Los modelos de competencia imperfecta. La competencia monopolística. El modelo de Chamberlain.

1. TEMA 9. El Oligopolio • Los modelos de competencia imperfecta. • La competencia monopolística. El modelo de Chamberlain. • La competencia espacial. El modelo de Hotelling. • El oligopolio. • Análisis del oligopolio a través de la teoría de juegos.

2. Monopolio y competencia perfecta  Estructura de mercado extremas. • Competencia imperfecta  Varias empresas y cierto grado de poder de mercado. Tipos: • Competencia monopolística. Muchas empresas que ofertan productos similares pero no idénticos. • Oligopolio. Pocos vendedores que oferta productos homogéneos o similares. 9.1. Los modelos de competencia imperfecta

3. Supuestos básicos: • Productos diferenciados. Bienes y servicios no son sustitutos perfectos. Implica • Cierto poder de mercado. Fijación precios. • Curva de demanda pendiente negativa. • Productos diferentes pero suficientemente cercanos para influir • Libre entrada y salida de empresas. • Costes similares. “Supuesto heroico” • Supuestos adicionales • Muchos vendedores y compradores. • Información perfecta. • Maximización del beneficio a corto y largo plazo. 9.2. La competencia monopolística 9.2.1. Supuestos

4. 9.2. La competencia monopolística • Importancia costes venta • Diferencia entre producto y actividades de venta. • Publicidad  Alterar la demanda y hacerla más inelástica. • Demanda determinada por: • Estilo del producto y servicios asociados. • Actividades de venta. • Otros: Estrategias competidores, preferencias, ingresos… 9.2.2. El modelo de Chamberlain. Presentación

5. 9.2. La competencia monopolística • Diferenciación producto  Fijar la singularidad del artículo en la mente del consumidor, mediante publicidad y marcas. • Diferenciación real  Productos tienen características intrínsecamente diferentes. (especificación, insumos, localización, servicios complementarios…) • Diferenciación imaginaria  Productos similares y el consumidor es persuadido de que son diferentes. (empaquetado, diseño, marca…) 9.2.2. El modelo de Chamberlain. Presentación

6. 9.2. La competencia monopolística • Diferenciación producto. Consecuencias • El mercado/industria se redefine en función del “grupo de productos”, que incluye a los que están estrechamente relacionados. • Fidelidad consumidor  Curva de demanda de pendiente negativa pero con elasticidad precio y elasticidad-cruzada altas. • Cada empresa puede fijar precio diferente. “Constelación de precios”. 9.2.2. El modelo de Chamberlain. Presentación

7. 9.2. La competencia monopolística • Empresas con costes similares. Posición simétrica • Muchos oferentes  Empresas consideran que su conducta no influye en los competidores (considera dd) • Productos sustitutos cercanos  empresas perciben curvas de demanda elásticas. 9.2.2. El modelo de Chamberlain. La curva de demanda • Empresa considera que su conducta no influye (dd).. • … pero influye (DD).

8. Número de empresas es constante. • Curva de demanda negativa, El producto se diferencia de sus competidores  Cierto grado poder de mercado. • Maximización Bº en la intersección IMg = CMg. P>CTMe y Bº extraordinarios. 9.2. La competencia monopolística 9.2.2. El modelo de Chamberlain. Equilibrio a CP.

9. Bº extraordinarios  nuevas empresas  empresa pierde cuota de mercado (Fija) y ventas pues todas compiten igualdad condiciones curva de demanda se desplaza hacia abajo hasta el punto de tangencia con CMe  reajuste stock capital y Q  nuevo nivel Bº. Proceso continua hasta : 9.2. La competencia monopolística 9.2.2. El modelo de Chamberlain. Equilibrio a LP. • (competencia) P=CTMe desaparecen Bº extraordinarios • (Monopolio) P>CMg=IMgEmpresa mantiene cierto poder mercado.

