1 / 61

Den kommunale tandplejes økonomi før, nu og i fremtiden.

Tandpleje i en presset kommunal økonomi, 29. november 2010. Den kommunale tandplejes økonomi før, nu og i fremtiden. Hvor kan tandplejen spare uden tab af sundhed, faglig kvalitet og borgerservice samt bevare rum for fortsat innovation?. Kjeld Møller Pedersen Syddansk Universitet

dalit
Download Presentation

Den kommunale tandplejes økonomi før, nu og i fremtiden.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Tandpleje i en presset kommunal økonomi, 29. november 2010 Den kommunale tandplejes økonomi før, nu og i fremtiden. Hvor kan tandplejen spare uden tab af sundhed, faglig kvalitet og borgerservice samt bevare rum for fortsat innovation? Kjeld Møller Pedersen Syddansk Universitet kmp@sam.sdu.dk

  2. Fremtidens samfundsøkonomiske rammer • svag økonomisk vækst • demografien • skattefinansiering af den offentlige sektor

  3. ”Velfærdseffekt: Hver gang bruttonationalproduktet stiger med 1%, stiger sundhedsudgifterne med mere end 1 procent – ofte 1,2 -1,4% Gennemsnitlig vækst per år 1971-2007. - sundhedsudgifterne: per indbygger : 2,5% per år - bruttonationalproduktet per indbygger: 1,9% per år

  4. Velfærdsdilemmaerne

  5. Demografien 1. Udviklingen – ret sikker prognose 2008 2018 Fra 2008-2018: 200.000 flere over 64 år • 2. Og konsekvenserne? • stigende antal behandlings-og plejekrævende • borgere/kronikere. • arbejdsstyrken falder, og stigende behov • i social-og sundhedssektoren • vigende skattegrundlag (færre erhvervsaktive)

  6. Ældrekvoten 2006-2050 (antal +65 årige i forhold til antal 17-64-årige)

  7. korrigeret for pris-og løninflation Kilde: Det økonomiske Råd, oktober 2009

  8. Det årlige rammedokument • statens institutioner skal • rationalisere for 2% per år • - trækkes forlods fra • Gælder også sygehussektoren • MEN (indtil nu) ikke • kommunerne

  9. Det økonomiske råd, efteråret 2009 om sundheds- væsenet Regeringens signal, foråret 2010: ’nulvækst’ i den off. sektor, undtagen sundhedssektoren

  10. Blå stue Rød Stue 25. maj, 2010 2011-2013 Over fire år Tidsperspektiv ikke angivet

  11. Den kommunale tandpleje

  12. + Kilde: KL

  13. Kan ikke gennemskue/identificere forskellen i forhold til KL-tallene for 2007-2010

  14. Kontrol-beregning ud fra ansatte, gnsn. løn, august 2010 1,14 mia. kroner. Hvis lønbudgettet udgør 80% af udgifterne, må de samlede udgifter være 1,43 mia. kr. Tæt på KLs tal.

  15. For en enkel kommune ... Horsens    2000: 1383   2005:  1362           2009: 1515 per 0- 15 årig                824                     854 per 16-17 årig             2372                    2885

  16. Omsorgstandpleje takster: 2005: kr. 390 .... 2010: kr. 445, vel 35-40.000 personer omfattet af omsorgstandplejen. Hvis 40.000 a kr. 400 = 16 mio. kr.

  17. Kilde: Det fælleskommunale løndatakontor

  18. DET LANGE BLIK ...

  19. Produktivitet • Har ikke kunnet identificere pålidelige tal • En (meget simpel) mulighed er at se • på antal børn per ansat • over tid skal der korrigeres for arbejdstids-og ferieændringer • 3. Simpel beregning: 5-17 årige per ansat: • 2006: 276 børn per ansat • 2010: 280 børn per ansat

  20. Udviklingen i tandsundhed • fortsat forbedring

  21. Mulige ’rationaliserings-områder’ Andre tager spørgsmålet om større driftsenheder/centralisering op - undlades derfor her

  22. Personalesammensætning og opgaveflytning/glidning

  23. Kilde: Strukturrapporten, 2004

  24. DDebatten i Ugeskrift for Læger

  25. Konklusion II • arbejdsdeling mellem faggrupperne • meget få nedskrevne regler (bortset fra autorisationslovgivning) • dvs. meget er vaner/kultur/praksis • fx ’sygehjælper-cirkulæret – afskaffet for 10 år siden • normer/standarder: har ofte rod i videnskabelige • selskaber/Sundhedsstyrelsen, fx narkose • kan ser skabe større klarhed på dette område?

  26. Konklusion III • Uudnyttet potentiale for opgaveglidning/løsning • på tværs af faggrupper • sygeplejersker  social-og sundhedsassistenter • læger  sygeplejersker • sygeplejersker/læger  sekretærer, portører

  27. Indrømmet – der er utvivlsomt sket meget siden 2004

  28. Mens 41 % af de privatansatte tandplejere oplever at få delegeret opgaver, er tallet kun 28 % i det offentlige. De opgaver, som tandlæger typisk uddelegerer til tandplejere, er ifølge undersøgelsen: • Cariesterapi • Fremstilling og aflevering af bideskinner, bløde og hårde • Nødbehandlinger og undersøgelse af traumer på børn • Skylning af rodkanaler • Fremstilling af provisorium og aftryk • Behandling af krydsbid/inverteringer • Ekstraktion af løse PA-tænder og mælketænder Tandplejeren september 2009 • Incidering af abcesser • Aflevering af proteser, aftagelig protetik • Behandling af dry sockett efter ekstraktion • Mandibular bedøvelse • Behandling af knækkede tænder • Fiksering af løse tænder • Modtagelse af akutte patienter • Cementering/recementering af kroner og provisorier

  29. 335 tandplejere i den kommunale tandpleje • 79 arbejder med ’orto’ • Orto ( dvs tandretning fx ved hjælp af bøjler og skinner). • Tandplejere kan tage en diplomuddannelse i Oral helse med speciale i Ortodonti • ca. 25 tandplejere har gennemført dette.

