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IT Mega Trends

IT Mega Trend. IT Mega Trends. 2010.10.18 김창훈. Knowledge Research Group. KRG IS. IT Research & Consulting. Providing INSIGHT Into IT Market Developing Business STRATEGY Supporting Marketing ACTIVITY. Project Experience. 국내 1000 대 기업 e-Business 수준 진단 사업 ( 지식경제부 )

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Presentation Transcript

  1. IT Mega Trend IT Mega Trends 2010.10.18 김창훈 Knowledge Research Group

  2. KRG IS IT Research & Consulting • Providing INSIGHT Into IT Market • Developing Business STRATEGY • Supporting Marketing ACTIVITY Project Experience • 국내 1000대 기업 e-Business 수준 진단 사업(지식경제부) • 국내 디지털 콘텐츠 시장분석(지식경제부) • 국내 게임 시장 동향 분석(게임산업진흥원 • IT서비스 시장 조사 및 업종별 IT Spending Survey 프로젝트 • 솔루션 분야 시장 진출을 위한 경쟁사 분석 프로젝트 • 2001~2010 IT시장백서 발간 • SW산업백서(정보통신산업진흥원) • 글로벌 ICT 시장 매력도 지수 평가 프로젝트

  3. KRG History

  4. Client

  5. Agenda • Intro • IT+ 경영(Management)의 변화 • IT +비즈니스(Business)의 변화 • IT Market 2010 - Trend - Emerging Market • Abstract

  6. Intro- IT Butterfly Effect IT Butterfly Effect

  7. Intro IT Butterfly Effect +30% Web Order

  8. Intro IT Butterfly Effect 80%(2000년대) SW원가 8%(1960년대)

  9. Intro 2010년 시가총액 순위(단위: 억달러) IT Butterfly Effect 156 (2000년) 2,670 (2010년)

  10. Embedded Package SW IT Service Intro IT발전단계 ** MIS에서 SOA로, Customized에서 SaaS로 Control Program Proprietary Embedded SW SW/IT서비스유형 General-purpose Embedded SW MS 세일즈 포스닷컴 Customized Package Web Service/SaaS Oracle SAP Google IBM MIS ERP/CRM SOA, IT Governance HW 유형 메인프레임-터미널 PC/워크스테이션 PDA/SMART-P Embedded System MS-Windows UNIX IT Appliance

  11. Intro IT의 진화 Ideal Tech • Blue Ocean Trigger • 스마트 Business • Enabler Intelligence Tech • Strategic 의사결정 • Future Analysis Internet Tech • E비즈니스 • 전자상거래 • 포털/온라인 게임 Information Tech • 전산화 • 자동화 • 생산성 향상

  12. Intro – ITRole ITRole The Role of Information Technology Management Business Industry

  13. Agenda • Intro • IT+ 경영(Management)의 변화 • IT +비즈니스(Business)의 변화 • IT Market 2010 - Trend - Emerging Market • Abstract

  14. IT+ 경영(Management)의 변화 Management + IT의 변화 키워드 Cloud Computing Smart System Strategic Decision

  15. IT+ 경영(Management)의 변화 Management + IT : Strategic Decision 통합화 경영진 전략적 기능화 사무직 효율화 전산화 전문가 대기업 • MIS • 대형 컴퓨터 • 특정 전문가 • 극소수 대형기업 • ERP, SCM, CRM • PC • 일반화 • 생산성 제고 및 비용절감 • 과거 데이터 분석 • BI, 웹 2.0 • PC/Notebook/Mobile 기기 • 미래에 대한 정확한 예측

  16. 현장 Main System 사무실 가정 이동 중 IT+ 경영(Management)의 변화 Management + IT : Smart System

  17. * Smart System의 핵심: Enterprise Mobility IT+ 경영(Management)의 변화 Management + IT : Smart System Enterprise Mobility • Work Hard • PC Centric • In order • Right Decision • Mobile Tech Limitations • Security • Work Smart • Flexibility • Real Time • High Speed Decision • Various Mobile Platform • Mobile Safety