10. Similitud • Mismo resultados LP.  Libre entrada y salida de empresas hace que los Bº extraordinarios desaparezcan. • Diferencias • Competencia monopolística busca aumentar ventas, pues P>CMg. Competencia perfecta es indiferente. • Competencia monopolística más ineficiente: • P>CMg. EC menor, salvo discriminación precios. • Exceso de capacidad. Equilibrio a la izquierda Min CMe 9.2. La competencia monopolística 9.2.2. El modelo de Chamberlain. Comparación.

11. 9.2. La competencia monopolística • Significado “grupo industrial”. Problemas en delimitar el conjunto bienes que pueden atraer al comprador. Sustituibilidad. • Complica el modelo de competencia perfecta para llegar al mismo resultado. • Difícil encontrar un mercado donde todas las empresas, tengan las mismas posibilidades de atraer a compradores de una industria. Consumidores se decantan cada vez más por rasgos específicos del producto. 9.2.2. El modelo de Chamberlain. Críticas.

12. 9.2. La competencia monopolística • Pérdida irrecuperable eficacia pues P>CMg. • Número empresas puede ser ineficiente. No producen en el mínimo curva CTMe. • Realidad, pérdida excedente total es pequeña pues curvas son muy elásticas y libre entrada de empresas, condiciones que limitan poder de mercado. • Ventaja para el consumidor  aumenta la diversidad de productos y las opciones de consumo. 9.2.2. El modelo de Chamberlain. Bienestar de la sociedad.

13. Economía espacial  considera localización de los consumidores y los productores. • Principio general  consumidor comprará a precios más bajos, una vez deducidos costes de transporte. • Número óptimo establecimientos  dependerá de los costes de producción y los costes de transporte. • Ejemplo: 2 restaurantes con mismos costes. • Coste de transporte fueran 0, lo óptimo sería un solo restaurante. • Coste de transporte elevado, óptimo sería más de un restaurante para evitar recorrer largas distancias. • ¿Coste global (producto +transporte) disminuye con un restaurante más? 9.3. La competencia espacial 9.3.1. Diferenciación de productos en el espacio

14. 9.3. La competencia espacial • Suponemos N restaurantes; L clientes; t costes transporte. 9.3.2. El modelo espacial de Hotelling

15. 9.3. La competencia espacial • Conclusiones. • El restaurante maximizador de beneficios podrá aumentar sus precios cuando: • Lo aumenten cualquiera de los restaurantes situados a sus lados. • Aumente el coste del transporte. • Aumenten los costes marginales. • El modelo de competencia espacial es compatible: • Libre de entrada y salida de empresas • Existencia Bº extraordinarios LP, debido a costes de localización (precios más bajos y coste instalación) 9.3.2. El modelo espacial de Hotelling

16. 9.4. El oligopolio 9.4.1. Conceptos y modelos teóricos • Oligopolio  competencia entre pocos. Estructura dominante en economías modernas. • No podemos determinar P y Q equilibrio. Se requiere: • ¿Qué hace la empresa? • ¿Qué espera como respuesta? • ¿Qué respuesta se da? • Modelos teóricos: • Sin colusión: no se ponen de acuerdo entre si las empresas. Cournot, Bertrand, Chamberlin, Edgeworth, Sweezy y Stackelberg. • Con colusión: Cárteles, liderazgo de precios.

17. 9.4. El oligopolio 9.4.1. Conceptos y modelos teóricos. Barreras de entrada. • Grado al que, en el largo plazo, las empresas establecidas pueden elevar sus precios de venta por encima del coste medio mínimo de producción y distribución sin inducir la entrada de nuevas empresas en la industria. (Bain 1956) • Fuentes principales barreras entrada: • Las ventajas absolutas en costes • Las economías de escala • Las ventajas de las diferenciación de producto y la publicidad • Acceso a canales de financiación

18. 9.4. El oligopolio • Stigler  Coste de producción (para varios o todos los niveles de producción) en que debe incurrir una empresa que trata de entrar en una industria, pero que no es soportado por las empresas ya establecidas • Salop • Barreras de entrada inocentes. Efecto no buscado del proceso de maximización de beneficios por parte de las empresas existentes. • Barreras de entrada estratégicas. Obstáculos erigidos intencionadamente por las empresas. 9.4.1. Conceptos y modelos teóricos. Barreras de entrada.

