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  1. Proyectos:Formulación y Evaluación Quinta edición 5 Localización del Proyecto Germán Arboleda Vélez PROYECTOS rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  2. 5 Localización del ProyectoDefinición El estudio de la localización consiste en identificar y analizar las variables denominadas fuerzas locacionales con el fin de buscar la solución en que la resultante de estas fuerzas produzca la máxima ganancia o el mínimo costo unitario. rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  3. Importancia de la Definición de la Localización DEFINIDA LA LOCALIZACIÓN Identificar y Cuantificar los Ingresos y los Costos del Proyecto Estimar la Demanda Real del Proyecto rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  4. Etapas del Estudio de la Localización Primera: MACROLOCALIZACION Segunda: MICROLOCALIZACION Si en la macrolocalización se cometen errores, estos no serán corregidos por el análisis de la microlocalización. rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  5. Fuerzas Locacionales Son los factores que influyen en la decisión de la localización de un proyecto. Se pueden reunir en tres grupos: 1. Suma de los costos de transporte de insumos y productos 2. La disponibilidad y costos relativos de la mano de obra y de los insumos 3. Los factores ambientales de Dervitsiotis rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  6. Factores que se Deben Estudiar para Definir la Macrolocalización 1 de 2 Facilidades y costos del transporte Disponibilidad y costo de la mano de obra e insumos Localización del mercado Disponibilidad, características topográficas y costo de los terrenos Facilidades de distribución Comunicaciones Condiciones de vida Leyes y reglamentos rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  7. Factores que se Deben Estudiar para Definir la Macrolocalización 2 de 2 Clima Acciones para evitar la contaminación del medio ambiente Disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo Actitud de la comunidad Zonas francas Condiciones sociales y culturales rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  8. Factores que se Deben Estudiar para Definir la Microlocalización 1 de 2 Localización urbana o suburbana o rural Transporte de personal Policía y bomberos Costo de los terrenos Cercanía a carreteras Cercanía al aeropuerto Disponibilidad de vías férreas Cercanía al centro de la ciudad Disponibilidad servicios (agua, energía, gas y teléfono) rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  9. Factores que se Deben Estudiar para Definir la Microlocalización 2 de 2 Tipo de drenajes Condiciones de las vías urbanas y de las carreteras Disponibilidad de restaurantes Recolección de basuras y residuos Restricciones locales Impuestos Tamaño del sitio Forma del sitio Características topográficas del sitio Condiciones del suelo en el sitio rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  10. 1. Transporte1 de 4 1 a. Transporte Marítimo Instalaciones portuarias Profundidad de la dársena Capacidad de las grúas Tamaño de los buques que pueden utilizar el puerto Instalaciones portuarias de almacenamiento y sus correspondientes tarifas rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  11. 1. Transporte2 de 4 1 b. Transporte por Carretera a Grandes Distancias Ancho de vías y puentes Altura de paso (gálibo) Carga admisible de los puentes Obligaciones en cuanto a mantenimiento Tipo de carreteras Costo del transporte rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  12. 1. Transporte3 de 4 1 c. Transporte por Ferrocarril a Grandes Distancias Capacidad del material rodante Capacidad de las instalaciones de cargue y descargue Capacidad de los galpones y almacenes Capacidad de todos los puntos de estrangulamiento estacional Costo del transporte por ferrocarril rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  13. 1. Transporte4 de 4 1 d. Transporte Fluvial Anchura y profundidad de los ríos y canales Capacidad de las barcazas Capacidad de otras embarcaciones Costo probable de transporte rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  14. 2. Mano de Obra1 de 4 El análisis de la fuerza locacional de la mano de obra, si se suponen constantes los demás factores, puede hacerse como sigue: Estimar la incidencia de los diversos tipos de mano de obra requeridos en el costo total de la operación de la empresa de que se trata Investigar la disponibilidad de los diversos tipos de mano de obra en las distintas localizaciones. La cantidad disponible debe ser tres o cuatro veces lo requerido por el proyecto rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  15. 2. Mano de Obra2 de 4 Investigar cuales son las tasas de sueldos y salarios en las localizaciones en que hay disponibilidad, y las actividades y productividad de la mano de obra en cada una de ellas y estimar finalmente la incidencia de la mano de obra en el costo total de la operación en distintas localizaciones y determinar si las diferencias son importantes o no. rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  16. 2. Mano de Obra 3 de 4 Para cada una de las alternativas de localización se debe conocer: Disponibilidad de personal calificado y semicalificado y el tipo de calificaciones Necesidades de mano de obra y salarios correspondientes a las diversas categorías Condiciones generales de vida: vivienda, bienestar social y servicios e instalaciones de recreación Evolución del mercado de mano de obra, junto con todas las disposiciones legislativas especiales y las condiciones y actitudes respecto de este factor rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  17. 