  18. IT+ 경영(Management)의 변화 Enterprise Mobility Infrastructure Management + IT : Smart System Mobile App 원격지 근무 확대 Real Time 업무 처리 증가 그룹웨어/경영관리/SFA 등 Infra 무선 네트워크 속도 향상 유무선 통합기술 Mobile 기기 다양한 Mobile 기기 등장 Smart Phone 확산 Mobile 기기를 이용, 기업 정보시스템에 접속해 업무 효율 제고

  19. Enterprise Mobility Network IT+ 경영(Management)의 변화 Management + IT : Smart System • Connection Convergence(3W: WCDMA, Wifi, Wibro) • fixed Mobile Convergence (FMC/FMS, MVNO) • Infrastructure Convergence (Sensor Network, Green IT) <자료:삼성SDS>

  20. IT+ 경영(Management)의 변화 Management + IT : Smart System Enterprise Mobility Solution Enterprise Mobility Solution <자료:삼성SDS> 각 산업별 업무 환경에 최적화된 통합 Mobile Solution 제공

  21. IT+ 경영(Management)의 변화 Management + IT : Smart System_Mobile Application 산업별 Mobile 적용 사례 • Asset Tracking • Work order 관리 • Surveying 에너지 & 유틸리티 • Work in Process • 공장자동화 • Quality 제조 • 배달 입증 • 화물차량 관리 • Voice Picking 물류 • POS • Mobile Manager • Event Ticketing 소매업 <자료: Motorola> 기업 모바일 솔루션 적용 확대 끊김 없는 연결- 실시간 정보 & 편리한 휴대성

  22. IT+ 경영(Management)의 변화 Management + IT : Cloud Computing ** Cloud Computing은 인터넷 기술을 활용해 가상화된 IT기술을 제공하는 컴퓨팅으로 사용자는 필요한 IT자원을 빌려서 사용하고 지불하는 방식의 서비스 그리드 컴퓨팅 분산된 컴퓨팅 자원을 하나의 네트워크로 연결해 정보처리 능력 극대화 가상화 데스크탑 가상화: 모든 작업 환경을 서버에 구축하고 웹을 통해 사용환경 제공 서버 가상화: 가상화 기반 위에 구축된 시스템을 여러 개의 서버로 복제 Cloud Computing 유틸리티 컴퓨팅 IT서비스에 유틸리티 개념을 접목해 사용한 만큼 비용을 지불

  23. Management Security Collaboration Mobility IT+ 경영(Management)의 변화 Management + IT : Cloud Computing ** Cloud Computing은 관리, Security, Mobility, Collaboration 등에서 혁신적 변화 초래 • 기업 정보, 고객정보 및 R&D 산출물 등 중요 데이터 취급업무 환경 • 외부 접속환경 보안: 외부 접속 사용자 통한 정보유출 방지 • 자원의 최적화 및 효율적 분배 • 기업 업무 표준환경의 중앙관리 • Green IT, 사무환경의 BCP/DR • 사내 외에서 근무중인 협력사 인원업무 환경 • 원격지 개발자 환경 • 이동 근무자 업무 환경 지원 • 스마트 폰, PDA 등 다양한 디바이스 지원

  24. IT+ 경영(Management)의 변화 Cloud Computing의 변화 Management + IT : Cloud Computing IT재무관리 • 고정적인 비용지출에서 사용료 지불로 전환 • 총 소유 비용에서 고정비용과 업그레이드, 유지보수 비용 절감 • 서비스 혹은 렌트 개념으로만 구매 • 고정 자산과 비용이 아닌 유틸리티 형태로 보유 IT 자산 구매 형태 데이터 접근성 • 시공을 초월한 접근성 강화 • 기존 과는 전혀 다른 업무 환경 가능 SaaS 촉진 • 소프트웨어의 서비스 화 촉진 • CRM 위주 시장에서 OS, 네트워크 SW 등으로 확대 데이터 센터 활성화 • 엄청난 비용을 들여 데이터 센터를 구축하던 것에서 탈피 • 전문 데이터센터로 보다 안정적인 서비스 • 서버, 스토리지 시스템의 가상화를 가속화 • 전산 장비의 획기적 변화 예고 가상화

  25. IT+ 경영(Management)의 변화 Cloud ComputingModel Management + IT : Cloud Computing ** SaaS, PaaS, laaS 등으로 구분

  26. Agenda • Intro • IT+ 경영(Management)의 변화 • IT +비즈니스(Business)의 변화 • IT Market 2010 - Trend - Emerging Market • Abstract

