1 / 31

Program ų sistemų testavimas

Program ų sistemų testavimas. Aist ė Stikliūtė aiste.stikliute @ mif.vu.lt http://web.vu.lt/mif/a.stikliute +370 604 17281 VU MIF Programų sistemų katedra. Per žiūros. Kas yra peržiūros? Kodėl reikalingos peržiūros? Peržiūrų procesas Peržiūrų dalyvių rolės Peržiūrų tipai

bayard
Download Presentation

Program ų sistemų testavimas

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Programų sistemų testavimas Aistė Stikliūtė aiste.stikliute@mif.vu.lt http://web.vu.lt/mif/a.stikliute +370 604 17281 VU MIF Programų sistemų katedra

  2. Peržiūros • Kas yra peržiūros? • Kodėl reikalingos peržiūros? • Peržiūrų procesas • Peržiūrų dalyvių rolės • Peržiūrų tipai • Efektyvių peržiūrų principai

  3. Kas yra peržiūra? • Darbo produkto ar projekto būsenos nagrinėjimas/įvertinimas, siekiant rasti neatitikimus ir pateikti rekomendacijas • Paprasčiausia forma – duoti dokumentą paskaityti kolegai

  4. Peržiūra – testavimo veikla • Statinis testavimas – programos (specifikacijos arba kodo) testavimas nevykdant programos • Peržiūros • Statinė kodo analizė

  5. Ką galima peržiūrėti • Bet ką, kas turi rašytinę formą: • Reikalavimų specifikacijas • Technines specifikacijas (design) • Programinį kodą • Testavimo planus • Testavimo atvejus • ...

  6. Kada atliekamos peržiūros? • Testavimo metodas, kurį galima panaudoti anksčiausiai projekto eigoje: • Dokumentacijos – prieš kodo rašymą • Kodo – prieš dinaminį testavimą (?) • Gali būti atliekamos viso projekto metu tiems patiems arba kitiems darbo produktams

  7. Peržiūrų privalumai • Anksčiau randami defektai sutaupoma laiko ir pinigų • Randami defektai, kurių kitais būdais galbūt nebūtų rasta  geresnė PĮ kokybė • Atliekant peržiūras komunikuojama tarpusavyje • įgyjamas bendras požiūris į kuriamą produktą • iškeliami aktualūs klausimai

  8. Peržiūrų trūkumai • Reikalauja laiko ir pinigų 

  9. Defektai, randami peržiūrų metu • Standartų (lokalių ir “iš viršaus”) neatitikimai • Reikalavimų defektai • Projektavimo defektai • Palaikomumo (maintainability) problemos • Interfeisų problemos

  10. Pasikartojam  • Kas yra peržiūros? • Privalumai, trūkumai • Randamų defektų tipai

  11. Peržiūrų procesas • Nuo visiškai neformalaus iki labai formalaus • Priklauso nuo: • PĮ kūrimo proceso brandos • Reikalavimų “iš viršaus” (teisiniai ir pan.) • Istorijos saugojimo poreikio • Peržiūros tikslo

  12. Peržiūrų procesas • Galimi skirtingi peržiūrų tikslai: • Rasti defektus • Susipažinti, geriau suprasti • Sukelti diskusiją • Priimti sprendimą

  13. Peržiūrų procesas • Peržiūrų dalyvių rolės: • Vadovas (manager) • Moderatorius • Autorius • Recenzentai (reviewers) • Protokoluotojas

  14. Peržiūrų procesas • Bazinis peržiūros procesas: • Recenzentai peržiūri darbo produktą • Recenzentai informuoja darbo produkto autorių apie rastus defektus • Autorius atsižvelgdamas į pastabas pakoreguoja (arba ne) darbo produktą

  15. Peržiūrų procesas • Formalus peržiūros procesas: • Planavimas • Pradžia (kick-off) • Individualus pasiruošimas • Peržiūros susitikimas • Darbo produkto koregavimas • Patvirtinamieji veiksmai (follow-up)

  16. Planavimas • Dalyvių atrinkimas (žmonės su skirtingais požiūriais) • Rolių, atsakingo asmens priskyrimas • Įėjimo ir išėjimo kriterijų apibrėžimas • Apibrėžimas, kokias darbo produkto dalis reikia peržiūrėti (jei ne visą)