2. Mano de Obra4 de 4 Competencia de otras empresas Educación Restricciones en horas de trabajo Asociaciones sindicales y actitudes con respecto a las mismas Confiabilidad en el personal potencial de la empresa o negocio Estadísticas relacionadas con la mano de obra en el área: tasa de ausentismo, tasa de movilidad en el empleo, etc. rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  18. 3. Materias Primas 1 de 2 Materias primas que se incorporan al producto sin pérdidas significativas de peso (agua en gaseosas) Materias primas que pierden peso (hierro, maderas) Materias primas generales (productos de ferretería) rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  19. 3. Materias Primas y Transporte 2 de 2 Materias primas puras: en la fuente de materia prima o en la zona del mercado o en un punto intermedio Materia prima pierde peso: cerca fuente de materia prima Por todas partes hay materia prima general: cerca del mercado Combinación de las anteriores: adelantar estudio de localización rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  20. 4. Energía Eléctrica La cantidad de energía disponible El tipo de tensión (alta o baja tensión) La estabilidad del suministro (necesidad de plantas de emergencia) El punto de conexión para una zona determinada y distancia al emplazamiento El precio a niveles de consumo diferentes Empresas existentes en el área que comparten la electricidad disponible rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  21. 5. Combustibles Las distintas fuentes de los combustibles podrán influir en la localización de la empresa en función de: Sus costos en la fuente de origen Sus características técnicas Sus condiciones de transporte Sus disponibilidades rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  22. 6. Agua Cantidades que se pueden obtener de empresas públicas Servicios independientes que debe suministrar el proyecto Evaluación de la calidad de agua La estabilidad del suministro La existencia de obras de drenaje y alcantarillado rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  23. 7. Mercado Las razones principales para ubicar una empresa en la zona geográfica donde se concentra el mercado son: Bajos costos de transporte Rapidez de distribución Mejor comunicación con los clientes por la cercanía a ellos El producto es deteriorable (panadería, lechería, etc.) El producto es frágil y solo soporta un embarque y un descargue (productos avícolas, artesanías) rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  24. 8. Terrenos Disponibilidad y costo de terrenos Características de la zona y sus vecindades (plano topográfico) En Colombia tener en cuenta la erosión El costo de los terrenos representa un porcentaje muy bajo en la cuantía total de las inversiones en el proyecto y en los posteriores costos de operación del mismo. rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  25. 9. Facilidades de Distribución Análisis de canales de distribución disponibles teniendo en cuenta: Tipo y naturaleza del producto Características de los clientes: número, localización, frecuencia de compra, cantidad promedio que compra, composición de clases sociales Características de la empresa: capacidad financiera rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  26. 10. Comunicaciones Un factor importante lo constituyen las comunicaciones. Pueden afectar las necesidades de inversión, la magnitud de los inventarios y, en general, las dimensiones de cada una de las distintas partes del proyecto. La operación se puede simplificar significativamente si se poseen adecuados canales de información oral o equivalentes, tales como el teléfono, telefax y el internet. rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  27. 11.Condiciones de Vida1 de 2 Tipo y calidad de la vivienda Calidad de las escuelas, colegios y universidades Disponibilidad de educación para adultos Policía y bomberos Actividades culturales Entidades financieras Facilidades recreacionales Iglesias Facilidades médicas rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  28. 11.Condiciones de Vida 2 de 2 Civismo Transporte público adecuado Transporte de materiales y productos Facilidades de manejo de residuos Energía y agua en cantidades suficientes Sistemas de comunicación (teléfono, fax, internet) Disponibilidad de sitios rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  29. 12 Leyes y Reglamentos 1 de 2 Examinar reglamentos y procedimientos fiscales y judiciales Lista de entidades locales o nacionales relacionadas con: -Suministro de energía Abastecimiento de agua Reglamentaciones de construcción Cuestiones fiscales Necesidades de seguridad Averiguar: -Impuestos (a empresas y a particulares) Contribuciones indirectas Impuestos comerciales y demás locales y nacionales Incentivos y concesiones rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  30. 12 Leyes y Reglamentos2 de 2 Es importante conocer políticas de descentralización. Pueden ser: Promover la instalación de empresas o negocios en determinadas zonas, mediante la concesión de incentivos tributarios o de otro orden Promover facilidades de crédito: créditos bancarios de inversión a plazo adecuado y bajas tasas de interés, supeditados a la instalación en determinadas zonas rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  31. 13 Clima Se debe reunir información sobre: Temperatura Régimen de lluvias Inundaciones Polvo Vapores Frecuencia de terremotos rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  32. 