  27. IT +비즈니스(Business)의 변화 Business + IT의 변화 키워드 SNS Service Green IT Convergence

  28. Why IT Convergence? 조선, 반도체, 자동차 등은 글로벌 경쟁력을 갖춤 세계적인 불황 및 중국의 공격적인 전략으로 향후 전망 불투명 최근 10여년 동안 IT 산업 급성장, 2000년대 후반 들어 성장률 저조 IT와 기존 산업을 동시에 육성할 방안 필요 IT융합을 돌파구로! IT +비즈니스(Business)의 변화 Business + IT - IT Convergence 2010 2000 1990 • IT 융합 1980 • 반도체 • IT/닷컴 1970 • 건설 1960 • 조선 • 섬유 • 농업 • 산업화 시작

  29. What is the goal? Pipeline 소비자가 돈을 내고 계속 쓸 만한 사업 수출 IT융합 • 2000년대 이슈 • IT 활용 • IT = Innovator • New Business Model • Value 정보화 • 1990년대 이슈 • IT 활용 • IT = Enabler • Efficiency • Cost down IT +비즈니스(Business)의 변화 Business + IT - IT Convergence IT 융합 개요 AB A B 산업 A A IT B B AB ? IT 융합 vs. 정보화 융합 이전 산업 융합 융합 이후 <자료 : KRG> <자료 : B. Weaver> • What is IT Convergence? • IT + 비IT = 새로운 산업 탄생 • 기존 산업의 가치 상승 • IT벤더의 지속적인 수익원 확보 • Blue Ocean • 비즈니스 모델

  30. IT +비즈니스(Business)의 변화 Business + IT - IT Convergence GM 온스타 가입자 추이 • ‘Onstar’ IS • 1997년 서비스 시작 • 사용자에게 편리한 인터페이스 제공(3버튼) • 안전·보안 서비스 제공 • 서비스 시작 후 7년간 적자 • 2003년 1분기 흑자 전환 발표 • 2005년 원격진단서비스 추가 • 2008년 GM 매출의 2% 달성 • 2009년 초 타사 브랜드로 서비스 확장 • 캐나다로 서비스 확장 • 2009년 말 중국 서비스 시작 <단위 : 만명> 폭스바겐, 아우디, 사브, 렉서스, 어큐라, 스바루, 이스즈의 미국 시판 모델 차량에 온스타 탑재 흑자전환 12월 중국 진출 <자료 : 온스타 홈페이지 보도자료 재정리>

  31. IT +비즈니스(Business)의 변화 Business + IT - IT Convergence GM 온스타 부가가치 폐차 전까지 매년 차 1대당 발생할 수 있는 매출 <자료 : 디지털비즈니스 게임, KRG 재정리>

  32. IT +비즈니스(Business)의 변화 Business + IT - IT Convergence 아이팟 운동화 • iPod + Nike • 운동 중 생체 정보를 무선 데이터로 전송 • 운동화 바닥에 센서 장착 • 개인운동 코칭시스템 시장 개척 • 아디다스 : 마이코치 페이서 런칭 (삼성전자와 제휴) • 스포츠용품 시장에서 나이키와 아디다스의 제2라운드 시작

  33. IT +비즈니스(Business)의 변화 IT 융합 세부 부문별 시장현황 Business + IT - IT Convergence <자료 : 건양대학교 컴퓨터공학과 강병익 교수>

  34. 임베디드소프트웨어 SW테스팅 인터페이스 기술 보안 통신/네트워크 IT +비즈니스(Business)의 변화 Business + IT - IT Convergence Technology Global Standardization & Certification Acts • 자동차 부품의 ECU SW 표준 준수 • 항공기 RTOS인 NEOS, DO-178B 인증 • 선박 e-내비게이션 • ISO(의료) • 의료법 • 개인정보보호법

