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Systèmes statistiques et institutions en charge du développement: une analyse basée sur dix pays d’Afrique de l’Ouest et Centrale AFRISTAT-PARIS21 Bamako 16-18 juin 2014. Plan de la présentation. 1-Une perspective historique 2-Les caractéristiques des SSN 3-Les SNDS
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BKO Juin 2014 JLN Systèmes statistiques et institutions en charge du développement: une analyse basée sur dix pays d’Afrique de l’Ouest et CentraleAFRISTAT-PARIS21Bamako 16-18 juin 2014
BKO Juin 2014 JLN Plan de la présentation 1-Une perspective historique 2-Les caractéristiques des SSN 3-Les SNDS 4-La place des utilisateurs 5-Le point de vue des institutions nationales de développement 6-Les OMD après 2015 7-Les principaux enseignements
BKO Juin 2014 JLN 1-Une perspective historique • Les indépendances et le triomphe de la planification. • L’ajustement structurel. • La construction d’un nouveau consensus 1999-2000. Les DSRP et les OMD. • L’émergence de nouvelles demandes pour les SSN.
BKO Juin 2014 JLN 2-Les caractéristiques des SSN (1) • De fortes disparités de moyens. • Une forte dépendance vis-à-vis des donateurs pour le financement des enquêtes et des RPH. • Des ressources en stagnation ou qui régressent depuis 2010.
BKO Juin 2014 JLN 2-Les caractéristiques des SSN (2) • Trois contraintes principales: (i) L’insuffisance des équipements et des moyens de fonctionnement; (ii) la démotivation ou la faible motivation du personnel; (iii) le manque de RH qualifiées. • La communication: les sites Web. • La Comptabilité Nationale.
BKO Juin 2014 JLN 3-Les SNDS • Les SNDS: un instrument commun de promotion des SSN. • Des taux de réalisation assez faibles. • La statistique reconnue comme priorité. Des partenariats formels avec les structures de développement. • Pas de programmation financière dans cinq pays sur dix.
BKO Juin 2014 JLN 4-La place des utilisateurs • Une association systématique à la préparation des SNDS; • Des initiatives volontaristes vis-à-vis de la Presse dans quelques pays; • Une très faible implication de la société civile et du secteur privé.
BKO Juin 2014 JLN 5-Le point de vue des institutions de développement (1) • Tous les pays sont engagés dans des stratégies de développement à moyen terme. • Tous les pays ont adopté des objectifs chiffrés de développement et élaboré des indicateurs destinés au S/E. • Des collaborations plus ou moins étroites avec le SSN. • Des rapports annuels de S/E de la stratégie de développement exigeants en données.
BKO Juin 2014 JLN 5-Le point de vue des institutions de développement (2) • Une disponibilité incertaine des indicateurs. • Des attentes vis-à-vis des SSN pas souvent satisfaites en matière de production de données en temps opportun. • Une collaboration forte pour le S/E. • Peu de sites Web sur le S/E.
BKO Juin 2014 JLN 6-Les OMD après 2015 • Une échéance à fort impact prévisible sur les institutions statistiques et de développement, • Peu de mobilisation interne sur cette échéance dans les INS, • Des réflexions engagées par les décideurs dans tous les pays.
BKO Juin 2014 JLN 7-Quatre enseignements principaux (1) 1-La reconnaissance du caractère prioritaire de la statistique dans le développement: des avancées importantes, un impact limité, 2-Une priorité des INS: le renforcement qualitatif des ressources humaines.
BKO Juin 2014 JLN 7-Quatre enseignements principaux (2) 3-La persistance d’un faible rôle des utilisateurs dans les SSN, 4-La nécessité d’améliorer l’image des SSN.
BKO Juin 2014 JLN Merci