19. 9.4. El oligopolio • Desarrollo el modelo para dos empresas que venden agua mineral embotellada. • Supuestos • Cada duopolista considera dada la cantidad de su competidor  No existen respuestas a su producción. • Dos empresas  “Duopolio Cournot” • Empresas simétricas • Coste Marginal es 0 9.4.2. Modelos clásicos. El duopolio de Cournot

20. 9.4. El oligopolio • Empresa A se enfrenta a una Curva Demanda residual • Simetría  Cada empresa produce 1/3 • Max Bº  CMg=0=IMg 9.4.2. Modelos clásicos. El duopolio de Cournot.

21. 9.4. El oligopolio • Funciones de reacción  Q que maximiza el beneficio dado Q de la empresa competidora. 9.4.2. Modelos clásicos. El duopolio de Cournot. Resultados

22. Revisaduopolio Cournot. • Lo relevante es el precio de venta 9.4. El oligopolio • Cada empresa elige el precio y supone que el del rival permanece fijo. • Empresa A, fija un precio PA • B puede cobrar más que A  B no vende nada. • B puede cobrar lo mismo  se reparten el mercado. • B puede cobrar menos  captura todo el mercado. • Un precio infinitesimalmente menor que el competidor le lleva a acaparar todo el mercado. • Empresas tienen incentivos a disminuir precios hasta alcanzar el límite económico natural del CMg  se reparten el mercado pero a precio más bajo. 9.4.2. Modelos clásicos. El modelo de Bertrand

23. ¿Qué haría una empresa si supiera que su único rival era un ingenuo duopolista de Cournot?  Utilizaría estratégicamente la información • A sabe que B toma como dado su nivel producción. Incluye en su curva de demanda, la función de reacción de B 9.4. El oligopolio 9.4.2. Modelos clásicos. El modelo de Stackleberg Resultados

24. Empresa A se denomina líder de Stackelberg • Empresa B se denomina seguidor Stackelberg • Empresa A, podría reaccionar ante a/4b y producir 3a/8b pues ganaría más; sin embargo B reaccionaría también.  espiral descendente. • Mejor opción A  a/2b • Resultados 9.4. El oligopolio 9.4.2. Modelos clásicos. El modelo de Stackleberg

25. 9.4. El oligopolio 9.4.2. Modelos clásicos. El modelo de Stackleberg

26. 9.4. El oligopolio • Cártel  Cooperación para fijar P y Q. Válido si demanda suficientemente inelástica. • Suelen formarlos un subconjunto productores. El resto aceptan acuerdos. • Son ilegales. Rigurosidad ley depende de cada país. • Suelen ser internacionales, lo que dificulta su control. • Ejemplos: • OPEP. Control producción y precios petróleo. • 12/2012.- La Comisión Europea multa a Philips Electronics, LG, Samsung, Panasonic, Toshiba y Technicolor por pactar precios y repartirse los mercados. 9.4.3. Conductas colusorias. Los cárteles

27. Condiciones éxito: • Crearse una organización estable que acuerde niveles de precios y producción y cuyos acuerdos sean respetados. • Poder de monopolio potencial. El incentivo a obtener beneficios altos dada una curva de demanda inelástica lleva a las empresas a coludir. • Inestabilidad acuerdos. • Incentivos a romper acuerdo  aumento cuota de mercado. • Incentivos a mantener acuerdo  “Guerras precios” y volver a situación competitiva. 9.4. El oligopolio 9.4.3. Conductas colusorias. Los cárteles

