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Província Brasil P. João Geraldo Kolling, SJ Articulador da Integração Administrativa da BRA

Província Brasil P. João Geraldo Kolling, SJ Articulador da Integração Administrativa da BRA Brasília, 26 de novembro de 2013. Agenda. Contextualização Estrutura da Província do Brasil Questões para reflexão. Macro cenário da Companhia no Brasil (2012 ...). Províncias:. Mantenedoras:*.

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Província Brasil P. João Geraldo Kolling, SJ Articulador da Integração Administrativa da BRA

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Presentation Transcript


  1. Província Brasil P. João Geraldo Kolling, SJ Articulador da Integração Administrativa da BRA Brasília, 26 de novembro de 2013.

  2. Agenda • Contextualização • Estrutura da Província do Brasil • Questões para reflexão

  3. Macro cenário da Companhia no Brasil (2012 ...) Províncias: Mantenedoras:* Distrito dos Jesuítas da Amazônia BAM Província dos Jesuítas do Leste Equatorial do Brasil (JESLEQ) Associação Nacional de Instrução (ANI) BNE Centro de Educação Técnica e Cultural (CETEC) Universidade Católica de Pernambuco (UNICAP) Colégio Santo Inácio Colégio Nóbrega Associação Nacional de Educação e Assistência Social (ANEAS) Associação Jesuíta de Educação e Assistência Social (AJEAS) BRC Companhia de Jesus-Jesuítas Pedagogia Interativa Brasil Tecnologia Educacional S.A. Associação Antonio Vieira (ASAV) Associação Beneficente Cultural e Educativa Padre Reus (ABEPARE) BRM Fundação Padre Urbano Thiesen (FUNPET) Fundação Universitária para o Desenvolvimento do Ensino e da Pesquisa (FUNDEPE) Canônico Civil (16) Fundação Fé e Alegria do Brasil Fonte: Catálogo das Províncias do Brasil (2012)

  4. Aspectos importantes a serem considerados ... “Companhia” “Jesuítas ” MISSÃO Perspectiva dos aspectospróprios do governo da Companhia Perspectiva Legal Estatutos, etc AspectosLigadosaorelacionamento Estado Companhia “JESUÍTAS” “MISSÃO” 2 1 4 5 6 ATINGIR METAS E RESULTADOS Perspectiva da Sustentabilidade da Missão (IAB) “GESTÃO” 3

  5. Decisões importantes Qual é a melhor escolha ? Qual é a mais “correta”? Quais as consequências ? • Para a missão • Para os jesuítas • Para os sucessores (Procianoy, FDC 2012)

  6. Alguns conceitos importantes na administração na Companhia • IAB [37] • “Esta Instrução entende a administração dos bens temporais da Companhia como a realização de todos os atos, necessários ou úteis, de relações interpessoais, planejamento, organização, coordenação, execução e controle, condizentes a maximizar os recursos. • A finalidade de tal administração é procurar que os bens temporais sirvam eficazmente à realização da missão da Companhia, e sejam usados dentro do espírito e regime de pobreza religiosa próprio da mesma21.” • Nota 21: Esta finalidade exige que se procure manter os bens da Companhia em bom estado – tanto material como jurídico –, e fazê-los render (frutificar) segundo a sua natureza. IAB 2005, p. 57

  7. ESTRUTURA PROVÍNCIA DO BRASIL ALGUNS PROLEGOMENOS julho de 2012

  8. Etapas de debate • Contexto dos homens • Residências ou Comunidades Religiosas • Formação • Saúde • Contexto da Missão • Dimensões da Missão (espiritualidade, educação, ação social, paróquias) • Plataformas • Matriz e mantidas (PJ) • Projetos • Outros espaços de Missão