  35. IT +비즈니스(Business)의 변화 Green IT 등장 배경 Business + IT - Green IT 저탄소 사회 전환 필요 新 성장동력 발굴 • 저탄소 녹색 성장 비전 제시 • 에너지 문제 심화(97% 수입) • 국제사회의 강도 높은 탄소 감축 요구 • IT는 저 탄소 사회 전환을 촉진 • 전 세계적으로 그린 IT시장 성장 • 선진국은 범 정부 차원에서 그린 IT전략 적극 추진 • 높은 IT경쟁력을 녹색산업에 접목 • 이를 통한 그린 IT 신 성장 동력화 필요 <자료: 녹색성장위원회>

  36. IT +비즈니스(Business)의 변화 Business + IT - Green IT 환 경 오 염 • IT제품 생산/폐기 과정에서 • 발생되는 환경 유해물질 관리 • 대기, 수질, 토양 오염 방지를 위한 • IT 활용 Green IT 기 후 변 화 • IT기기 전력 소비 절감을 통한 • IT부문 탄소배출 감축 • 에너지 효율화 및 탄소 배출 감축 • 을 위한 IT 활용 Green of IT Green by IT

  37. IT +비즈니스(Business)의 변화 Business + IT - SNS(Social Network Service)

  38. IT +비즈니스(Business)의 변화 Business + IT – SNS(Social Network Service) 하나,우리 국민의 65.7%는 SNS 서비스를 이용한다 둘,우리나라 국민의 SNS 사이트 방문자는 2500만 명으로 지난해에 비해 57% 증가했다 셋,SNS 서비스는 기업 마케팅에 일대 혁명적인 변화를 몰고 오고 있다 와인샵인 ‘와인라이브러리’는 비디오블로그와 페이스북, 트위터를 마케팅에 적극 활용하면서 400만달러에 불과하던 매출이 5000만달러로 10배 이상 커졌다. 델컴퓨터는 트위터만 이용해 300만달러치의 컴퓨터를 팔았다. 포드자동차는 신차를 출시하면서 이를 영향력 있는 블로거 100명에게 나눠준 결과 신세계 37%는 시장에 차가 나오기 전에 이미 그 이름을 알게됐다. 보수적인 기업인 루이비통과 토리버치 등도 CEO가 직접 트위터를 사용하고 있으며, 소셜네트워킹을 관리하는 부서를 신설했다.

  39. Agenda • Intro • IT+ 경영(Management)의 변화 • IT +비즈니스(Business)의 변화 • IT Market 2010 - Trend - Emerging Market • Abstract

  40. IT Market 2010 IT Market Trend ** 90년 - 개인용컴퓨터, 2000년 - 인터넷, 2010년 - 모바일 2010년 1990년 2000년 • 모바일 비즈니스(SW, 플랫폼, 콘텐츠 등) • 그린 • 컨버전스 • 시큐리티 • 클라우드 • 인터넷 대중화 • 닷컴 기업 열풍 • 인터넷 비즈니스 • 초고속 인터넷망 확산 • 개인용 컴퓨터 대중화 • 정보화 시대 본격화 • MF에서 C/S • 다운사이징

  41. IT Market 2010 IT Market Trend ** 서비스 중심 시장 구도, 업종별 정밀한 타깃 전략 비즈니스 최적화, 보수적인 투자 세부업종 타깃, 복합 경쟁 양상 IT 투자 방향 벤더 경쟁 구도 • 글로벌 통합(Global Integration) • 환경규제(Green Compliance) • 비즈니스 유연성(Business Flexibility) • 서비스 중심 투자(Service Investment) • 완벽한 보안( Security) • 보수적 투자(Strict & Tight • 정밀한 시장타깃(Guided Missile) • 세부업종 겨냥 솔루션(Micro-Vertical) • 전문 벤더들의 득세(Point Solution) • 서비스 중심의 사업전략(Service Centric) • 복합 경쟁구도(Complexity) <자료: 녹색성장위원회>

  42. IT Market 2010 Global ICT Market ** 한국은 전 세계 ICT 지출액의 1.6% 비중 WW ICT Expenditure 3조8,305억 달러 ⑦중앙/동유럽 951(2.5%) ④중국 3,335(8.7%) ②미국/캐나다11,718(30.6%) ①서유럽 12,349(32.2%) ⑥기타아시아 1,047(2.7%) ⑨인도 693(1.8%) ⑪한국 608(1.6%) ③일본 3,488(9.1%) ⑩중동 662(1.7%) ⑤ 라틴아메리카2,097(5.5%) ⑫아프리카 573(1.5%) ⑧오세아니아 783(2.0%) * 단위는 억 달러, ( )은 전체 시장에서 차지하는 비중을 의미 <자료: World Bank>

