1 / 26

e-Learning в корпоративном обучении компании Hewlett-Packard 19 апреля 2006 г.

e-Learning в корпоративном обучении компании Hewlett-Packard 19 апреля 2006 г. Владимир Оверченко Руководитель Учебного центра Hewlett-Packard Россия. Формула успеха в бизнесе. Процессы. Технологии. Люди. Успех. Управление эффективностью. Управление компетентностью.

Download Presentation

e-Learning в корпоративном обучении компании Hewlett-Packard 19 апреля 2006 г.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. e-Learning в корпоративном обучении компании Hewlett-Packard19 апреля 2006 г. Владимир Оверченко Руководитель Учебного центраHewlett-Packard Россия

  2. Формула успеха в бизнесе Процессы Технологии Люди Успех

  3. Управление эффективностью Управление компетентностью Управление знаниями Управление информацией Направление – компетентность сотрудников • Потребность:сохранять и распространять информацию по всей организации • Содержание:фрагментарное использование и хранение • WD фокус: предоставлениекаталога курсов • Системы:БД обладателей контента, TMS, множество Web-страниц • Проблемы:пробелы в контенте и наборе курсов, избыточность и ограниченная доступность • Потребность: распространять знания и создавать превосходство • Содержание: объекты как порции знаний для разделения и повторного использования • WD фокус:качество обучения и уровень знаний • Системы:появление порталов, LMS, сертификация • Проблемы: необходимость лучшей связи с требованиями работы, персонализация • Потребность:создать необходимые потенциал и уровень эффективности • Содержание:порции, структурированные в объекты знаний, навыков, поддержка эффективности • WD фокус:унифицированный портал;обучение, нацеленное на эффективность; персонализированные требования к обучению • Системы:интернет с простым доступом • Проблемы: создание стандартов эффективности • Потребность:связать с внешними требованиями к компетентности • Содержание:тесно встроенное в работу и непрерывное • WD фокус:унифицированный портал;создание компетентности, измеряемой клиентами, индустрией и самими сотрудниками • Системы: независимые от устройств, всегда доступные, всегда знают меня • Проблемы: метрики компетенции Эффективность бизнеса Эволюция потребностей бизнеса

  4. Стратегия HP в e-Learning Всегда доступное обучение и среда для повышения эффективности работы сотрудников компании через … Корпоративная инфраструктура обучения (learn@hp & ELMS) Стратегия бизнеса, транслированная в планы развития для бизнеса и планы повышения эффективности индивидуумов Постоянная поддержка эффективности Тренинг и развитие

  5. Что такое e-Learning? • e-Learningозначает использование новых информационных и коммуникационных технологий и Интернета для обучения • e-Learningбазируется на технологиях, однако тесно связан с педагогическими аспектами образования • e-Learningпредставляет собой и некий социальный процесс, облегчающий взаимодействие и совместную работу людей • e-Learningбазируется на простом доступе к образовательным ресурсам и услугам через Интернет • e-Learningобогащает учебные материалы мультимедийными технологиями • e-Learningпредполагает организационные изменения, а также обязательно обучение самих учителей (преподавателей)

  6. Платформа для реализации интегрированных решений в обучении Система управления контентом Контент Контент Контент Контент Синхронный режим Учебныйцентр (класс) Асинхронный режим Обучениечерез Internet WBT Синхронный режим Веб-конференции Синхронный режим Видео конференции Методы доставки знаний Управление компетентностью LMS Регистрация на обучение Система управленияобучением Тестирование Оценка знаний CRM Данные Бизнес-приложения HR Accounting

  7. Ресурсы HP для интегрированных решений в обучении • 120 Учебных Центров HP в более 40 странах по всему миру • Учебный центр России и СНГ: более 100 наименований курсов Синхронный Режим Учебный Центр (класс) Асинхронный режим Обучениечерез Internet WBT • ITRC – Центр Решений ИТ компании HP: более 3000 WBT курсов • HPVRooms – Виртуальный класс HP(Веб-конференции) • HPVL – Виртуальная лаборатория HP: около 60 курсов для десятков стран мира Синхронный режим Веб-конференции HPVL

  8. Учебный Центр HP в России • Образован в 1993 • Подготовлено более 17 тыс. специалистов • Более 100 наименований курсов Направления подготовки: • UNIX (HP-UX, Linux, Tru64) • OpenVMS • IT Service Management & HP OpenView • HP Storage & SAN • HP ProLiant Servers • HP Certified Professional • Service & Support