28. Cárteles que procuran maximizar Bº conjuntos • Acuerdos directos (secretos). • Se suman curvas CMg y se calcula el equilibrio monopolista mercado. • Agencia central coordinadora distribuye las cuotas de producción atendiendo a las curvas de CMg e IMg de cada miembro  empresas con menores costes obtienen mayor producción. • Acuerdos más fáciles si: el equilibrio maximiza los Bº conjuntos y empresas con estructuras costes similares. • Inestabilidad: “trampas”, errores en cálculos costes… 9.4. El oligopolio 9.4.3. Conductas colusorias. Los cárteles

29. 9.4. El oligopolio • Cárteles que procuran reparto del mercado • Se fija un precio común y cada empresa tiene libertad de producción y venta. • Precio queda al margen de la competencia: publicidad, diseños,… • Esta variedad es más inestable  empresas con menores costes tienen fuertes incentivos a bajar precios y expulsar a competidores. • A LP las empresas ganadoras son las más eficientes. • Reparto geográfico de zonas. 9.4.3. Conductas colusorias. Los cárteles

30. Forma de colusión que no requiere acuerdo explicito. • Señales de precios  La empresa líder anuncia una subida de precios y el resto de competidoras la imitan. • Liderazgo de precios  Pauta de fijación de precios en que una empresa anuncia periódicamente modificaciones en precios y otras la secundan. • Empresa líder maximiza beneficios actuando como monopolista. (CMg=IMg). • Resto empresas “aceptan” el nivel de precios aunque no maximicen beneficios. 9.4. El oligopolio 9.4.3. Conductas colusorias. Liderazgo precios.

31. 9.4. El oligopolio • Empresas de bajos costes como líder de precios • Producto homogéneo  precios venta debe ser el mismo. • Empresa con menor coste fija el precio. • Empresas seguidores prefieren respetar el precio aunque no maximicen beneficios, antes que “guerra precios” que las expulsaría del mercado por tener costes superiores  equilibrio estable. • Pueden formalizarse acuerdos para que las seguidoras permanezcan pasivas. • Acuerdos en cuotas, de lo contrario la seguidora podría reducir producción y elevar el precio, con la que la líder no maximizaría. 9.4.3. Conductas colusorias. Liderazgo precios.

32. La empresa dominante como líder de precios • Empresa dominante  cuota elevada de la producción de la industria. El resto se reparte entre empresas pequeñas. • Empresa dominante puede deducir curva demanda (industria –demanda empresas pequeñas) • Empresa dominante abastece el mercado no cubierto por las pequeñas. • Empresa dominantes  ventajas de información. Determina su curva de demanda y obtiene Q para CMg=Img. 9.4. El oligopolio 9.4.3. Conductas colusorias. Liderazgo precios.

33. 9.4. El oligopolio • Liderazgo barométrico de precios • La empresa líder es observada por el resto y su comportamiento seguido por los demás. • La empresa no tiene por qué ser de la misma industria. • Comportamiento similar al de modelo de empresa dominante. • Fija precios que satisfacen sus beneficios monopolistas. • Deja el resto de la demanda a empresas seguidoras pequeñas. • Puede expulsar al resto si aumenta producción, pues es más eficiente. 9.4.3. Conductas colusorias. Liderazgo precios.

34. 9.4. El oligopolio • Crítica a los modelos tradicionales de liderazgo de precios • Modelo liderazgo de precios lleva a equilibrio estable si: • Empresa líder es capaz de imponer condiciones • Empresas seguidoras respetan cuotas y no “inundan” el mercado • Empresa líder debe ser grande y de bajos costes para desincentivar “guerras de precios”. Las empresas seguidoras evitan las “guerras” pues serían expulsadas. 9.4.3. Conductas colusorias. Liderazgo precios.

