director general de Telecomunicacions i societat de la informació Pla Nacional de Ciberseguretat Autoritat Nacional deCiberseguretat • Director ANS • 2º NivellMembresd'Autoritat Nacional de Ciberseguretat • Reunió Bimensual • Control Pressupostari • Seguimentd'Actuacions Comitè de Control ANS • GransEmpreses Catalanes de Seguretat • MónTecnològic • ExpertsInternacionals • Representació de ENISA • RepresentacióUniversitat • RepresentacióAAPP i àmbit local. AdreçaANS ConsellAssessor • Reunió Semestral de Seguiment • Establimentd'Estratègies en matèria de Ciberseguretat • Definició de Pressuposats • Definició de Líniesd'Actuació Enllaç Institucional Grup de Col·laboració en Ciberseguretat

  9. Punts de Partida • Traspàscompletdelsserveis de seguretat de la informació de les diferentsorganitzacions de la AAPP Catalana a la nova Agència. • APDCAT seguiràfuncionantcom un organismeindependent. L'Agènciaactuéscom a àrbitrecontrolant a la APDCAT en temes de protecció de Dades. • ElsServeisd'Infraestructura de CATCERT (PKI, CA, RA, VA…) poden ser traspassats a l'Agència, principalment per qüestiód'imatge. La resta de serveis es traspassaran a un altredepartament, com per exempleAOC. En una anàlisimés profunda haurà de plantejar-se una privatització total per oferirserveis en el núvol de certificacióelectrònica i tercera part de confiança.

  10. Punts de Partida (II) • El Director de l'Agènciadeurà ser un perfil de l'àmbit policial, i l'agènciatindrà una dependència de la Direcció general de la Policia, integrant-se en ella la unitat de *cibercrimen. • Aquestmodel de Dependència té un factor a avaluar: • En proposar estar dins de l'organització de Mossos, pot ser que, en referència al Grup de Col·laboració en *Ciberseguretat, les empresesprivades no participin o no aportininformació útil per a aquestacol·laboració. • Recolzar-se en el coneixement , experiència i informaciód'entitatsprivades i multinacionals catalanes (*Caixa, Aigües de Barcelona, *Abertis, Gas Natural, *Grifols, *Banc de Sabadell, Seat, etc…) per construir la cèl·lulad'intel·ligència. • Des del primer moment ser transparent en la comunicació de creació del centre cap a l'exterior. La seguretat de la No Seguretat.

  11. Contingut ConcepcióEstratègica Desplegamenttàctic Estimació Econòmica

  12. Prestació Actual Serveis Seguretat ANS 45 39 Personal Internos: N/A: Internos: N/A Internos: 29 Internos: 5 Internos: 11: Monitorització i Resposta - Observatori Intel · ligència de Seguretat – I+D+I Administració i Compliment Regulació Tecnològica Conscienciació,Formació i Divulgació Control intern CoordinacióEstratègica - Enllaç Institucional

  13. Estratègia d’actuació RegulacióTecnològica Conscienciació, Formació i Divulgació Observatori de Ciberseguretat Observatori de Ciberseguretat RegulacióTecnològica RegulacióTecnològica Conscienciació, Formació i Divulgació Conscienciació, Formació i Divulgació I+D+I Monitorització i Resposta Monitorització i Resposta I+D+I I+D+I Intel·ligència de Seguretat Intel·ligència de Seguretat Intel·ligència de Seguretat Administració i Compliment Control intern Administració i Compliment Administració i Compliment Enllaç Institucional Temps Control intern Control intern Enllaç Institucional Enllaç Institucional Temps Temps Coordinació Estratègica Coordinació Estratègica TEMPS

  14. Eficiències • Tot el personal interndedicat a activitatstecnològiques o de seguretatserantraspassats i si ésnecessarireciclats per realitzaractivitats en l'Agència. • Existeix una diferència de sisperfils que haurien de reemplaçarperfilsexterns, disminuintaixí el costdelsserveiscontractats. • L'adopció de tasques per part del personal intern de serveissubcontractatsavuidia, permetrà al seutorn la disminució de les partides de subcontractació a curttermini. • Amb el plantejament de “Àmbitd'Actuació” proposat en el plaestratègichauria de marcar-se un objectiud'estalvi del XX% en contractació externa pel que fa a la despesa actual.