  9. ITRC - Центр ресурсов ИТ:18 основных направлений обучения

  10. ITRC - Центр ресурсов ИТ:Раздел “Деловые навыки”, 7 основных категорий

  11. ITRC - Центр ресурсов ИТ:Раздел “Деловые навыки”, категория – менеджеры12 основных тематических групп курсов

  12. ITRC - Центр ресурсов ИТ:Тематическая группа: Навыки общенияДоступны 98 курсов (обычно 2-3 часа - каждый)

  13. HP Virtual RoomsВеб-конференции компании Hewlett-Packard Интерактивные он-лайн уроки Web–конференции, семинары Деловыесовещания Встречи проектной команды Обмен передовым опытом

  14. HP Virtual RoomsВеб-конференции компании HP Идеальное решение для дистанционного обучения в синхронном режиме, проведения деловых совещаний и удаленного участия в конференциях Что позволяет демонстрировать Средства коммуникаций Дополнительные возможности • Поднятие руки • Аплодисменты • Вопросы • Персональный чат • Групповой чат • Различные типы файлов (PPT, PDF и др.) • URL – web-ресурсы • Белые доски и средства указания на них • Скриншоты • Страницы заметок • Общий доступ к приложениям • Проведение опросов, анкетирования, тестирования • Гибкое управление контентом • Запись виртуальных сессий • Безопасность и шифрование данных • Раздача вспомогательных материалов • Передача голоса: телефонная конференция, VoIP и Premium VoIP

  15. Train-The-Trainer – апрель 2006 г. Dear IPG Instructors, This is the invitation for the TTT Update for IPG Presales HPCP Trainings. Please find login details below. Date:Wednesday, April 19, 2006 10:00-11:30 CET Virtual Training and Audio • Agenda: • Overview of the new Certification Structure: Angelika Ettlich • Total Print Management: Raymond Kramer • Business Process Document Solutions: Raymond Kramer • High Impact Color: André • Digital Work Place: Georg Bons Phone conference:Std Int Dial In+44 (0) 1452 568 055 Audio Conference ID: 5613146 To participate, please login to the Virtual Training Room and join our audio conference: VTR Participant link: https://www.rooms.hp.com/attend/default.aspx?key=EPCANN4M2R Тренинг и развитие

  16. Success story – Совещания Бизнес-задача • Планирование крупнейшего в истории слияния HP-Compaq с завершением в 1.5 - 2 года место обычных в среднем 3-х лет • ~50 совещаний в неделю различных команд из состава 900 членов т.н. “clean room” Решение без HPVC • Необходимость собрать ~20 человек 1 раз в неделю, 1K$ на человека, 20K$ на совещание Решение на основе HPVC • Более короткие, но частые совещания (примерно 3 раза в неделю) с иcпользованием HPVC не покидая своего офиса Результат Тренинг и развитие • В течение года: 2500 совещаний х 20K$ = 50M$ экономии • Полное соответствие планам слияния или их опережение

  17. Success story – обучение менеджеров Бизнес-задача • Подготовка всех менеджеров к проведению аттестации сотрудников в контексте построения эффективных подразделений (HPW) • Более 20 тыс. менеджеров в 57 странах должны использовать новые управленческие системы Решение без HPVC • 2-дневный курс классе по 25 человек; $300 за курс + $1000 командировочные расходы на человека = 23.4M$ и 9-12 месяцев Решение на основе HPVC • 2 курса по 2.5 часа в течение 5 недель (18,000+ и 8,460 менеджеров) • Стоимость разработки и обучения ~500K$ Результат Тренинг и развитие • Экономия в 22.9M$ в течение года

  18. HP Virtual LabВиртуальная лаборатория HP • Поддержка около 60 курсов для десятков стран мира • Использование по модели 24х7 вслед за солнцем

  19. HP Virtual Lab

  20. HP Virtual Lab:использование курса разными странами мира

  21. Обучение: дистанционно или в классе под руководством преподавателя? При внедрении систем ДО необходимо: • Цели проекта увязывать с бизнес-результатами • Особое внимание на мотивирование обучаемых • Заручиться поддержкой руководства • Выстроить четкую стратегию использования системы дистанционного обучения «В период 2000-2002 годов 85% слушателей не завершили свое обучение. Это означает, что только 15 человек из 100 успешно оканчивают свою e-Learning программу» Салли-Энн Мур, «e-Learning», №2, 2004

  22. Обучение: дистанционно или в классе под руководством преподавателя?

  23. Hype Cycle дляe-Learning Gartner (июль 2005)

  24. Востребованные технологиидля e-Learning

  25. Востребованные технологиидля e-Learning

  26. Спасибо за внимание! Q&A

More Related