14 Acciones para Evitar la Contaminación del Medio Ambiente Las descargas pueden ser: Gaseosas (humos, vapores, etc.) Físicas (ruido, calor, vibraciones, etc.) Líquidas o sólidas Tener presente: Código Nacional de los Recursos Naturales Renovables y Protección al Medio Ambiente (Ley 23 de 1973) Código Sanitario Nacional (Ley 09 de 1979) Ley 99 de 1993 (Ley del Medio Ambiente) rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  33. 15 Disponibilidad y Confiabilidad de los Sistemas de Apoyo Se debe conocer, con cierto nivel de confianza, hasta que punto se dispone y se cuenta con sistemas de apoyo tales como: Agua Luz Teléfonos Vías de comunicación Policía Bomberos Centros educativos rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  34. 16 Actitud de la Comunidad ¿Desea la comunidad esta empresa o negocio? ¿La comunidad desea crecer y progresar? ¿Es una comunidad tranquila que quiere permanecer en el nivel donde se encuentra? Se debe ser cauteloso cuando es mucho lo que las comunidades ofrecen en materia de garantías, regalos y reducciones. ¿Por qué lo hacen? rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  35. 17 Zonas Francas En el caso de empresas orientadas a actividades de exportación es factible el empleo de una zona franca con grandes ventajas Propósito general de las zonas francas: generar empleo Zonas francas de Colombia: Palmaseca, Buenaventura, Cúcuta, Barranquilla, Santa Marta y Cartagena rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  36. 18 Condiciones Sociales y Culturales Se refiere esencialmente a tener información sobre: Características demográficas de la comunidad Su nivel de escolaridad Sus tradiciones Sus costumbres rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  37. 1 a. Localización Urbana La ubicación en un área urbana permite contar con: Mejores sistemas de transporte, tanto de materiales y productos como de empleados y operarios Mejor mercado laboral Proximidad a empresas o negocios afines Mayor mercado local Mayores facilidades de mantenimiento Servicios municipales establecidos Empresas de servicios de toda índole rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  38. 1 b. Localización Suburbana Las áreas suburbanas: Ofrecen sitios de mayor extensión que los ofrecidos por las áreas urbanas, con impuestos más bajos y menores restricciones Muchas veces poseen sistemas adecuados de transporte Cuentan con los mercados laborales de las ciudades Cuentan con mercados locales para los productos o servicios rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  39. 1 c. Localización Rural Ofrece las siguientes ventajas: Paz y quietud Mayor disponibilidad de agua Tierra abundante y barata Menores restricciones de toda clase rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  40. 2 Transporte del Personal Identificar plenamente las facilidades existentes para el transporte del personal Si no existen facilidades, deben considerarse dentro del estudio del proyecto rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  41. 3 Policía y Bomberos Es conveniente que en las cercanías del emplazamiento de la empresa exista: Una estación de policía Una estación de bomberos rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  42. 4 Costo de los Terrenos Es importante cuando es mucha el área de terreno que necesita la empresa. rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  43. 5 Cercanía a Carreteras Importante para empresas que requieren rapidez en sus entregas de materiales y/o productos Evita cruzar áreas urbanas con cargas pesadas Facilita la llegada de clientes, visitantes y empleados A lado y lado se pueden ubicar avisos de los productos La empresa se debe localizar de tal forma que su presencia se convierta en propaganda y vitrina para el negocio rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  44. 6 Cercanía al Aeropuerto Aplica a las empresas que demandan mucho este servicio También es conveniente cuando son bastantes los viajes del personal de la empresa o de los asesores de la misma (política: mínima pérdida de tiempo) Estos sitios tienen el problema del ruido rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  45. 7 Disponibilidad de Vías Férreas Factor trascendental para empresas que planean recibir o despachar por vía férrea. rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  46. 8 Cercanía al Centro de la Ciudad No es un factor de mucha importancia Solo es relevante cuando los viajes de los altos ejecutivos a las distintas instituciones que operan en el centro representan altos costos para la empresa rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  47. 9 Disponibilidad de Servicios La zona que mejor los ofrezca garantiza un proceso productivo sin limitaciones rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  48. 10 Tipo de Drenajes Drenaje de aguas lluvias Drenaje de aguas negras Las aguas de los procesos industriales se deben tratar antes de entregarlas al sistema de corrientes de agua de la ciudad. rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  49. 11 Condiciones de las Vías Urbanas y de las Carreteras Los costos de operación de los vehículos son función directa de las condiciones de las vías urbanas y de las carreteras. rAC Editores - Germán Arboleda Vélez

  50. 12 Disponibilidad de Restaurantes Si no existen y se requiere trabajar en jornada continua, el proyecto debe contemplar la inversión en la construcción de una cafetería y sus posteriores costos de operación. rAC Editores - Germán Arboleda Vélez