  15. Eficiències (II) • L'ús de tecnologiesbasades en open sourceper a certes tasques d'administració i seguimentpottenir un estalvi de costos significatius en el desplegament de l'agència. • Aixímateix, l'homogeneïtzació i estandarditzaciód'eines i activitats i la centralització de totselsprocessos de seguretat en un model de centre de serveiscompartitredundarà en estalvis de costos substancials. • Si ben aquestpunt no es pot considerar com a eficiències, ja que estariadins del concepted'ingressos, l'Agènciapodria convertir-se en una “Marca Blanca” d'altresorganitzacions o companyies i oferirelsseusserveis a diferentsadministracionspúbliqueseuropees.

  16. Mapa de Serveis T0 - Consolidació Serveis de Certificació Digital Control Intern i Qualitat AA.LL. Regulació Tecnològica MERCAT Ciberespai I+D+I Intelligència de Seguretat OFICINA DE SEGURETAT Monitorització i Resposta Conscienciació, Formació i Divulgació Enllaç Institucional Administració i compliment CIUTADANS GENERALITAT DE CATALUNYA

  17. Mapa de serveis i Governança ANS – T1 – T5 MOSSOS Control Intern i Qualitat Serveis de Certificació Digital Observatori de Cibercim CERT AA.LL. MERCAT I ENTITATS EXTERNES Organismes de Seguretat Regulació Tecnològica Coordinació Estratègica MERCAT I+D+I Intelligència de Seguretat OFICINA DE SEGURETAT Monitorització i Resposta Conscienciació, Formació i Divulgació Enllaç Institucional Administració i compliment Ciberespai CIUTADANS GENERALITAT DE CATALUNYA

  18. Contingut ConcepcióEstratègica Desplegamenttàctic Estimació Econòmica

  19. Pressupostos Serveis Seguretat 2012 Valors en milers d’€ Auditoría Ingressos Seguretat Informació 232,7 410 2.333,87 Despeses Personal 182 705,52 197 Seguretat Tecnològica 63,32 Identitat i Signatura Digital 3.916,000 * Ingressos Certificació 760,98 1.286,39 1.868,73 Despeses Gestió Interna 1.397 € Ingressos 1.397 € Despeses 6397,52 k € Ingressos TOTAL 8.306 k € Despeses

  20. Estimacions 1 any, 3 i 5 anys Valorsen miles de € Marketing Salaris PCs Hosting CertificacióDigital Comunicacions Seguretat Llicències, Mant.,Inversions Rati per ciutadà (en €) Cost per Empleat (en €) Incrementinteranual (en %) Any1 (Agència) 9.045,02 2.414 117 600 3.916,12 160,27 610 1.183,63 44 (Real) 8.306 1,21 € 115.961,82 € 739,02 K€ Any3 (Agència) 9.676,14 3.775,74 61,8 372,18 4.154,61 249,06 244 772,07 46,7 (Real) 8.306 1,29 € 82.001,19 € 107 % 1.370,14 K€ Any5 11.372,60 5.084,68 57,4 321,18 244 823,12 49,52 385,10 4.407,62 (Agència) 8.306 (Real) 74.330,73 € 1,52 € 118 % 3.066,6 K€

  21. Estimació Despeses Personal Valorsen milersde € Enllaç Institucional Control Intern Admin. I Compliment I+D+I Coord. Estratégica Observatori Intel·ligència Monitoratge i Resposta Regulaciótec. Concienc. Formació i Divulgació Número de FTEsinterns+ Número de FTEsexterns Any1 Any 1 : 39 Perfils Interns Agència Personal Traspassat : 45 perfils 355 230 155 225 609 134 236 125 265 80 7+0 1+5 3+4 9+13 3+1 4+4 2+2 5+0 2+0 39 int.+40 ext.=79 pax. 3+10 Any2 541,06 339,5 376,62 302,36 734,14 256,7 503,93 132,61 318, 27 270,53 48 int.+70 ext.=118 pax. 1+18 7+3 1+12 4+5 9+16 4+4 7+10 2+2 6+0 7+0 Any5 748,46 427,69 574,01 388,30 900,40 326,4 703,44 275,75 374, 42 365,79 1+24 7+5 1+18 4+7 9+20 4+6 8+15 3+5 7+0 9+0 53 int.+100 ext.=153 pax.

