Ke to vrie rie enie probl mov ch situ ci na projektoch
Download
1 / 10

- PowerPoint PPT Presentation


  • 90 Views
  • Uploaded on

Keď to vrie... riešenie problémových situácií na projektoch. Mgr.art Martina Bencová Utešená PhD. Social tropic. Vznik konfliktov. Nevyjasnené kompetenčné vzťahy Neakceptovanie slovenskej posádky zo strany lokálneho partnera (mladé dievčatá...)

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about '' - badrani


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Ke to vrie rie enie probl mov ch situ ci na projektoch

Keď to vrie...riešenie problémových situácií na projektoch

Mgr.art Martina Bencová Utešená PhD.

Social tropic


Vznik konfliktov
Vznik konfliktov

  • Nevyjasnené kompetenčné vzťahy

  • Neakceptovanie slovenskej posádky zo strany lokálneho partnera (mladé dievčatá...)

  • Neschopnosť nájdenia zdravého stredu medzi nápadmi logistu a realitou v krajine

  • Tempo, ktorým by mal projekt napredovať

  • Neakceptácia miestnej kultúry a zvykov


Kompeten n vz ahy
Kompetenčné vzťahy

  • Lokálny partner – licencie, víza, oficiálne vystupovanie vo vládnych štruktúrach

  • Logista – zástupca druhého partnera, dohodnuté logistické aktivity, účtovníctvo projektu, aktivity

  • Vzájomný vzťah: PARTNERSKÝ !!!


Neakceptovanie logistu zo strany lok lneho partnera
Neakceptovanie logistu zo strany lokálneho partnera

  • Na projektoch často mladí ľudia bez riadiacich skúseností, nezrelí

  • Formálna autorita na dlhodobé fungovanie spolupráce nestačí

  • Dominancia/submisia – nepomer vplýva na nedôveryhodnosť


Neschopnos n jdenia zdrav ho stredu medzi n padmi logistu a realitou v krajine
Neschopnosť nájdenia zdravého stredu medzi nápadmi logistu a realitou v krajine

  • Dobré nápady – negatívum, alebo prínos?

  • Každý „dobrý nápad“ musí byť v súlade s kultúrou a zvykmi krajiny

  • Dobrý nápad je nápad, nie nariadenie

  • Jeho implementácia je možná až po dohode s partnerom


Tempo projektu
Tempo projektu logistu a realitou v krajine


Neakcept cia miestnej kult ry a zvykov
Neakceptácia miestnej kultúry a zvykov logistu a realitou v krajine

  • Kambodža: nikdy na zamestnanca nezvýšte hlas

  • Lesotho: HIV/AIDS veľké tabu

  • Keňa, Masajovia: Nikdy nespochybňovať ich vieru v kravy

  • Etiópia: Ak vám ponúknu kávu, musíte ju vypiť celú


Rie enie konfliktov
Riešenie konfliktov logistu a realitou v krajine

  • Pozrite sa najskôr na vaše správanie – čím iritujete miestneho partnera?

  • Prestaňte hovoriť o partnerovi negatívne – vy budete tí, ktorí ohovárajú, intrigujú a sťažujú sa

  • Držte svoje emócie na uzde – prílišné emotívne reakcie situáciu len komplikujú

  • Buďte profesionálni – neprišli ste si na projekt budovať priateľstvá na celý život, ale pracovať

  • Nevyhýbajte sa partnerovi – buďte s ním v kontakte a diskusiu o probléme realizujte v súkromí


Rie enie konfliktov pokra ovanie
Riešenie konfliktov pokračovanie logistu a realitou v krajine

  • Snažte sa pochopiť perspektívu partnera – konflikty vznikajú najmä vtedy, keď sa dvaja ľudia pozerajú na rovnakú vec inak.

  • Zmena pozície: Ak partner zostáva voči vašej snahe ľahostajný a nereaguje na vaše snahy skúste požiadať o zmenu vašej pozície a kompetencií.

  • Zapojte do riešenia problému vášho nadriadeného


Pam tajte
Pamätajte logistu a realitou v krajine

  • Projekt tu nie je pre vás, vy ste tu pre projekt

  • Ste pre nás dôležití, ale udržateľnosť projektu je najdôležitejšia