Dorothée OUISSIKA BAD, Département des statistiques

1. ATELIER SOUS REGIONAL SUR LE CADRE STRATEGIQUE REGIONAL DE REFERENCE POUR LE RENFORCEMENT DES CAPACITES STATISTIQUES Les stratégies nationales de développement de la statistique et le CSRRDakar, 28 mars-1eravril 2011 Dorothée OUISSIKA BAD, Département des statistiques Division du renforcement des capacités statistiques

2. INTRODUCTION • CSRR: déclinaisonrégionale du Plan d’Action de Marrakech pour la Statistique • SNDS: déclinaisonnationale du CSRR • SNDS: Stratégie opérationnelle sur laquelle le CSRR se base pour améliorer les performances du développement et la gouvernance, grâce au renforcement des systèmes statistiques nationaux • Les partenaires techniques et financiers se sont fortement mobilisés pour soutenir les Etats à réaliser cet objectif en fournissant l’assistance à l’élaboration de leurs stratégies

3. INTRODUCTION (Cont’d) • La plupart des pays disposent d’une SNDS ou ont engagé le processus de son élaboration l’exception

4. 12 stratégiesspécifiques • Renforcer le plaidoyer pour la statistique. • Intégrer la statistique dans le processus de développement. • Mettre à jour le cadre juridique et réglementaire. • Evaluer et hiérarchiser les besoins des utilisateurs. • Rationaliser l’élaboration de données. • Promouvoir la coordination, la collaboration et le partenariat. • Améliorer l’infrastructure statistique. • Exploiter les technologies de l’information et de la communication (TIC). • Augmenter et améliorer le capital humain. • Améliorer l’analyse de données. • Améliorer la diffusion de données. • Améliorer le financement

7. Mise en oeuvre des SNDS: Portée et limites • Faible qualité des SNDS en raison de la faible observation des principes présidant à leur élaboration tels que définis dans la démarche de PARIS21 • Faible développement, voire de l’absence, des outils pour leur suivi et évaluation • Faible développement voire absence de véritables plans de mise en œuvre et de programmation financière réaliste • SNDS n’ont pas bénéficié des financements escomptés

8. Mise en oeuvre des SNDS: Portée et limites (Con’t) • La question statistique est portée au plus haut niveau mais l’attention des autorités reste souvent encore faible • Le caractère ‘’tout’’ du système statistique est mieux intériorisé • La programmation de l’activité statistique devient progressivement une réalité mais reste souvent moins réaliste • Les SNDS ont permis des avancées en matière notamment de rénovation des dispositifs législatifs, la création ou la redynamisation des organes de coordination et le changement de statut des instituts nationaux de statistique

9. Conclusion • Les SNDS ont apporté ont apporté un nouveau souffle au développement statistique • Il convient d’analyser les difficultés éprouvées par les pays dans leur mise en œuvre à la lumière de leur contexte social, culturel et politique pour que la dynamique engagée se conforte et permette de parvenir au développement durable de la statistique. • C’est l’objectif de la revue que prépare la BAD.

10. THANK YOU!