  30. Nogle tidligere valg og prioriteringer I • 1971: (gratis) Børnetandpleje ved lov • dispensationstandpleje – tænkt som noget, der skulle udfases • 1981: den gradvise inddragelse af førskolebørn • 1986: ’dispensation’ bliver til praksistandpleje • Også en prioritering, nemlig vedr. produktionsform • OG navneændring fra ’kommunale børnetandpleje’ til • kommunale tandpleje • Mulighed for specielle tandplejeordninger for andre grupper • end børn • OG retningslinjer vedr. ortodonti: ca. 1/3 af børnene • Midten og sidst i firserne: ’ældretandpleje’ • Der var ved at være luft i børnetandplejen • 1990: cirkulære om ressourcebegrænsing • ministeriet pålægger kommunerne at reducere • ressourceforbruget i børne-og ungdomstandplejen m. 5% • Visitationsretningslinjer for ortodonti: 25%

  31. Nogle valg og prioriteringer II • 6. 1994: Omsorgstandplejen (opgave for kommunerne) • personer, der pga. nedsat førlighed eller vidtgående fysisk eller psykisk handicap kun van-skeligt kan udnytte de almindelige tand-plejetilbud • 7. 2001: Amtstandpleje • - bl.a. psykisk udvikingshæmmmede • 8. 2001/2003: fritvalg og udliciterings-mulighed • 2007: ændringer pga. strukturreformen

  32. Hvad sagde man 1985? (’Modeller for en fremtidig tandsundhedspolitik’) • ’Behandling af tandstillingsfejl skal ifølge børnetandplejeloven være en • en integreret del af børnetandplejen’ • ’Det diskuteres imidlertid – båd bland tandlæger og politikere – hvor stor en • en del af en årgang bør, der bør have tilbudt en regulering’ (p. 104) • 3. ’Indenrigsministeret har ... i marts 1983 med baggrund i en udtalelse fra • udtalelse fra tandlægehøjskolerne i 1977 anført, at • at ud fra et fagligt skøn er tandregulering stærkt påkrævet hos ca. • 1/6 af en årgang børn, mens yderligere 1/6 kan skønnes at have • moderat indikation for tandregulering’ • Lovens krav opfyldt, hvis 1/6 tilbydes behandling • 4. ’en del af disse [forsknings]resultater tyder på, at behovet for tandregulering • af psykosociale årsager – ikke at forveksle med kosmetisk indikation – • hører til de tungestvejende indikationer for tandreguleringsbehandling’, p. 104

  33. OG Sundhedsstyrelsens retningslinjer fra 1990? • ’ca. 20% af børnene havde en enkelafvigelse, der i sig selv måtte skønnes • behandlingskrævende’ • Herudover havde ca. 5% flere mindre bidafvigelser som i kombination måtte • skønnes behandlingskrævende • ’listen [indeholder] efter Sundhedsstyrelsens opfattelse ca. 5% børn, for • hvem indikationen udelukkende er psykosocial’ • På grundlag af bl.a. foreliggende epidemiologske undersøgelser • skønnes det, at omkring 5% af den danske børnebefolkning omfattes af • ovenstående liste’ • Prioritering inden for listen ikke var mulig: • ’der [findes] ikke målemetoder, der kan afgøres, om det er • alvorligere at mangle en fortand i overkøben – med de deraf følgende • psykosociale belastninger, dette medfører – end at bide sig i ganen – • med de fysiske gener, som det medfører’

  34. OG hvad sagde man i 2004? • ’Der er blandt de fleste specialtandlæger enighed, om hvilke børn/unge • der ubetinget bør tilbydes behandling. Derefter er den gråzone, hvor • behandlingsbehovet vurderes meget forskelligt blandt specialtandlægerne’ • ’Underudvalgets specialtandlæger er af den opfattelse, at der dels • er en usikkerhed med hensyn til det oprindelige skøn på 25%, dels at • der ikke kan peges på faglige argumenter for en nedskæring af det • danske tandreguleringsniveau’ (p. 90)

  35. Variation i • tandreguleringsprocent • er forklaringen (virkelig) • alene kalibreringsforskelle • og ikke udtryk for genuine • faglige forskelle i skøn over • relevante behov

  36. Politisk ønske om reduktion i omfanget af tandregulering - (?) • Fagligt svært at gøre: cut-off points er tilsyneladende ikke • karakteriseret ved høj sensitivitet og specificitet • ’[kan] på ingen måder fagligt være sikker på at udvælge • den rigtige’ • MEN er man det i det risikobaserede visitationssystem? • ’ikke-faglige’ metoder, dvs. politisk prioritering (p. 131): • ’salamimetoden’ • fravælge bestemte kategorier af tandstillingsfejl • gradueret medbetaling, som i Norge • ’overvejes som en bedre faglig løsning’ • Patienterne/deres forældre er altså de bedste til at vælge • Et egentlig rammebudget, dvs. udskille midlerne • Er det ikke, hvad man i realiteten har i kommuner med • aftale med praktiserende specialtandlæger • Vil svare til, at man fagligt set skal rationere • Eller resulterer det bare i ventelister?

More Related