1 / 9

Netwerken met Jongeren

Netwerken met Jongeren. Filip De Rynck Hogeschool / Universiteit Gent. Het Lokale Niveau . Lokaal bestuur : Politieke en ambtelijke wereld Intern: sectoren, spiegel van centrale overheden de Groep Lokaal Bestuur : Gemeente en OCMW: lokaal sociaal beleid

thad
Download Presentation

Netwerken met Jongeren

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Netwerken met Jongeren Filip De Rynck Hogeschool / Universiteit Gent

  2. Het Lokale Niveau • Lokaal bestuur: • Politieke en ambtelijke wereld • Intern: sectoren, spiegel van centrale overheden • de Groep Lokaal Bestuur: • Gemeente en OCMW: lokaal sociaal beleid • Politie, AGB, vzw’s, regionale verbanden • Breed lokaal niveau: actoren met een lokaal werkgebied (bvb: onderwijs, jeugdzorg,…) de rynck antwerpen jeugdopbouwwerk mei 2013

  3. Werken op Niveaus • Lokaal bestuur: onderdeel van het lokale niveau • Veel actoren op lokaal niveau zijn centraal georganiseerd en aangestuurd: • Lokale beleidsruimte is zeer variabel • Grote overheidssectoren (justitie, politie,…) • Vaak private actoren (onderwijs, welzijnszorg, jeugdhulpverlening,…) • Discussie over regierol van lokaal bestuur versus eigen uitvoeringsrol: belangrijk kader voor jeugdopbouwwerk de rynck antwerpen jeugdopbouwwerk mei 2013

  4. Focus op Lokale Netwerken • Micro – niveau: netwerken met jongeren • Handelingsniveau van de jongeren zelf en van de basiswerkers op dat brede lokale niveau • Meso – niveau: netwerken in het middenkader • Overlegniveau, afstemming en coördinatie • Macro – niveau: beleidsnetwerken • Betekenis van lokale beleidsnetwerken versus lokale ‘macht’ en macht op het lokale niveau de rynck antwerpen jeugdopbouwwerk mei 2013

  5. Netwerkdenken in de lift • Voor veel beleidsproblematieken werkt sectoraal model niet meer: • Denken in netwerken neemt zeker toe, gevaar van formalisering loert • Partnerschap met private organisaties en burgerinitiatief als hefboom • Horizontaal kijken, formele kaders wijzigen: • Planlastdecreet en lokale beleidsruimte • Beleids- en Beheerscyclus als voorbeeld de rynck antwerpen jeugdopbouwwerk mei 2013

  6. Beleids- en Beheerscyclus • Denken in doelstellingen: • Van strategisch tot operationeel • Van input naar output en outcome • Van sector naar doelstellingen biedt in principe meer ruimte voor open netwerken • Omslag: • Eerste generatie, moeizame omslag • Beperkte capaciteit aan de top, wel meer op het middenkader (socio-cultureel) • Gemeente en OCMW samen: meer en meer, vermenging van culturen • Besparingsdrang staat voorop als doel de rynck antwerpen jeugdopbouwwerk mei 2013

  7. Netwerken onder druk • Druk vanuit de macro – systemen (het ‘neo – liberale’ spook) • Druk op de frontlinie: top-down aansturing versus sterkte van mensen • Druk van managementsystemen (BBC): • Uniforme systemen domineren, sterk sturend, minder ruimte voor flexibiliteit en differentiatie • Projectformat, ‘meten is weten’, ‘slow action’ onder druk • Partnerschap met private actoren: • Eenzijdig aangestuurd; eenheidsdenken de rynck antwerpen jeugdopbouwwerk mei 2013

  8. Ondertussen, in de frontlijn • Wat gebeurt er op het micro – niveau rond en met jongeren in de netwerken tussen ‘street level bureaucrats’? • Deze handelingspraktijken ontwikkelen zich, in de schaduw van de hiërarchie, in de grijze zones van ‘beleid’ en ‘management’ • Hoe autonoom zijn de jongeren en de frontlijners? • Hoeveel investeren we in de echte frontlijn? de rynck antwerpen jeugdopbouwwerk mei 2013

  9. Jeugdopbouwwerkers • Schakelpositie tussen top – down en bottom – up ontwikkelingen • Voordeel van relatief autonome positie tenvolle uitspelen • Competenties als netwerkers bevraagd • Individuele cases als hefboom gebruiken: werken op niveau(s) de rynck antwerpen jeugdopbouwwerk mei 2013

More Related