  22. Contingut Próximos Pasos

  23. PropersPassos • Obrirquatrelíniesd'actuació en paral·lel: • Dimensionar i quantificar les activitats, subcontractacions i eines en aspectes de seguretat que es realitzen en totl'entorn de la Generalitat i gran Administració Local. L'objectiués detallar les possibleseficiències que sorgiran de la concentració i centralització en l'Agència. • Entrar en contacte ambelsserveisd'Intel·ligènciad'Israel per conèixerl'organització de la sevaagència de Ciberseguretat. L'Ertzaintza té bons contactes ambempreses i móngovernamentalIsraelià. • Entrar en contacte amb el Massachusetts AdvancedCiber Security *Center ambl'objectiu de conèixer el seufuncionament, organització i activitats; i plantejar un possiblemarc de col·laboració. • Avaluar diferentspossibilitatsd'Ubicació Física per al centre tenint en compterequisitsfuncionals i de cost. • Definir com es va a constituir jurídicamentl'Agència. • Desenvolupar el Pla Nacional de CiberSeguretati crear elsdiferentscomitès de Govern. • Realitzar el disseny de detall de l'agènciaambl'operació i el seumodel de costos i ingressos.

  24. Annexes

  25. BACKUP PrevisionsPressupost 1, 3 i 5 Anys

  26. Pressupost Personal BACKUP

  27. Comparativa Pressupost Agències Internacionals BACKUP • Càlcul del Pressupost i nombre empleats de l’ANS, tenint en consideració ratis de pressupost i empleats per habitant de les principals Agències internacionals • Extrapolant el nombre d’habitants de Catalunya, el pressupost teòric estimat seria

  28. Prevenció, Monitoratge i Resposta Prevenció, Monitoratge i Resposta BACKUP Full de Ruta Actual Any1 Any3 Any5 Agencia • Publicar amenaces generals, detecció de vulnerabilitats i atacs, tendències de ciberdelicte i indicadors i recomanacions • Serveis d'emergènciescibernètiques de Catalunya Observatori de Ciberseguretat Agencia • Detecció activa de crimcibernètic • Canalitzar i / o rebre de manera centralitzada les alarmes de ciberdelictes Agencia Agencia • Assistència remota a vulnerabilitats i incidents • Generaciód'alertes i advertències • Anàlisi preventiva de vulnerabilitatsexternes • Monitoratge de la Seguretat • Gestiód'Incidències • Informar els grups d'interès d'amenaces i riscosdetectats. • Iniciar elsmecanismes de control i resposta a les amenaces Monitorització i Resposta N/A N/A

  29. Prevención, Monitorización y Respuesta Prevención, Monitorización y Respuesta BACKUP Full de Ruta Actual Any1 Any3 Any5 • Anàlisid'incidents • Investigació de cibercrim • Coordinació amb altresagències de seguretat • Anàlisi Forense • Coneixement de legislació en matèria de ciberseguretat • Suport a la resolució del cibercrim / ciberatac i proposar mesures per enfortirelssistemes de detecció i de seguretat • Investigació de cibercrim, amb atribucions per actuar sota autorització amb / senseintervenciódelsmossos • Legislació en matèria de ciberseguretat • Suport a la resolució del cibercrim / ciberatac (incloentatribucions) Intel·ligència de Seguretat Agencia Agencia Agencia Agencia Agencia Agencia Agencia Agencia

  30. Prevención, Monitorización y Respuesta Prevención, Monitorización y Respuesta BACKUP Full de Ruta Actual Any1 Any3 Any5 • Continuïtat. BIA, BCP i PRD dels Serveis de la Generalitat de Catalunya • Seguretat en Sistemesd'Informació • Suport a responsables de seguretatDepartamentals (RSI) • ServiceSupport • Gestió de la Seguretat • Administració i gestiódelssistemes de seguretatd'acord amb la normativa interna • Suport i suport al enduriment i gestió de configuracions • Control del enduriment i configuraciótècnicadelssistemes • Reporting intern de seguretattècnicadelssistemes • Control del compliment de la política de confidencialitat i segregació de funcions • Administració i gestiódelssistemes de seguretatd'acord amb la normativa interna • Serveis de Suport Administració i Compliment Agencia Agencia Agencia Agencia Agencia Agencia