  9. Pressupostos da Estruturação • Implementar um Modelo institucional leve e flexível, alinhado com as diretrizes da Companhia de Jesus e realidades onde se encontra inserida; • Garantir a formação, a vida religiosa e a saúde dos Jesuítas mediante gradual processo de substituição das fontes de custeio; • Fortalecer a formação para a Missão, de Jesuítas e leigos; • Desenvolver um Modelo organizacional capaz de garantir a plena realização dos deveres e desejos institucional, mediante a potencialização do uso e do emprego do patrimônio; • Favorecer as condições (meios) para a Missão e aproveitamento de novas oportunidades, de modo a garantir a presença significativa da Companhia. • Garantir a determinação e controle Jesuítico sobre todas as Plataformas, Obras Apostólicas, atividades e negócios;

  10. Agenda da Companhia de Jesus Meios Missão Agenda da Província do Brasil (BRA) Agenda dos Jesuítas (homens) Institucional Jesuítas Agenda das Mantenedoras (Obras)

  11. Agenda da Companhia de Jesus Meios: Negócios, Oportunidades Gestão Patrimonial Missão: Finalidades, Atividades Agenda da Província do Brasil (BRA) Agenda dos Jesuítas (homens) Institucional: Determinações legais , institucionais e obrigações Jesuítas:Formação e Saúde Agenda das Mantenedoras (Obras)

  12. “Jesuítas” Preservação patrimonial total (fundos) “Obras e Atividades” PreservaçãoPatrimonial (gestão) “ Novos Negócios” Regras de Mercado (oportunidade e conveniência)

  13. MISSÃO PROVINCIAL DO BRASIL CONSULTA CANÔNICA Governo Canônico MISSÃO SUCESSÃO E PERENIDADE SÓCIO SECRETÁRIO ADMINISTRADOR superiores de plataforma CONSULTA ADMINISTRATIVA Assembleia de província REVISOR ARCAS Promoção da Justiça e Meio Ambiente Serviço da Fé Colaboração na Missão Presenças Apostólicas Espiritualidade Apostolado Paroquial Educação Superior Educação Básica Formação Ação Social Promoção da Justiça e Meio Ambiente

  14. MOVIMENTOS PARA IMPLANTAÇÃO DA PROVÍNCIA BRASIL

  15. PROVINCIAL DO BRASIL cONSULTAS Conselho NACIONAL DE TRANSIÇÃO Provincial e delegados nomeados (pelo provincial do Brasil) COMISSÃO Organização ADMiNISTRAtiva (administradores de província) COMISSÃO EDUCAÇÃO básica (p. Mario sundermann, RAIMUNDO BARROS, germano cord) GT SOBRE JUSTIÇA E MEIO AMBIENTE comissão Formação p. Claudio pires GT Serviço da Fé E Espiritualidade GT ENSINO SUPERIOR GT SOBRE JUVENTUDE E VOCAÇÕES A ConselhoNacionalde Transição e suasComissõesserão o embrião do Conselho de Administração da BRA; Objetivos : Efetuarosestudosnecessáriosparaconsolidação da BRA; Propor, discutir e implementar as estruturasorganizacionaisnecessáriasparaimplantação e operação da BRA; Realizarreuniõesperiódicasparaavançarnaconstrução do Modelo de Gestão da BRA, com análise de Indicadores e númerosglobaisconsolidados; Gestores das subcomissõesconduzemestudosespecíficos, queserãocompartilhadosnasreuniõesdo ConselhoNacional de Transição,

