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El Proceso

El Proceso. Ordena mercancía Ofrecer Mercancía. Realizar exámenes oftalmológicos. Pagar a proveedores . Laboratorio construir lentes. Venta de lentes Cobrar- Realizar inventario.

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Presentation Transcript

  1. El Proceso Ordena mercancía Ofrecer Mercancía. Realizar exámenes oftalmológicos. Pagar a proveedores. Laboratorio construir lentes. Venta de lentes Cobrar- Realizar inventario. de contacto y gafas.

  2. Sobre carga de trabajo a empleados inmigrantes. Relación jefe y gerente impide ver objetivamente situación del negocio. Frenos al Cambio Desorden de archivos por ineficiencia. Gerente no cumple sus funciones. Gerente maltrata a empleados. Empleado insatisfechos.

  3. Impulsos al Cambio Personal de ventas Jefe de buen carácter dispuesto al cambio altamente calificado Excelente locación.Ambición de dinero- Negocio fácil de manejar.

  4. Intimidades y Factores Externos Perdida de objetividad a la hora de delegar trabajo por intimidades entre empleados. Factores atmosféricos bajan la afluencia de clientes por ende se percibe menos dinero. Situación política del país-Inflación rinde menos el dinero. Instalaciones físicas y tecnológicas obsoletas.

  5. Motor de Cambio Jefe organizado.Capacitar al personal. Realizar inventarios y organizar archivos. Aplicar técnicas publicitarias para incrementar ventas. Participante: Raquel Rojas. Asignatura: Gerencia

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