  31. Col·laboració i intercanvi de coneixement BACKUP Full de Ruta Actual Any1 Any3 Any5 RegulacióTecnològica • Servei de certificació digital • Validador • (A través del projecte TIC.cat) Assessorament per a l'homologaciócom a proveïdor TIC de la Generalitat de Catalunya • Definir elscriterismínims de tecnologiesaprovades per a ús de la Generalitat • Avaluació cíclica de productes • Aprovació i Publicació del catàleg de tecnologiesautoritzades en l'entorn de la Generalitat • Segell de ciberconfiança • Marcar les pautes al serveid'R + D + I per al complimentdelscriteris • IdCat Agencia Agencia Agencia Agencia Agencia Agencia • Convertir-se en organisme Certificador i impulsar el desenvolupament de tecnologia catalana de seguretat (amb commoncriteria) Agencia • Desenvoluparcertificació catalana de seguretat i utilització de tecnologia catalana en elssistemes de seguretat Agencia

  32. Col·laboració i intercanvi de coneixement BACKUP Full de Ruta Actual Any1 Any3 Any5 Agencia I+D+I • Anàlisi i desenvolupament de noves mesures de detecció de cibercrim • Recerca de nousparadigmes i solucions de seguretat en aliança amb una institucióacadèmica • Suport excepcional a la resolució del cibercrim / ciberatac i proposar mesures per enfortirelssistemes de detecció i de seguretat • Cooperació amb altresorganismesd'investigació de Ciberseguretat • Coordinació amb l'Oficina de Qualitat i Seguretat del Desenvolupamentd'Aplicacions del CTTI Agencia Agencia Agencia Agencia Agencia • Anàlisi i desenvolupament de noves mesures de detecció de ciberatacs • Fundaciód'unInstitutd'Estudis de Ciberseguretat (Institutd'estudis i estratègies de Ciberseguretat) • Organitzaciód'esdevenimentspuntuals • Absorbir les funcionsd'aquesta oficina Agencia Agencia Agencia • Desenvolupament de solucions i tecnologiadins del propi institut • Organització de Congressosinternacionals de Ciberseguretat Agencia Agencia

  33. Conscienciació i Divulgació BACKUP Full de Ruta Actual Any1 Any3 Any5 Agencia Conscienciació, Formació i Divulgació • Servir d'interlocutorúnic amb administracions i altresAgències Seguretat • Fomentar la creació del Consell Català de Securetat • Alinear les iniciatives de Seguretat desenvolupades amb les principalstendènciesinternacionals • Vetllarpelcomplimentdelsobjectiustàctics de les altresunitats • Assegurarl'adhesió de la resta d'entitats de la Generalitat alsserveisprestatspel Centre • Establir un marcpermanent de col • laboració en les activitats del centre amb elsprincipalsactorsdelssectorslíders en Seguretat de la Informació i líderstecnològics Agencia Agencia Agencia Agencia Agencia • Coordinar els Serveis de Seguretat oferts per la Generalitat amb les prioritatsestablertespelConsell Català de Securetat Agencia • Liderar les tendènciesinternacionals de seguretat Agencia

  34. BACKUP Full de Ruta Actual Any1 Any3 Any5 • Guiesjurídiques de seguretat TIC • Auditoria i Seguretat de la Informació • Llistes de configuració segura de sistemes • Auditoria i ComplimentNormatiu • Marc normatiu i Guies de Seguretat • Desenvolupament del cosnormatiu de seguretatactualitzat • Anàlisireputacional de directiusprincipals de presidència de la Generalitat • Anàlisi de seguretatdelssistemes de suport des InfraestructuresCrítiques • Anàlisi de seguretatdelssistemescrítics de la Generalitat Control intern Agencia Agencia Agencia Agencia Agencia • Anàlisireputacional de directius de tota la Generalitat i elsseusdepartaments • Análsis de seguretatdelssistemes de la Generalitat Agencia • Anàlisireputacional de llocsclausd'ajuntaments i altresorganismes • Anàlisi de seguretat de sistemesd'ajuntaments i altresorganismes Agencia Agencia