  17. Pradžia (kick-off) • Dokumentacijos išdalijimas • Tikslų ir proceso išaiškinimas • Įėjimo kriterijų patikrinimas • Gali būti organizuojama kaip susitikimas arba tiesiog išsiunčiama informacija dalyviams

  18. Individualus pasiruošimas • Kiekvienas dalyvis atskirai: • peržiūri darbo produktą • pasižymi rastus defektus • pasižymi kilusius klausimus • Esminis peržiūros proceso žingsnis • Gali būti fiksuojamas pasiruošimui skirtas laikas, pvz., 2 val. peržiūrėti konkretų dokumentą

  19. Peržiūros susitikimas • Diskusija arba tik užregistruojami rasti defektai • Formalios peržiūros atveju susitikimas protokoluojamas • Ar reikalinga diskusija, priklauso nuo: • Turimo laiko • Ar autoriui reikalinga pagalba taisant defektus • Peržiūros tipo

  20. Darbo produkto koregavimas • Darbo produkto autorius taiso defektus, kuriuos peržiūros susitikimo metu buvo nuspręsta taisyti

  21. Patvirtinamieji veiksmai (follow-up) • Patikrinama, ar ištaisyti defektai • Surenkamos metrikos: • Kiek laiko sugaišta • Kiek rasta defektų • Patikrinami išėjimo kriterijai

  22. Pasikartojam  • Bazinis peržiūrų procesas: • Peržiūrim, informuojam, pataisom • Formalus peržiūrų procesas • Planavimas  ...  Patvirtinimas • Peržiūrų dalyvių rolės

  23. Peržiūrų tipai Neformali Formalumo lygis Praėjimas (walkthrough) Techninė peržiūra Inspektavimas

  24. Neformali peržiūra • Nėra jokio formalaus proceso • Gali būti dokumentuojama, bet neprivalomai • Nauda priklauso nuo recenzento – kartais imamas tas, kas yra “po ranka” • Pagrindinis tikslas – kuo pigiau rasti defektus • Galimi realizacijos variantai: • Darbas poromis (ypač programuojant) • Atsakingas asmuo peržiūri dokumentaciją/kodą

  25. Praėjimas (walkthrough) • Vedėjas – darbo produkto autorius • Gali būti formalus ir neformalus • Pasiruošimas, raštininko dalyvavimas, ataskaita – gali būti, gali nebūti • Pagrindinis tikslas – supažindinti su darbo produktu, taip pat rasti defektus • Dažnai analizuojami pavyzdiniai scenarijai

  26. Techninė peržiūra • Dokumentuojama • Gerai apibrėžtas procesas • Dalyviai – techniniai ekspertai, ne vadovai • Reikalingas recenzentų pasiruošimas • Formalumo lygis gali skirtis • Tikslai: sprendimų priėmimas, alternatyvų įvertinimas, defektų radimas, techninių problemų sprendimas, atitikimas standartams

  27. Inspektavimas • Vedėjas – profesionalus moderatorius • Formalus procesas su taisyklėmis, tikrinimo sąrašais (checklist), įėjimo ir išėjimo kriterijais • Svarbus pasiruošimas (dokumentų skaitymas) • Rengiama ataskaita • Atliekami patvirtinamieji veiksmai • Pagrindinis tikslas – defektų radimas, antrinis – proceso pagerinimas

  28. Pasikartojam  • Peržiūrų tipai: • Neformali peržiūra • Praėjimas • Techninė peržiūra • Inspektavimas

  29. Ko reikia efektyviai peržiūrai? • Aiškiai apibrėžtų tikslų • Tinkamų dalyvių • Tinkamos psichologinės aplinkos • Tinkamo peržiūros tipo konkrečiam projektui/produktui ir konkretiems žmonėms • Tikrinimo sąrašų / rolių pasiskirstymo • Valdžios palaikymo • Dėmesio mokymuisi ir proceso gerinimui

  30. Peržiūrų efektyvumo matavimas • Geriausias rodiklis – peržiūros rezultatai • Taip pat svarbu, kaip atliekama peržiūra • Vertinama įrašant susirinkimą ir tikrinant: • Dalyvių kultūrą • Dalyvių įsitraukimą • Įtampos taškus • Defektų radimą • Bendradarbiavimą su autoriumi

  31. Klausimai ir idėjos

More Related