35. Baumol, Panzer y Willig, mercados oligopolistas muestras comportamientos competitivos. • Mercados contestables  Empresas existentes no tienen ningún mecanismo de protección frente a la entrada de empresas potenciales. Requieren: • Libre entrada y salida de la industria a un coste nulo. No existen inversiones irrecuperables. • Contestabilidad  no exige un gran número de empresas para hablar de entorno competitivo. • Bº extraordinarios  entrada empresas. Disciplina a empresas existentes y producción en niveles competitivos. • Crítica: La entrada tiene costes irrecuperables en todos los mercados y con costes irrecuperables la teoría se viene abajo. 9.4. El oligopolio 9.4.3. Conductas colusorias. Liderazgo precios.

36. 9.5. Oligopolio y Teoría de Juegos • Empresas oligopolistas  incentivos a romper acuerdos. • Análisis comportamientos estratégicos  pueden modelizarse a través de la Teoría de Juegos. • Elementos básicos: • Jugadores. • Lista de estrategias. • Resultados. • Estrategia dominante  Estrategia que genera los mejores resultados independientemente de la que elija el adversario. 9.5.1. Introducción

37. 9.5. Oligopolio y Teoría de Juegos • Problema clásico  dilema del prisionero. • Resultado  estrategia dominante les lleva a no cooperar y, sin embargo, es un resultado inferior. 9.5.1. Introducción

38. No todos los jugadores tienen una estrategia dominante. • Equilibrio de Nash  combinación de estrategias tal que la estrategia de un jugador es la mejor que puede elegir dada la que elige el otro 9.5. Oligopolio y Teoría de Juegos 9.5.2. El concepto de equilibrio de Nash

39. 9.5. Oligopolio y Teoría de Juegos • Estrategias no dominantes. 9.5.2. El concepto de equilibrio de Nash

40. 9.5. Oligopolio y Teoría de Juegos • Análisis del ejemplo de modelos clásicos. • Curva demanda P=20-Q 9.5.3. Aplicación del dilema del prisionero al oligopolio

41. 9.5. Oligopolio y Teoría de Juegos • Empresas repiten estrategias  solución Bertrand  equilibrio competitivo. 9.5.3. Aplicación del dilema del prisionero al oligopolio

42. 9.5. Oligopolio y Teoría de Juegos • Análisis del esfuerzo publicitario para el cambio de marca. • Resultado  estrategia dominante es hacer mucha publicidad, pero el resultado es inferior a cooperar. 9.5.4. Teoría de juegos y publicidad.

43. Dilema del prisionero, sólo se interactúa una vez.  ¿Qué ocurre con interacciones sucesivas? • Estrategia “ojo por ojo”  la primera vez que una persona entre en relación con otra coopera. La siguiente vez hace los mismo que su adversario haya hecho la ronda anterior. Ejemplo: guerra trincheras IGM. • Requiere que No exista un número fijo y conocido de interrelaciones en el futuro. • Problemas: • Condicionada a dos jugadores. Al existir más, todas se ven afectadas por medidas de disciplina. • Existencia de empresas potenciales y dificultad de cooperar entre todos  rompe cooperación iniciales. 9.5. Oligopolio y Teoría de Juegos 9.5.5. Juegos consecutivos

44. 9.5. Oligopolio y Teoría de Juegos • Estrategia “disuasión estratégica de la entrada”  alterar las expectativas que se forjen los posibles rivales cuando la empresa vea amenazada su posición. • Esta estrategia puede concretarse en el compromiso de actuar de forma determinada si se produce realmente la entrada de las nuevas empresas. • Ejemplo: disuasión nuclear. • Ejemplo: empresa existente amenaza con invertir en una planta que incremente la capacidad productiva si se produce la entrada.  indicativo de firmeza. 9.5.5. Juegos consecutivos

45. Bibliografía • Básica • FRANK, R. cap 13. • Complementaria • PINDYCK Y RUBINFELD (2001): caps 12 y 13.

46. Precio-aceptantes

47. La “soberanía” del consumidor