ASSALAMUALAIKUM Wr .. Wb ..
250 likes | 651 Views
ASSALAMUALAIKUM Wr .. Wb. KELOMPOK II. ETIK PENIPUAN DAN PENGENDALIAN INTERNAL. AGUS SYAHPUTRA LAILUL ASMI PULUNGAN SRI LESTARI HIKMAH RIZKIANI KARINA KINSKY. APA YANG DIMAKSUD DENGAN ETIKA BISNIS?.
ASSALAMUALAIKUM Wr .. Wb ..
E N D
Presentation Transcript
KELOMPOK II • ETIK PENIPUAN DAN PENGENDALIAN INTERNAL • AGUS SYAHPUTRA • LAILUL ASMI PULUNGAN • SRI LESTARI • HIKMAH RIZKIANI • KARINA KINSKY
APA YANG DIMAKSUD DENGAN ETIKA BISNIS? Etikaberkaitandenganberbagaistandart yang digunakandenganberbagaistandar yang digunakanseseorangdalammembuatpilihandandalammengarahkanperilakunyadiberbagaisituasi yang melibatkankonsepmengenaibenardansalah.
ISU ETIKA DALAM BISNIS Berbagaiisuetikadalambisnisdapatdibagikedalam 4 area, yaitu: • Kesetaraan • Hak • Kejujuran • Penggunaankekuasaanperusahaan
BAGAIMANA PERUSAHAAN MENANGANI ISU MENGENAI ETIKA Berbagaipendekatannyatermasukkomitmen yang besardaripihakmanajemenpuncakuntukmemperbaikistandaretika, berbagaikodeetiktertulis yang denganjelasmenyampaikanharapanpihakmanajeman, program untukmengimplementasikanpetunjuketika, sertaberbagaiteknikuntukmemonitorketaatan.
DEFINISI PENIPUAN (FRAUD) IIA menyatakandefinisi fraud dalamkerangkapraktikprofesionalsebagaiberikut: Setiaptindakanilegalditandaidenganpenipuan, penyembunyianataupelanggarankepercayaan.
PENIPUAN DEFINISI (FRAUD) Penipuanpelaporankeuanganmelibatkansalahsajidisengajaataukelalaiandarijumlahataupengungkapandalamlaporankeuangan yang dirancanguntukmengelabuipenggunalaporankeuangan. Sifatdarisalahsajiataukelalaianadalahkegagalanlaporankeuangan yang akandisajikandalamsemuahal yang material, sesuaidenganprinsipakuntansi yang berlakuumum (GAAP).
DEFINISI PENIPUAN (FRAUD) Penipuanpelaporankeuangan yang dapatdicapaisebagaiberikut: • Manipulasi, pemalsuan, atauperubahancatatanakuntansiataudokumenpendukungdarilaporankeuangan yang disusun. • Kelirudalam, ataukelalaian yang disengajadari, laporankeuanganperistiwa, transaksi, atauinformasipentinglainnya. • Kesalahan yang disengajadalampenerapanprinsipakuntansi yang berkaitandenganjumlah, klasifikasi, carapenyajian, ataupengungkapan.
PENGENDALIAN INTERNAL Pengendalian internal adalahrencanaorganisasidanmetodebisnis yang dipergunakanuntukmenjagaaset, memberikaninformasi yang akuratdanandal, mendorongdanmemperbaikiefisiensijalannyaorganisasi, sertamendorongkesesuaiandengankebijakan yang telahditetapkan.
PENGENDALIAN INTERNAL Prosedur-prosedurpengendaliankhusus yang digunakandalamsistempengendalian internal danpengendalianmanajemenmungkindikelompokkanmenggunakanempatkelompokpengendalian internal berikutini: • PengendalianuntukPencegahan, PengendalianuntukPemeriksaan, danPengendalianKorektif . • PengendalianumumdanPengendalianaplikasi. • PengendalianAdministrasidanPengendalianAkuntansi. • Pengendalian Input, proses, dan output .
