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Methode Risikomanagement. erstellt von Mag. (FH) Patrick Fritz www.hochleistungsorganisation.com. Methode Risikomanagement. Sowohl Gefahr . Risiko. .. als auch Chance. Methode Risikomanagement. Ausmaß von Chance und Gefahr. Strategische Risiken. Finanzielle Risiken.

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Presentation Transcript
methode risikomanagement
MethodeRisikomanagement

erstellt von

Mag. (FH) Patrick Fritz

www.hochleistungsorganisation.com

Mag. (FH) Patrick Fritz

methode risikomanagement2
MethodeRisikomanagement

Sowohl Gefahr ..

Risiko

.. als auch Chance

Mag. (FH) Patrick Fritz

methode risikomanagement3
MethodeRisikomanagement

Ausmaß von Chance und Gefahr

Strategische Risiken

Finanzielle Risiken

Zufällige und betriebsbedingte Risiken

Mag. (FH) Patrick Fritz

probleme und herausforderungen
Probleme und Herausforderungen
  • Risiko

_Strategische Risiken werden häufig unterschätzt

_Umgang mit Schaden und Verlust im negativen Fall

_Umgang mit Nutzen und Gewinn im positiven Fall

  • Kosten

_Stark schwankende Gewinne

_Massiv zunehmender Kostendruck

  • Umwelt

_Corporate Governance (Sarban-Oxley-Standard)

_Externe Ereignisse und Trends

_Beeinträchtigen Wachstum und Shareholder-Value

  • Risiko
  • Probleme
  • Zielsetzung
  • Lösungsansatz
  • Ablauf
  • Nutzen

Mag. (FH) Patrick Fritz

zielsetzung
Zielsetzung

Wirtschaftlichkeit der Lösung

Systematischer Umgang mit strategischen Risiken

Anwendung erprobter Vorsichts-maßnahmen

Risikovermeidung durch präventive Maßnahmen

Hohe Akzeptanz der Maßnahmen

Mag. (FH) Patrick Fritz

l sungsansatz
Lösungsansatz
  • Positionierung als Risiko-Gestalter
  • Merkmale

_Prozess- und Systemorientiert gestaltet

_Strategische Risiken in sieben Kategorien

_Branche, Technologie, Marke, Konkurrenz, Kunden, Projekt und Stagnation

  • Anwendung

_Schwächen und Bedrohungen erkennen und beseitigen

_Stärken und Gelegenheiten erkennen und nützen

  • Risiko
  • Probleme
  • Zielsetzung
  • Lösungsansatz
  • Ablauf
  • Nutzen

Mag. (FH) Patrick Fritz

ablauf
Ablauf
  • Erkennen der Risiken

_Betrachten der Schlüsselrisiken_Untersuchen der unternehmensspezifischen Risiken

  • Bewerten und messen der Risiken

_Prüfen jedes Risikotyps mithilfe des Excel-Tool

  • Erstellen eines Stärken-Schwächen Profil

_Auswertung der Ergebnisse

  • Entwicklung und Umsetzung von zielgerichteten Maßnahmen

_Anpassen von Kapitalentscheidungen sofern notwendig

  • Risiko
  • Probleme
  • Zielsetzung
  • Lösungsansatz
  • Ablauf
  • Nutzen

Mag. (FH) Patrick Fritz

nutzen
Nutzen
  • Systematischer Umgang mit strategischen Risiken
  • Bemessen von Risiken in Zahlen
  • Wettbewerbsvorteil durch aktives Risikomanagement
  • Standardisiertes Erfassungs- und Auswertungsverfahren
  • Berücksichtigung von Stärken und Schwächen
  • Realistische Zielabwägung
  • Einbeziehung des Kunden in die Analyse
  • Konkrete Umsetzung von Maßnahmen
  • Risiko
  • Probleme
  • Zielsetzung
  • Lösungsansatz
  • Ablauf
  • Nutzen

Mag. (FH) Patrick Fritz

kontakt
Kontakt

Mag. (FH) Patrick FritzFachhochschule VorarlbergForschungszentrum für Prozess- und Produkt-EngineeringHochschulstraße 1A-6850 DornbirnTel: +43 (0)5572 792 7115M: patrick.fritz@fhv.atW: www.fhv.at

Mag. (FH) Patrick Fritz