1 / 9

SWOT ANALYSIS

SWOT ANALYSIS. Strength: Alat laser baru Komunitas senam lansia Kunjungan di Klinik Saraf/kasus stroke meningkat Weakness: SpS dokter tamu. Opportunity: Stroke urutan ke 3, prevalensi 5% Piramida penduduk dewasa Belum ada RS yang mengembangkan Unit Stroke terintegrasi Threat:

addison
Download Presentation

SWOT ANALYSIS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. SWOT ANALYSIS

  2. Strength: Alat laser baru Komunitas senam lansia Kunjungan di Klinik Saraf/kasus stroke meningkat Weakness: SpS dokter tamu Opportunity: Stroke urutan ke 3, prevalensi 5% Piramida penduduk dewasa Belum ada RS yang mengembangkan Unit Stroke terintegrasi Threat: Masyarakat lebih percaya sangkal putung Contoh:

  3. ISU-ISU PENGEMBANGAN • Pasien stroke meningkat (o), membuka peluang untuk home care stroke namun dokter spesialis syaraf tetap tidak ada (w) • Alat baru laser (s), pasien meningkat (o), status ekonomi pasien meningkat (occupancy VIP dan Utama meningkat) (o), tetapi masyarakat lebih percaya pengobatan alternatif (t)

  4. STRATEGI • Pertumbuhan dalam kegiatan kesehatan dengan membentuk unit stroke dengan 15 TT yang operasinal pada Februari 2009 • Deferensiasi dengan teknik dan peralatan yang baru (laser) yang masih langka di Daerah A berfokus pada segmen pasar menengah ke atas • Pengadaan dokter spesialis baru yang berstatus tetap

  5. Lanjutan • Pengadaan ruang unt pelayanan • Menyusun sistem perawatan stroke terpadu dengan unit/SMF yang lain • Membuat program pemasaran unit stroke yang baru, antara lain stroke club • Pengadaan perawat terlatih stroke

  6. INDIKATOR FUNGSIONAL • Tesedianya dokter spesialis baru full timer • Tersedianya perawat terlatih stroke • Terbangunnya ruang untuk unit stroke • Tersusunnya sistem perawatan stroke • Tersusunnya sistem pemasaran

  7. INISIATIF STRATEGIK • Pengadaandokter: Rekrutmendokterspesialisbaru 1 orang ( target Desember 2008 ) • Pelatihanpenggunaanalatdanteknologibaru (target Januari 2009) • Pengadaanperawatterlatih • Pelatihanperawatkhusus stroke sebanyak 5 orang (target januari 2009) • Pengadaanruang : Pembangunan ruangbaru (target Januari 2007 ) Operasionalisasiruangpelayanan (target Februari 2009) • Pengadaansistemperawatan stroke terpadu: Penyusunansistemperawatan stroke terpadu (target Januari 2009) Operasionalisasisistemperawatan stroke terpadu (target Feb 2009)

  8. Lanjutan • Pengadaan program pemasaran: • Penyusunan program pemasaran (Target september 2008) • Operasionalisasi program pemasaran (Target November 2008)

  9. LATIHAN • Identifikasi faktor-faktor internal yang menjadi kekuatan dan kelemahan RS anda! • Identifikasi faktor-faktor eksternal yang menjadi peluang dan ancaman bagi RS anda! • Susunlah isu-isu pengembangan bagi RS anda!

More Related