PENGENDALIAN INTERNAL Pengendalianterdiridarifaktor-faktorberikutini : • Komitmenatasintegritasdannilai-nilaietika • Filosofipihakmanajemendangayaberoperasi • Strukturorganisasional • Badan audit dewankomisaris • Metodeuntukmemberikanotoritasdantanggungjawab • Kebijakandanpraktik-praktikdalamsumberdayamanusia • Pengaruh-pengaruheksternal
PENGENDALIAN INTERNAL Kodeistilahetikasebagaistandar yang cukupuntukmencegahkesalahandanuntukmengembangkan: • Jujurdanperilakuetis. • Kendali, adil, akurat, tepatwaktu, danpengungkapandalamsebuahlaporan yang bisadipahamidankomunikasipublik. • Kepatuhanterhadaphukumpemerintah yang berlaku, regulasidanperaturan. • Mintapelaporan internal mengenaipelanggarankode. • Akuntabilitasuntukkepatuhanterhadapkode.
PERAN AUDITOR INTERNAL • Salahsaturisiko yang paling penting yang mempengaruhisuatuorganisasiadalahkerentananterhadap fraud. • Olehkarenaituadalahtanggungjawabsetiapfungsi audit internal untukmeningkatkankesadaran fraud dalamsebuahorganisasi, termasukmendorongkomite audit danmanajemen senior untukmengaturpengakuan yang tepat, menciptakankesadarankontrol, danmembantumengembangkanrespon yang kredibelterhadappotensirisiko fraud.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL Tigakonseputama yang mendasaristudipengendalian internal danpenilaianresikokendali : • TanggungJawabManajemen Manajemenbertanggungjawabataspersiapandarilaporankeuangan yang sesuaidenganprinsipakuntansi yang berlakuumum. • Jaminan yang Wajar Perusahaan perlumengembangkanpengendalian internal yang memberikanjaminanwajartetapitidakabsolutbahwalaporankeuangantelahdinyatakansecarawajar . • PembatasanInheren Pengendalian intern tidakpernahdapatdianggapsepenuhnyaefektif, denganmengabaikanperhatian yang diikutidalamrancangandanimplementasimereka.
KOMPONEN PENGENDALIAN INTERNAL • Pengendalian Internal dirancangdanimplementasikanolehmanajemenuntukmemberikanjaminanbahwasasaranhasilpengendalianmanajemenakanterpenuhi. • Lima komponenpengendalian internal : • LingkunganKendali • PenilaianResiko • AktivitasPengendalian • InformasidanKomunikasi • Pengawasan
MENILAI RESIKO PENGENDALIAN 1. Empatpenilaian yang spesifikharusdibuatuntuktibadipenilaianawal : • Menilaiapakahlaporankeuanganbisadiaudit • Menentukanresikokendali yang telahdinilaididukungolehpemahaman yang diperoleh • Menilaiapakahmungkinbahwaresikokendali yang dinilailebihrendahbisadidukung • Menentukanresikopengendalian yang sesuai yang telahdinilai
MENILAI RESIKO PENGENDALIAN 2. Mengidentifikasisasaran audit yang terkaitdengantransaksi Auditor biasanyamenilairesikopengendalianuntuksasaranhasil audit yang terkaitdengantransaksiuntukmasing-masingjenistransaksidalamsetiapsiklustransaksi. 3. Mengidentifikasipengendalianspesifik Auditor mengidentifikasikendalidenganmelanjutkaninformasi yang deskriptiftentangsistemklien.
MENILAI RESIKO PENGENDALIAN 4. Mengidentifikasikandanmengevaluasi kelemahan Kelemahanpengendalian intern adalahketidakhadirankendali yang cukup, yang meningkatkanresikodarisalahsajidalamlaporankeuangan.
MENILAI RESIKO PENGENDALIAN 5. Pendekatanempatlangkahuntukmengidentifikasikan kelemahan yang penting : • Mengidentifikasikanpengendalian yang ada • Mengidentifikasikanketidakhadiranpengendaliankunci • Menentukansalahsaji material potensial yang bisadihasilkan • Mempertimbangkankemungkinanpengendaliankompensasi
MENILAI RESIKO PENGENDALIAN • MatriksResikoPengendalian Membantudalamprosespenilaianresikopengendalian • MenilaiResikoPengendalian Dilakukanketikakendalidankelemahantelahdikenalidandihubungkandengansasaranhasil audit yang terkaitdengantransaksi.