  43. IT Market 2010 국가별 ICT 시장규모 국가별 ICT 시장규모 ** ICT 지출 규모, 북미, 서유럽은 20배, 아시아권은 3배 가량 커 *한국을 100으로 기준

  44. IT Market 2010 기업 IT투자 ** 매출 1천억원 이상 국내 대표기업 572개 기업을 대상으로 조사 ※ KRG는 4개 대업종 과 34개 세부업종으로 구분: 금융-5개 세부업종, 제조-12개 세부업종, 서비스- 7개 세부업종, 공공- 6개 세부업종, SoC- 4개 세부업종으로 구분 KRG의 기업규모 구분은 Enterprise/중견기업/SMB(2천억~3백억)/ SSMB(3백억 이하) -44-

  45. ’09년 기저효과’로 인해, 10년 IT예산 증가율은 예상보다 높은 편 글로벌 금융위기로 인해, 2009년 국내 주요기업의 IT예산은 -8.7% 감소 2010년 경기회복에 대한 기대감이 높아짐에 따라 기업들의 IT투자는 회복세를 보일 것으로 예상되지만, 상승폭은 제한적 09년 큰 폭의 감소세에도 불구하고 증가율은 기대보다 낮은 폭으로 반등할 것으로 예상 IT Market 2010 기업 IT투자 ** 2010년 기업 평균 IT예산은 전년대비 4.1% 상승한 약 112억원 규모 조사 대상 기업 평균 IT예산규모 <단위: 억원> -8.7% 4.1% ※ 국내기업 중 매출규모 1천억 원 이상 기업과 업종 대표기업들의 IT예산 조사결과임. -45-

  46. IT Market 2010 기업 IT투자 ** 2010 World Wide IT Spending은 전년 대비 4% 증가 연간 IT투자 증감률(Global vs. Korea) <단위: %> <자료: Goldman Sachs>

  47. IT Market 2010 Global VS. 국내 500대 기업 ** 글로벌 대비 매출은 1/9, IT투자규모는 1/30 Global vs. Korea * 2005년 매출기준, 글로벌 500대 기업은 포천지 선정 기준 • 국내 매출 500대 기업의 매출은 글로벌 기업 매출에 1/9에 달한 반면 IT 투자규모는 1/30에 불과한 낮은 수치 • 매출대비 순익률에서는 큰 차이가 없지만 글로벌 기업들이 평균 매출대비 3.3~3.6% 정도를 IT에 투자하는 반면, 국내 기업들의 매출대비 IT투자 비중은 0.8~1.0% 수준 • 글로벌 기업과 국내 기업들의 절대적인 비교는 어렵지만 국내 기업들의 IT투자가 과투자되고 있다는 지적은 타당성이 없음

  48. IT Market 2010 Global ICT 100 VS. 국내 ICT 100대 기업 ** 글로벌 ICT 기업, 국내 기업에 비해 매출 22배, 이익 33배, 인력 28배 많아 • 글로벌 ICT 기업 2009년 매출은 1.6% 감소, 반면 영업이익은 6.1% 증가 • 국내 ICT 100대 기업 2009년 매출은 11.3% 증가, 이익 0.8% 증가 • 매출대비 이익률, 국내 기업 9.5%, 글로벌 기업 14.4% • 국내 ICT 100대 기업 고용 인력 9만5천172여명, 글로벌 ICT 기업 고용인력 266만8천여명으로 매출 10억원 당 고용인력 국내 ICT 기업 1.7명, 글로벌 ICT 기업 2.1명 수준 22배 차이 33배 차이 28배 차이 * 2009년 평균환율은 달러당 1276원임

  49. IT Market 2010 Global ICT 100 VS. 국내 ICT 100대 기업 국내 ICT 100대기업 글로벌 ICT 100대기업 <단위: 백만달러> <단위: 억원> -1.6% +11.3% +0.8% +6.1%

  50. Agenda • Intro • IT+ 경영(Management)의 변화 • IT +비즈니스(Business)의 변화 • IT Market 2010 - Trend - Emerging Market • Abstract

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