1 / 12

Ekonomia społeczna w sektorze NGO

Ekonomia społeczna w sektorze NGO. omówienie wyników pracy podczas seminarium w Krakowie. Kluczowe czynniki sektora ekonomii społecznej i przewidywane scenariusze. Punkt wyjścia : Koncentracja na wsparciu niektórych form przedsiębiorczości społecznej

tacey
Download Presentation

Ekonomia społeczna w sektorze NGO

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Ekonomia społeczna w sektorze NGO omówienie wyników pracy podczas seminarium w Krakowie

  2. Kluczowe czynniki sektora ekonomii społecznej i przewidywane scenariusze • Punktwyjścia: • Koncentracjanawsparciuniektórych form przedsiębiorczościspołecznej • Brakzainteresowaniaekonomizowaniemsię w sektorzengo • Niejasneperspektywyźródełfinansowania • Brakzintegrowanychusługdlabiznesu i biznesuspołecznego • Czarny PR ekonomizowaniasięorganizacjipozarządowych

  3. Czynniki i ich znaczenie

  4. Rozwój usług na rynku lokalnym 1. Rośnie popyt na specyficzne usługi w wymiarze lokalnym (rosną potrzeby i oczekiwania) 2. Samorząd rozumie, że ekonomia społeczna pozwala realizować równocześnie realizować (rozwiązywać) różne cele (np. spadek bezrobocia i większa oferta usługowa, np. problem zadłużenia mieszkańców i niszowe usługi publiczne) 3.Dotychczasowe wsparcie dla PES powoduje podaż PES na rynku usług Zagrożenie: Opory świadomościowe i przywiązanie do tradycyjnych metod rozwiązywania problemów

  5. Zmiany w postawach 1. Narasta tendencja do zmiany stylu życia (odpowiedzialność konsumencka, alternatywne podejście do dominujących wartości indywidualizm, konkurencja). Wzrasta liczba osób, które: a/ szukają nowych form zaspokajania swoich potrzeb w ekonomii społecznej b/ szukają nowych form zatrudnienia 2. Sytuacja demograficzna (starzenie się społeczeństwa, migracje) i ekonomiczna (kryzys) przyczynia się do zwiększenia atrakcyjności usług PES oraz zatrudnienia w sektorze gospodarki społecznej Zagrożenie: Powolność trendu, który będzie wynikiem innych czynników niż sprawcą zmian

  6. Rozwój interwencji publicznych 1. Rośnie, lub przynajmniej nie zmienia się zakres interwencji społecznej w obszarze a/ rozwój rynku pracy b/ integracja społeczna 2. Dzięki reprezentacji PES czynnie uczestniczą w tworzeniu strategii (określaniu kierunków i narzędzi polityk publicznych) 3. Duże środki (m.in. EFS-u) są w coraz lepszy sposób wykorzystywane do budowania sektora organizacji pozarządowych jako podmiotów ES Zagrożenie: Interwencje psują (uzależniają, uczą zachowań nierynkowych) PESy

  7. Tworzenie sprzyjającego otoczenia prawnego 1. W ramach działań systemowych przygotowywane są i wprowadzane są zmiany prawne, których celem jest ułatwienie prowadzenia działalności przez PES 2. Podmioty ES aktywnie włączają się w proces stanowienia prawa, dzięki czemu prawo to jest w miarę spójne 3. Nowe warunki prawne sprzyjają rozwojowi PES Zagrożenie: proces legislacyjny może zepsuć najlepszy akt prawny, a praktyka wypacza intencje

  8. Zmiany wizerunku ES 1. Tworzy się nowa atmosfera wokół ekonomii społecznej. Akcje promocyjne przynoszą spodziewany skutek i zmienia się społeczne nastawienie, 2. Decydenci podejmują decyzje zgodnie z interesami PES 3. Klienci zaczynają doceniać towary i usługi ES 4. Media nie robią czarnego PR-u Zagrożenie: Może się okazać, że nawet zmiana wizerunku nie zmieni sytuacji PES

  9. Rozwój współpracy wewnątrz sektora ES 1. PES podejmują współpracę ekonomiczną, tworząc: a/ konsorcja mogące realizować specyficzne i nie tylko małe zamówienia b/ klastry, które poprzez wzajemne powiązania zwiększają swoje obroty i zamówienia c/ poprzez wspólną gospodarkę obniżają swoje koszty finansowania 2. Powstaje reprezentacja (reprezentacje) PES, która potrafi dbać o ich interesy Zagrożenie: Konkurencja pomiędzy PES i brak wspólnych interesów, mogą zniweczyć współpracę

  10. Rozwój współpracy z samorządem 1. Samorząd stanie się inicjatorem i uczestnikiem lokalnej gospodarki społecznej poprzez: a/ wspieranie świadczenia usług b/ tworzenie spółdzielni socjalnych osób prawnych c/ różnego rodzaju partnerstwa międzysektorowe Zagrożenie: Jednak z dyskusji wynikają czarne scenariusze poza rozwojem usług to znaczy konkurencja pomiędzy PES i brak wspólnych interesów, mogą zniweczyć współpracę

  11. Rozwój klauzul społecznych 1. Klauzule społeczne staną się jednym z podstawowych czynników rozwoju PES 2. Poprzez promocję dobrych praktyk i wykorzystywanie istniejących unormowań prawnych stanie się to powszechną praktyką 3. Umożliwi to rozwój i zachowanie niezależności Zagrożenia: ograniczenie klauzul społecznych tylko do spółdzielnie socjalnych czy przedsiębiorstw społecznych

  12. Jakie prawdopodobne scenariusze? ...

More Related