  16. Macro cenário da Companhia no Brasil (2013 ...) Províncias: Mantenedoras:* Distrito dos Jesuítas da Amazônia BAM Província dos Jesuítas do Leste Equatorial do Brasil (JESLEQ) Associação Nacional de Instrução (ANI) Centro de Educação Técnica e Cultural (CETEC) Universidade Católica de Pernambuco (UNICAP) BNE FASA - Fundação Antônio dos Santos Abranches Colégio Nóbrega Colégio Santo Inácio Centro de Estudos e Assessoria Pedagógica - CEAP Centro de Estudos e Ação Social - CEAS Associação Nacional de Educação e Assistência Social (ANEAS) Associação Jesuíta de Educação e Assistência Social (AJEAS) BRC Companhia de Jesus-Jesuítas Pedagogia Interativa Brasil Tecnologia Educacional S.A. Associação Antonio Vieira (ASAV) Associação Beneficente Cultural e Educativa Pe. Reus (ABEPARE) Fundação Padre Urbano Thiesen (FUNPET) BRM Fundação Universitária para o Desenvolvimento do Ensino e da Pesquisa (FUNDEPE) Canônico (4) Civil (19) Fundação Fé e Alegria do Brasil Fonte: Diagnóstico Mantenedoras 2013

  17. Síntese • 19 mantenedoras (CNPJ´s ativos) • Fundações: • Fundação Fé e Alegria do Brasil • Fundação Padre Urbano Thiesen - FUNPET • Fundação Universitária para o Desenvolvimento do Ensino e da Pesquisa - FUNDEPE • FASA - Fundação Antônio dos Santos Abranches • Associações • Distrito dos Jesuítas da Amazônia – DIA • Associação Nacional de Instrução – ANI • Centro de Educação Técnica e Cultural – CETEC • Universidade Católica de Pernambuco – UNICAP • Província dos Jesuítas do Leste-Equatorial do Brasil-JESLEQ • Colégio Nóbrega (em fase de liquidação) • Colégio Santo Inácio • Centro de Estudos e Assessoria Pedagógica – CEAP • Centro de Estudos e Ação Social – CEAS • Companhia de Jesus – JESUÍTAS • Associação Nóbrega de Educação e Assistência Social –ANEAS • Associação Jesuíta de Educação e Assistência Social – AJEAS • Associação Antônio Vieria ASAV • Associação Cultural e Beneficiente Padre Reus – ABEPARE • Sociedade Empresarial sob forma Limitada • Pedagogia Interativa Brasil Tecnologia Educacional LTDA (em fase de liquidação) Fonte: Diagnóstico Mantenedoras 2013

  18. Fonte: Diagnóstico Mantenedoras 2013 Fim

  19. Síntese

  20. Síntese

  21. Síntese

  22. Síntese

  23. Síntese • 19 mantenedoras: • Constituíram 94 entidades mantidas (filiais) * • Distribuídas em 19 estados e 45 cidades • Possuem 111 cargos de gestão (“alta administração”) • 65 membros em Conselhos Fiscais • Ativo total de R$ 4,9 bilhões • Receita Bruta de R$ 0,9 bilhão (2012) • Receita de Ensino de R$ 0,7 bilhão • Receita Patrimonial de R$ 61,3 milhões • Resultado Financeiro de R$ 46 milhões • Superávit de R$ 50 milhões • Geração de caixa no exercício: R$ 40,1 milhões • Fluxo de caixa total de R$ 587 milhões • Ação Social R$ 169,4 milhões * Falta confirmação do número de filiais da Fundação Fé e Alegria Fonte: Diagnóstico Mantenedoras 2013

  24. Síntese Fonte: Catálogo das Províncias do Brasil (2013)

  25. Fonte: Diagnóstico Mantenedoras 2013 Fim

  26. Nova entidade para BRA • O Estatuto será edificado a partir de quatro grandes linhas mestras: • 35ª Congregação Geral; • Acordo Republica Federativa do Brasil e a Santa-Sé; • As escolhas realizadas pelos Jesuítas e; • As possibilidades /necessidades contempladas na legislação brasileira.

  27. Questões para reflexão ... • Em que a PLATAFORMA é excelente e difusora da Missão da Companhia de Jesus no Brasil? • Quais os maiores desafios da PLATAFORMA para realizar sua Missão? • Em que medida a construção da BRA poderia contribuir no desenvolvimento da Missão da PLATAFORMA?

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