  35. BACKUP Full de Ruta Actual Any1 Any3 Any5 • Servir d'interlocutorúnic amb administracions i altresAgències Seguretat • Fomentar la creació del Consell Català de Securetat • Alinear les iniciatives de Seguretat desenvolupades amb les principalstendènciesinternacionals • Assegurarl'adhesió de la resta d'entitats de la Generalitat alsserveisprestatspel Centre • Establir un marcpermanent de col • laboració en les activitats del centre amb elsprincipalsactorsdelssectorslíders en Seguretat de la Informació i líderstecnològics Enllaç Institucional Agencia Agencia Agencia Agencia Agencia • Coordinar els Serveis de Seguretat oferts per la Generalitat amb les prioritatsestablertespelConsell Català de Seguretat Agencia • Liderar les tendènciesinternacionals de seguretat Agencia

  36. BACKUP Full de Ruta Actual Any1 Any3 Any5 • Serveis de seguretat CESICAT • Oferta i Promocióserveis de seguretat (altresinstitucions) • PASS (Gestor de capacitatsd'actuació i representacions) • Promocionar i implantar serveis del centre en les principalsinfraestructurescrítiques de Catalunya. • Promocionar i implantar serveis del centre en elsorganismes de presidència de la Generalitat • Desenvoluparmarcs de col • laboració amb universitats per a Investigació i desenvolupament • Captar les diferentsnecessitats de seguretatdelsdiferentsorganismes i canalitzar en el centre Enllaç Institucional Agencia Agencia Agencia Agencia • Promocionar i implantar serveis del centre en totselsorganismes de la Generalitat • Fomentar la fundaciód'unInstitutd'Estudis de Ciberseguretat (Institutd'estudis i estratègies de Ciberseguretat) Agencia Agencia • Promocionar i implantar serveis del centre en elsajuntaments i altresorganismes. Agencia

  37. Estratègia Serveis Catcert Serveis Certificació Digital (ANS) Serveis Avançats • i-Arxiu • PASI • PSIS (*a valorar) • ERES • E-Notum • Gestió Entitat Certificadora (CA) • Actualment a Telefònica, passaria a CPD core CTTI. • Operació CA, Agència • Emissió Certificats • Id-CAT • T-CAT • Validador • Segell de Temps • PSIS (*a valorar) • Poden ser prestats externament • No són nucli negoci Entitat Registre

  38. Pilot Agència 2012 • Durant el 2012 es poden encetar projectes interns Generalitat, que involucrin als diferents actors de l’Agència futura, i que serveixi d’embrió de la futura Agència. • El pla de Securització de VIPs pot ser un catalitzador de l’Agència, • Objectiu : Dotar al personal VIP de la Generalitat de les tecnologies i formació per disposar de comunicació segura entre els alts càrrecs garantint en tot moment la disponibilitat i confidencialitat de les seves comunicacions. • Accions destacades • Provisió de Tecnologia: CTTI. Mòbils Satèl·lits, Terminals Tetra, Mòbils Intel·ligents, Tablets. • Controls de Seguretat: CTTI. Securització Dispositius, Securització Comunicacions, Traçabilitat, Establiment de Processos. • Xifratge i autenticació robusta: CTTI i CATCERT. Certificats Digitals • Monitoratge VIPs: CESICAT. 24x7 traçabilitat VIPs • Gestió de Incidents: CESICAT i Mossos. Protocols específics per atendre incidents d’alts càrrecs • Formació: Tots, cap alts càrrecs i escorta.

  39. Organització i Estructura de les Agències de Seguretat Internacionals AUTORITAT Nacional de Seguretat CONSELL Nacional de Seguretat AUTORITAT Nacional de Ciberseguretat • La unitat de Cibercrim dels Mossos d’Esquadra s'integrarà dins de la unitat d'intel·ligència del Centre Nacional de Ciberseguretat en col·laboració amb el personal civil • L’Agència Nacional de Seguretat , integrarà les funcions de seguretat de la informació que a dia d'avui proporcionen el CTTI, Catcert, Cesicat i Apdcat Autoritat Nacional de Ciberdefensa Comité Nacional de Ciberseguretat Comité Nacional de Ciberdefensa Centre Nacional de Ciberseguretat Centre Nacional de Ciberdefensa

More Related